摘要
农业基础设施建设涉及诸多部门,部门之间在流程、项目、数据上开展高效协同,才能从整体上提高农业基础设施建设的效率与质量.但实践中,组织复杂性、政策复杂性、技术复杂性、知识复杂性、社会复杂性等多元复杂性的存在增加了跨部门协同难度,多元政绩竞争下部门的打造亮点、完成任务、不出事行为逻辑削减了跨部门协同动力,结构性与程序性协同机制不健全限制了跨部门协同能力,多重因素叠加导致农业基础设施建设跨部门协同惰性成为常态,降低了农业基础设施建设进度、整体效益和决策质量.应从建立具有权威性的赋能型机构、健全跨部门协同监督激励机制、搭建制度化信息交流平台、培育跨部门协同文化等方面入手,消解农业基础设施跨部门协同惰性.
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