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某三甲医院急救车药品6S精益化管理的应用及效果评价

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目的 为医疗机构提高急救车药品精益化管理水平提供参考。方法 通过回顾性分析，找出急救车药品管理存在问题，根据三级综合医院评审标准要求，运用6S管理工具分别从整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全6个方面优化急救车药品管理，对比整改前后数据。结果 与2021年相比，2022年急救车药品品种数目从22种优化到15种，药品每周开封检查时间由(10。25±1。62)min缩短至(2。28±0。47)min，取药时间由(2。25±0。48)min缩短至(1。34±0。32)min，药品失效数量从2下降到0，急救车药品管理规范率从75。85%提高到100%。结论 某院借助创三甲契机，结合 6S管理优化急救车药品管理，在保证医疗救治效果的前提下，有效提高医护人员对急救车药品的精益化管理水平，树立医院品牌形象。

郑汝婷、谭耀龙、钟晓丽、彭丽芝

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中山大学附属第七医院药学部,广东深圳 518107

广东医科大学附属东莞第一医院药学部,广东东莞 523710

6S管理 急救车药品 质量与安全

2024

中国处方药
南方医药经济研究所

中国处方药

影响因子：0.649
ISSN：1671-945X
年,卷(期)：2024.22(5)
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