摘要
为构建出港珠澳大桥HSE管理实施框架模型,以港珠澳大桥为例,运用扎根理论质性研究方法,针对已收集的数据资料进行归纳、编码及提取,从领导、人文、制度、责任、组织、行为、过程及措施等方面,凝练出港珠澳大桥HSE管理的12个基本概念范畴,系统描绘港珠澳大桥HSE管理的行为现象、作用关系及路径.结果表明:智慧引领、意念灌注、组织管理、过程控制及举措保障这5个主范畴对港珠澳大桥HSE管理实施具有显著影响,分别凝练成牵引、驱动、组织、执行及保障5大作用力,汇聚演绎出港珠澳大桥HSE管理的7条实践路径,从情境维、范式维、组织维、过程维及措施维5个维度,全面确保HSE管理的顺畅实施.
基金项目
国家自然科学基金(71771031)
湖南省教育厅科学研究项目(20C0041)
长沙理工大学道路灾变防治及交通安全教育部工程研究中心开放基金(Kfj170402)
长沙自然科学基金(kq2014115)
NETL
NSTL
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万方数据