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评估悖论的表现形式及其根源

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评估是管理的重要形式.从评估中性理论来看,在管理中我们不仅要认识到评估的积极方面,也要认识到其消极方面,尤其要关注评估悖论问题.评估悖论是由诸多原因导致的、在评估中出现的妨碍评估本来目标或目的的实现,并使评估出现相反和矛盾情况的现象.评估悖论的主要表现有九种:评估促退、评估降效、评估自伤、评估保旧、评估逆选、评估错控、评估集权、评估卸责、评估异化.导致悖论的主要根源也有九种:评估认识误区,领域泛化,主体错位,对象或客体误区,用途误区,价值取向偏差,体系、机制、方法和工具局限,环境不适,形成评估利益集团.必须通过多种途径实现评估重塑,尤其需要重新系统性地认识和重构评估边界.

杨立华

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北京大学国家治理研究院

北京大学政府管理学院

北京大学公共治理研究所

北京大学政府绩效评估中心

北京大学碳中和研究院 北京,100871

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评估 评估悖论 评估边界 评估重塑 绩效评估

国家自然科学基金面上项目北京市社会科学基金重点项目北京大学公共治理研究所学术团队建设重点支持项目

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2024

学海
江苏省社会科学院

学海

CSTPCDCSSCICHSSCD北大核心
影响因子:0.759
ISSN:1001-9790
年,卷(期):2024.(2)
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