市级媒体融媒转型路径与难点分析

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中文摘要：互联网时代,传统媒体实施融媒转型已成为行业共识,几乎所有的传统媒体在转型过程中都在积极寻找适合自身发展的具体路径.市级媒体数量庞大,宣传报道任务繁重,但相比中央媒体、省级媒体,其实力又有明显差距.在融媒转型的过程中,市级媒体如何结合自身实际探索出一条创新发展路径成为一个重要课题.文章梳理业内专家同行的既有研究成果,并结合笔者自身工作实际和观察交流,从内容生产、分发机制、盈利模式三个方面分析探讨市级媒体融媒转型的举措、得失.上述三个方面涉及媒体业务机构融合重组、全媒体矩阵打造、媒体自身造血能力,都是融媒转型的核心要素,也是各家媒体改革举措的发力点.文章认为,经过几年的探索实践,各市级媒体以融媒体中心建设、手机客户端打造等为抓手,已经实现了网络新闻生产流程再造、产品内容全媒体分发,获得了非常显著的融媒转型成效.同时由于历史包袱较重和自身实力有限,市级媒体依然面临新媒体新闻产品竞争力不强、受众流失、影响力下降等不利因素.在上述分析的基础上,文章给出了建议:市级媒体深化融媒转型要在机制、流程、技术等关键领域同步发力,实施综合改革,这样才能建立以内容建设为根本、先进技术为支撑、创新管理为保障的全媒体传播体系,推动媒体融合向纵深发展.

作者：

梅俊生

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作者单位：

南京广电集团融媒新闻中心,江苏南京 210001

关键词：

市级媒体媒体融合转型内容生产分发机制盈利模式

出版年：

2024

新闻研究导刊

重庆日报报业集团

新闻研究导刊

影响因子：0.302

ISSN：1674-8883

年,卷(期)：2024.15(10)

参考文献量17