EPC工程总承包是一种综合性的工程项目管理模式,在工期、成本、质量等管理方面具有优势,为建设项目带来了更高的效率,近年来得到广泛应用.但在该模式下,由于建设方对项目的控制较弱,产生了一系列新的风险和隐患.由于商业银行基建项目具有投资大,用途特定,且基建专业人员缺乏等特征,如何对EPC总承包模式下的项目风险进行深入分析和有效管理,既是商业银行基建工作中需要关注的重要问题,也是确保项目成功的关键.本文通过将EPC总承包与传统承包方式进行对比,具体分析EPC总承包的特点、风险及产生原因,并提出管理建议.
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