融合型服务模式在设计牵头总承包项目上的应用——以哈尔滨工业大学(深圳)国际设计学院项目为例

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中文摘要：为了提供高质量的全过程工程咨询服务,五洲工程顾问集团有限公司在实践中形成了三种典型的服务模式,即管理型、融合型及咨询型服务模式.本文在分析这三种服务模式特点的基础上,以哈尔滨工业大学(深圳)国际设计学院项目为例,分析该项目设计牵头的总承包特征,针对性地采用了融合型服务模式,设计单位与全咨单位组成联合体,建立组织架构,进行全过程工程咨询,在统筹管理、报建管理、设计管理、投控管理、现场管理、BJM管理、档案管理等方面取得了显著成效.

作者：

夏巨伟、柴恩海、黄喜明

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作者单位：

五洲工程顾问集团有限公司

出版年：

2024

中国工程咨询

中国工程咨询协会

中国工程咨询

影响因子：0.243

ISSN：1009-5829

年,卷(期)：2024.(6)