摘要
近年来,物流企业快速发展,市场竞争激烈,为了提高客户的满意度,需要以低廉的价格提供优质的服务,所以物流企业需要通过多种方法来控制成本,获得竞争优势,促进可持续发展.圆通公司在物流企业中比较具有代表性,本文对圆通公司的成本控制进行分析,以期为其他物流企业提供借鉴.首先,分析圆通公司物流成本,研究物流成本内容、物流成本控制.其次,对圆通公司物流成本控制存在的问题进行分析,主要有营业模式单一、营业成本高,运输成本增长快、占比高.接着,对问题提出针对性的建议,主要方法是优化营业模式,降低运输成本.最后,汇总在物流成本控制中得到的启示,物流企业要提高运营效率、降低运营成本,关注客户体验、提高服务质量.
国家科技期刊平台
NSTL
万方数据