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企业财务管理模式中的业财融合应用流程探析——以A集团公司为例

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在经济体制改革进程不断深化的背景下，企业的经营管理模式发生了巨大的变化，如何借助财务管理工作的积极影响来帮助企业获得更多的经济效益，已成为每一个企业值得深入思考的问题。业财融合的出现为企业改革财务管理模式提供了一个新的思路，这一模式能够有效改善财务管理效果，弥补经营管理模式的不足，推动企业的转型升级。基于此，本文就业财融合的概念进行界定，以A集团公司为例，深入分析A集团公司在业财融合过程中存在的问题，并针对业财融合过程中暴露的问题，提出流程方案和保障措施，以期能够推动企业业财融合迈上更高的台阶。

周依雨、冷德俊

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湖南交通工程学院 湖南衡阳 421200

财务管理 业财融合 经营管理

湖南省教育厅科学研究立项一般项目湖南省教育厅科学研究立项一般项目

21C116321C1154

2023

10.19932/j.cnki.22-1256/F.2023.05.128

现代营销
吉林省期刊协会

现代营销

影响因子：0.282
ISSN：1009-2994
年,卷(期)：2023.(15)
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