摘要
薪酬管理是人力资源六大管理模块之一,薪酬管理的设计直接关系到员工的工作积极性及切身利益,薪酬收入的高低,既代表了员工的工作回报,同时也是对员工职业素养、综合能力、工作态度及工作贡献的肯定.随着现代医院间竞争的不断加剧,如何通过加强内部管理,实行科学高效的薪酬管理体系充分调动医院内部人力资源的优化配置,保障员工的切身利益,是未来一段时间内我国医疗卫生事业发展的重要方向.绩效工资是医院薪酬管理体系中的重要组成部分,本文通过对医院绩效工资中存在的问题进行分析,并提出相应的解决对策,为相关工作的开展提供参考.
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