中国医疗管理科学2024,Vol.14Issue(1) :93-98.DOI:10.3969/j.issn.2095-7432.2024.01.017

应用PDCA循环实施多学科联合诊治的实践探讨

Application of PDCA cycle in multidisciplinary diagnosis and treatment

欧秋琦 杨曦 尚丽明 吴向华 苏鹏 梁振彰
中国医疗管理科学2024,Vol.14Issue(1) :93-98.DOI:10.3969/j.issn.2095-7432.2024.01.017

应用PDCA循环实施多学科联合诊治的实践探讨

Application of PDCA cycle in multidisciplinary diagnosis and treatment

欧秋琦 1杨曦 2尚丽明 2吴向华 1苏鹏 1梁振彰1
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作者信息

  • 1. 530021 南宁市,广西医科大学第一附属医院
  • 2. 广西医科大学
  • 折叠

摘要

为了深化多学科联合诊治(MDT)管理,达到有效的监督、考核及持续总结改进的目的,某大型三级甲等综合医院应用PDCA循环管理方法.运用SWOT分析法完成MDT实施的分析与计划,继而进行具体的准备与实施行动,拓展全流程管理,提高监督检查阶段的管理力度,进行持续改进与总结并进入新的PDCA循环.医院运用PDCA循环管理方法,提高了MDT管理的领导力和MDT团队的执行力,实现了MDT管理的创新性、有效性以及持续性,可为各医院进一步推动MDT的有效管理提供参考.

Abstract

The Plan-Do-Check-Act(PDCA)cycle has been adopted in a large tertiary general hospital for the purpose of optimizing multi-disciplinary team(MDT)management and achieving effective and continuous supervision,assessment,and improvement.The SWOT method was used to complete the planning and implementation of MDT.The whole-process management was expanded to strengthen the supervision and inspection and facilitate continuous improvements.New PDCA cycle was entered after summarization.The application of PDCA cycle enhanced the leadership and implementation of MDT,ensuring the innovation,efficiency,and sustainability of MDT management.

关键词

PDCA循环/多学科联合诊治/MDT/SWOT

Key words

PDCA cycle/Multi-disciplinary team/SWOT

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基金项目

广西医科大学第一附属医院医院管理研究培育项目(YYZS2022022)

出版年

2024
中国医疗管理科学

中国医疗管理科学

ISSN:
参考文献量17
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