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    科技公司营运资金管理分析

    庄乐丹
    61-63页
    查看更多>>摘要:为了快速完成经营战略目标,科技公司需要重点关注财务控制工作以及管理水平的提升,特别是日常营运期间应用的资金,只有将这项工作落实到位,才能确保科技公司健康发展.本文主要以科技公司营运资金管理为重点进行阐述,分析了科技公司营运资金管理现状,并从建立健全营运资金管理体系、科学调整营运资金结构、提升营运资金周转效率以及积极拓宽融资渠道几个方面进行了深入说明并探讨,旨在为相关研究提供参考资料.

    科技公司营运资金管理问题措施

    员工激励机制在企业人力资源管理中的应用

    马乔嵋
    64-67页
    查看更多>>摘要:随着市场竞争的不断升级和企业内外环境的快速变化,员工的积极性、创造力和忠诚度成为企业发展不可忽视的核心因素,构建有效的员工激励机制已成为企业人力资源管理的关键策略之一.员工激励不仅关系到员工个体的职业发展和生活质量,更直接影响企业的创新力、生产力和竞争力.本文将深入探讨员工激励机制在国有企业人力资源管理中的应用,希望能为企业建立更具活力和竞争力的人力资源管理体系提供参考.

    员工激励机制企业人力资源管理

    医院人力资源管理的人才培养与激励机制研究

    韩桂英
    68-71页
    查看更多>>摘要:本文深入探讨了医院人力资源管理中人才引进与培养的关键性,分析了其对员工积极性、医疗服务质量和医疗卫生事业长远发展的重要影响.文章指出当前医院人力资源管理在理念、高层次人才引进和考核激励机制方面存在的不足,并提出了针对性的改进措施.建议通过明确人才计划框架、吸引和培养高层次人才、设立人才激励专项基金以及营造良好工作环境和氛围等方式,优化医院人力资源管理,促进人才的持续发展和医院的整体竞争力提升.

    医院人力资源管理人才引进人才培养激励机制医疗质量工作环境

    强化国有企业采购管理策略

    黄振斌
    72-74页
    查看更多>>摘要:国有企业的采购工作是一项具有特殊性的工作,它涉及面较广,技术、信息、商品和服务等各个环节都有所覆盖,又是审计关注的重点领域.因此,国有企业必须要确保采购工作具有可控性、组织性和计划性,以此来降低采购成本,增强国企的核心竞争能力,兼顾采购过程的合规性、采购结果的合理性、采购人员的纪律性等,防止腐败、串通等人为因素影响了采购结果,损害国家及企业利益.新的历史条件下,国有企业必须站在宏观的高度,不断地对其使用的采购管理方案进行优化,以保证企业的经营过程更为稳定,运作效率更高.

    国有企业采购管理策略

    企业固定资产管理的问题与对策

    施爱清
    75-77页
    查看更多>>摘要:固定资产作为企业资产中的重要组成部分,也是企业运营的基础,固定资产管理对企业发展至关重要,是提高企业效益以及优化工作流程的重要举措.企业在固定资产管理的环节,要重视与分析管理要求,确保企业固定资产保值增值,提高企业整体管理效益与管理水平.但是固定资产管理工作作为一项相对复杂的工作,很多企业还未认识到固定资产管理工作要求,产生了管理环节风险.基于此本文对企业固定资产管理工作问题进行研究,重点探讨具体策略,对企业完善资产管理体系与提高管理效益具有一定参考价值.

    企业固定资产资产管理

    行政事业单位预算绩效管理中的内控问题

    宋贤丽
    78-80页
    查看更多>>摘要:行政事业单位预算绩效管理对于提高政府资源配置效率与绩效具有重要意义,但在实际操作过程中,往往存在着信息交流不畅、数据收集与分析困难等问题.基于此,本文对基于内控视角的行政事业单位预算绩效管理问题进行了分析,首先对内控视角下行政事业单位预算绩效管理进行了概述,然后对内控视角下行政事业单位预算绩效管理问题进行分析,最后提出内控视角下优化行政事业单位预算绩效管理的对策与建议,以期为相关人员提供参考.

    内控视角行政事业单位预算绩效管理问题分析

    共享经济时代下企业人力资源的发展研究

    王晓婷
    81-83页
    查看更多>>摘要:共享经济时代下,互联网成了现代企业人力资源管理的辅助工具,能够为企业节省人力与管理成本,但也对人力资源工作带来了新的挑战.在此背景下,企业通过互联网获得更多资源的同时,也必须坚持求真务实、依法依规、降低经营成本、防止高风险的根本准则.另外,人力资源管理也要稳中求胜,以人为本建立企业文化,提升企业内部凝聚力,在共享经济时代下发挥人力资源的优势,为企业长期发展提供人力支持.

    共享经济时代人力资源管理发展研究

    预算管理与绩效管理的关系分析

    徐桂英
    84-86页
    查看更多>>摘要:在现代企业管理中,预算管理与绩效管理构成了企业运营管理的两大核心.它们相互依存、相互影响,共同塑造企业的战略实施与目标达成过程.预算管理作为企业财务规划与控制的基石,提供了明确的资源分配方向和成本控制标准;而绩效管理则关注于组织和员工的目标完成情况,通过有效的考核与激励机制,推动企业战略目标的实现.本文旨在深入探讨预算管理与绩效管理之间的密切关系,分析它们如何相辅相成,共同促进企业的持续成长与发展.

    预算管理绩效管理关系

    电力企业资金管理的现状分析和研究

    林琪焱
    87-89页
    查看更多>>摘要:在当今不断发展的时代背景下,电力企业已逐步成为国家发展和社会经济的支柱,它既面临着巨大的机会,又面临着巨大的挑战.因此,加强企业的内部治理,增强企业的竞争能力,是实现企业可持续发展的根本所在.其中,资金管理就属于内部管理的一个关键环节.但是,很多电力企业在资金管理的过程中仍然出现了很多的问题,从而影响到了整个企业的发展.文章从目前我国电力企业资金管理状况入手,进行了剖析和研究,以期对我国电力企业财务工作有一定的借鉴意义.

    电力企业资金管理分析研究

    跨境电商企业IPO过程财务合规风险控制

    林巧宜
    90-92页
    查看更多>>摘要:跨境电商企业在全球化的经济背景下迅速发展,其进行首次公开募股(IPO)过程中的财务合规问题成了重要的研究课题.本文首先分析了跨境电商企业在IPO过程中面临的主要财务合规风险,包括财务报告的透明度和准确性问题、国际税务合规挑战、跨境资金流动监管难题以及审计和内部控制的缺陷.通过对多个案例的深入分析,本文揭示了这些风险的成因,并提出了相应的风险控制策略.针对提出的问题,本研究提出了一系列优化策略,包括加强企业内部控制和风险管理体系、提高财务报告的透明度和质量、构建合规的税务策略,并强调国际合作与监管适应性的重要性.这些策略旨在帮助跨境电商企业在IPO过程中有效地控制财务合规风险,促进其可持续发展.本文不仅为跨境电商企业提供了实际可行的财务合规风险控制策略,也为相关监管机构提供了政策建议,对促进跨境电商行业的健康发展具有重要意义.

    跨境电商IPO财务合规风险控制