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物业服务企业拓展房地产经纪业务的思考

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物业服务企业拓展房地产经纪业务符合国家政策导向.近年来,物业服务企业加速了房地产经纪业务的市场化布局,但房地产经纪业务收入在物业服务企业总收入中的比重仍然较低.物业服务企业开展房地产经纪业务,具有客户信任度优势、区域性垄断优势和低服务成本优势,但也面临专业性不足、业务覆盖面窄等障碍.为此,物业服务企业可选择小区自营、市场专营和合作联营三条路径拓展房地产经纪业务,同时结合求稳务实的人才策略、扬长避短的经营策略、经济实用的平台策略、合作共赢的联合策略,不断强化优势、弥补劣势,为物业服务企业拓展房地产经纪业务创造有利条件.

娄信强、黄蓝蓝、段炼、杨小雄

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南宁师范大学

南宁师范大学高级教师(小学部)

物业服务企业 房地产经纪业务 自管小区 路径 策略

2022

中国房地产(下旬刊)
天津出版总社

中国房地产(下旬刊)

影响因子：0.278
ISSN：1001-9138
年,卷(期)：2022.(7)
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