首页|"后发型"世界一流大学发展战略规划探究——以新加坡两校为例

"后发型"世界一流大学发展战略规划探究——以新加坡两校为例

扫码查看
制定一流的大学发展战略规划是建设世界一流大学的前提条件.新加坡国立大学和新加坡南洋理工大学具有典型的"后发型"世界一流大学特征,两校立足于发展战略环境的分析,制定了适宜的发展战略目标.在战略行动中,两校通过完善制度安排,健全组织建设,建立规划与实施的联动机制,达成战略共识,强化战略实施保障,培育执行力文化,切实推动两校充分发挥后发优势,成为享誉世界的一流大学.对我国"双一流"建设的启示有:精准定位目标,扩大后发优势;优化规划制定,完善制度安排;健全保障机制,凝聚战略共识;培育执行力文化,增强行动效力.

薛珊、刘志民

展开 >

湖北师范大学 教育科学学院,湖北 黄石 435002

南京农业大学 公共管理学院,江苏 南京 210095

世界一流大学 新加坡 战略规划 后发优势

江苏省社会科学基金重点项目

17JYA003

2024

中国高校科技
教育部科技发展中心

中国高校科技

影响因子:0.641
ISSN:2095-2333
年,卷(期):2024.(2)
  • 18