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浅议以全过程工程咨询统筹管理推动投资决策与工程建设阶段有效衔接

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工程建设项目全生命周期分为投资决策、工程建设、项目运营三个阶段,在"投建管营"分离模式下,各单位"各管一段"的现状造成项目各阶段之间无法有效衔接,尤其是投资决策与工程建设阶段的衔接问题更为突出.随着投资决策综合性咨询与工程建设全过程咨询的兴起,咨询方有必要从项目全生命周期视角审视全过程工程咨询.本文分析了投资决策与工程建设阶段的脱节问题,提出统筹管理的概念,分析了其内涵和作用,以统筹管理作为解决投资决策与工程建设衔接的有效手段,促进全过程工程模式健康发展.

董毓、郑大为、李光旭

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浙江江南工程管理股份有限公司

2024

中国工程咨询
中国工程咨询协会

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影响因子:0.243
ISSN:1009-5829
年,卷(期):2024.(7)