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    基于DRG付费体系的公立医院成本管理分析

    陶舒
    61-63页
    查看更多>>摘要：DRG(Diagnosis Related Group)付费体系作为一种按病种分类的医疗服务支付模式,已经在许多国家得到广泛应用.在这一体系下,公立医院需要根据病种分类确定固定的支付金额,这对于公立医院的成本管理提出了新的挑战与机遇.本文旨在基于DRG付费体系,对公立医院的成本管理进行分析,并探讨如何优化成本管理以提高医院的效益和服务质量.

    DRG付费体系成本管理公立医院

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    提高事业单位财政预算资金绩效管理水平的思考

    吴建宁
    64-66页
    查看更多>>摘要：随着经济社会的发展,事业单位财政预算资金的合理管理和高效利用成了一个迫切的问题.然而,当前许多事业单位在财政预算资金绩效管理方面存在诸多挑战,如目标与实际脱节、资源分配不均等.因此,提高事业单位财政预算资金绩效管理水平成了一项重要的任务.本文旨在通过对财政预算资金绩效管理的思考和探索,寻找提升其水平的途径和策略,为事业单位的可持续发展和资源利用效率的提升做出贡献.

    事业单位财政预算资金绩效管理

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    关于绩效考核在企业人力资源管理中的应用探讨

    杨伟莺
    67-69页
    查看更多>>摘要：现代企业随着经济体制的持续改革和发展,绩效考核逐步纳入企业的经营管理中,从而建立了科学、健全和完善的人力资源管理体系,便于适应市场经济发展的要求和规律,达到提高企业生产效率、保持企业竞争优势的目标.但由于绩效考核机制在我国发展时间较短,缺乏实践经验,应用起来尚不成熟,导致问题频出,极大地削弱了绩效考核果效.在此,文章阐述了绩效考核的内涵及常用方法,分析了绩效考核在人力资源管理中存在的问题,并以此为基础探讨了绩效考核体系的优化设计及应用措施.

    绩效考核人力资源管理存在问题应用措施

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    企业成本控制中全面预算管理策略分析

    徐杰
    70-72页
    查看更多>>摘要：近些年来,我国社会经济飞速发展,市场竞争越发激烈,企业需不断增强自身的综合实力,提升自身的核心竞争力,才能占有更多的市场份额,做到良性发展.企业对生产作业实施预算管理,可减少生产和业务中非必要的开支,从而降低风险发生概率,有效提升企业的经济效益.全面预算管理可提升企业内部资源应用和分配的合理性,加强其成本控制,影响其经营管理效果.本文简述全面预算管理的主要内容与企业加强成本控制的意义,分析全面预算管理和成本控制的相关性,探究企业全面预算管理下成本控制存在的问题,并提出相应的优化策略,以期为相关人员提供参考.

    企业成本控制全面预算管理

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    事业单位人力资源管理中绩效考核工作的提升策略

    张洁
    73-75页
    查看更多>>摘要：本文旨在探讨事业单位人力资源管理中绩效考核工作的提升策略.文章概述了事业单位人力资源管理的特点以及绩效考核在其中的重要作用,并分析了当前事业单位绩效考核存在的问题,提出了建立科学完善的绩效考核体系、加强绩效考核过程中的沟通与反馈、提高绩效考核结果的运用效果等提升策略,并探讨了实施这些策略的组织文化、领导层支持和培训与宣传等保障措施.本文的研究结果表明,通过实施上述策略,能显著提高事业单位绩效考核工作的水平和效果,进而推动事业单位人力资源管理的整体优化和提升.

    事业单位人力资源管理绩效考核提升策略沟通与反馈激励机制

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    关于企业预算管理优化策略探究

    冯小明
    76-79页
    查看更多>>摘要：近年来,受市场经济体制改革影响,各企业所处的运营环境是发展机遇与生存挑战并行的.虽然市场体制改革为各行业提供了更广阔的发展空间与盈利空间,但是也加剧了行业竞争.企业要想站稳脚跟,有必要加强预算管理,以此增强企业经济实力与运营稳定性,实现长足发展.本文研究了预算管理的内涵及其对企业发展的积极意义,分析了当前企业预算管理中普遍面临的预算管理经验有限、预算编制缺乏合理性与可行性、预算执行能力有待强化、预算管理信息化建设缓慢等问题,提出了加强队伍建设、科学编制预算、推进绩效考评、引进技术支持等措施,以期为相关企业提升预算管理水平,实现良性发展提供一些参考与启发.

    现代企业预算管理优化策略

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    业财融合下企业财务共享中心构建探讨

    顾中华
    80-82页
    查看更多>>摘要：当前各大企业正向集团化、现代化与规模化方向迈进,以迎合时代发展需求,财务管理同样要经历转型变革,提高资金利用效率,为企业带来更多经济效益.在业财融合环境下,企业财务管理需各部门之间的密切合作,保证信息沟通共享畅通无阻.为提升财务管理工作质量,在构建企业财务共享模式时,须全面考虑企业财务管理目标与信息共享关键点,保证在业财融合下全面提升财务管理工作水平.因此,本文旨在从业财融合视角出发,指出财务共享中心在业财融合中的作用,探讨在业财融合情形下企业财务共享中心的构建策略,以期为相关企业提供有价值的参考.

    业财融合企业财务共享中心

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    探讨电网企业资产管理中的财务价值创造

    何思
    83-85页
    查看更多>>摘要：电网企业作为电力行业的重要组成部分,承担着输电、配电等关键环节的工作,企业资产管理对电力供应稳定与可持续发展具有非常重要的意义.在电网建设规模越来越大、技术越来越先进的情况下,电网企业拥有着巨大的资产规模,其管理也越来越重要.电网企业是基础设施的重要提供者,资产管理是否高效与优质直接关系着电力供应是否稳定与持续.基于此,本文首先分析财务价值创造的理论基础与电网企业的资产管理概述,进而探讨电网企业资产管理中的财务价值创造的途径,旨在提出有效的策略和方法,实现资产管理与财务价值的有机结合,希望可以为相关的工作者提供一定的参考建议.

    电网企业资产管理财务价值创造

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    国有企业应收账款管理问题及对策探讨

    黄宝燕
    86-88页
    查看更多>>摘要：应收账款是国有企业营运资金管理的重要环节,它直接影响到企业的现金流和盈利能力.如果应收账款管理不当,可能会导致企业资金周转困难,影响企业的正常运营和发展.因此,国有企业应该加强应收账款的管理,采取有效的措施来降低坏账风险,提高应收账款的回收率,从而保证企业的正常运营和发展.

    国有企业应收账款管理问题对策探讨

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    茶企财会管理中的主要问题及应对

    黄海辉
    89-91页
    查看更多>>摘要：我国茶文化历史悠久,并且在国际中享有核心地位,随着茶文化的传播和消费观念的变化,茶企业在市场中扮演着越来越重要的角色.然而,茶企财会管理中的问题不容忽视,因此要根据企业的发展情况,选择合适的财会管理路径,补充制度中的空白,提高财会管理的效果.本文通过分析茶企财会管理的主要问题,并提出相应的解决方案,旨在为茶企财会管理者提供参考和启发.

    茶企财会管理问题解决方案

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