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    事业单位绩效工资制度实施存在的问题及对策

    吴金晓
    61-63页
    查看更多>>摘要：事业单位绩效工资制度的改革涉及诸多方面,各个类型的事业单位情况不同,在改革过程中也取得了不同的成果,尽管制度的改革在一定程度上提高了职工的工作积极性,但变相的"平均主义"依然存在.文章分析了目前事业单位绩效工资制度实施存在的问题,并从转变思想观念,强化考核意识、优化核定方式,突出岗位差异、改革考核体系,做到公平合理、重视绩效沟通,加强绩效管理几个方面提出了具体的对策.

    绩效工资制度事业单位问题对策

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    新经济背景下企业人力资源经济管理的创新研究

    徐莉娜
    64-66页
    查看更多>>摘要：现代经济和社会一直在不断发展,人力资源经济管理对整个企业的运营越来越重要.它不仅能帮助企业实现管理目标,还能促进企业创新发展,从而提高利润和市场竞争力.此外,新经济对人力资源的经济管理提出了新的要求和挑战,企业要发展壮大,就必须在人力资源管理领域不断革新.有鉴于此,文章分析目前企业人力资源管理所存在的问题,并提出了创造性的解决方案,以提供可行的建议.

    新经济企业人力资源经济管理创新策略

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    集团公司投融资管理体系的构建策略研究

    戴剑
    67-69页
    查看更多>>摘要：随着全球经济一体化趋势的不断加重,集团公司面临的经营环境更加复杂,投融资活动作为集团公司经济活动的第一推动力,在公司展开资源配置、提升技术、扩大规模等方面都发挥着重要作用.通过构建科学有效的投融资管理体系,能帮助集团公司以更加高效的方式利用资金,帮助公司获得更多经济效益.基于此,本文围绕集团公司内投融资管理体系的构建策略展开深入研究,旨在为相关人员提供参考.

    集团公司投融资管理体系构建

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    房地产企业现金流管理的精细化策略探究

    蒋涛
    70-73页
    查看更多>>摘要：基于我国市场经济体制深化改革,各领域、各行业纷纷迎来了全新的发展机遇,同时也面临着前所未有的生存与挑战.房地产行业作为国民经济稳定运行的支柱性产业,其目前所出的运营环境便是发展机遇与生存挑战并行的.日益激烈的市场竞争对房地产企业资金管理提出了更高要求,而进一步加强现金流管理是房产企业提升自身综合实力的关键举措.本文首先探究了现金流管理对企业发展的重要性,发现借助现金流管理可以为企业日常经营、工程建设、市场风险防范及应对等提供有力支持;其次,着重分析了当前房地产企业现金流管理中存在的资金来源单一、应收账款回收困难、成本控制不足等问题;再次,阐明了房地产企业现金流管理应遵循的原则;最后,提出了优化资金结构、提高账款回收效率、加强项目管理、制定多元化经营策略、完善现金流管理流程化等策略,以期为相关房地产企业强化现金流管理水平提供一些参考与启发.

    房地产企业现金流管理精细化策略

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    基于新经济形势的房地产企业成本控制研究

    江瑞莲
    74-76页
    查看更多>>摘要：在新环境中,中国的经济发展迅速且活跃,而房地产业是驱动国内主要发展的关键力量之一,受政府相关规定的调控影响较大,这使得它的整体运营成本大幅提高,部分企业面临着资金链断裂、项目利润空间降低等问题,房地产企业面临着前所未有的挑战,所以,有效掌控企业的成本支出变得尤为必要.本研究介绍了房地产企业成本结构和成本控制的内涵,以当前经济形势下房地产企业成本控制存在的问题为切入点,深入探讨了关于如何改进这些问题的策略和建议.

    新经济形势房地产企业成本控制策略

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    浅谈会计管理在提升企业经济效益中的重要性

    江玲晶
    77-79页
    查看更多>>摘要：在当今竞争激烈的商业环境中,企业需要不断寻求提升经济效益的途径以保持竞争力.会计管理作为企业管理的核心组成部分,对于实现这一目标至关重要.本文围绕企业会计管理展开讨论,从会计管理的概述入手,分析其在提升企业经济效益中的重要性,阐述了会计管理存在的问题,给出了提升会计管水平的策略,旨在为企业会计管理工作提供参考,提升经济效益.

    企业会计经济

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    基于市场经济的企业经济管理模式

    苏国泽
    80-82页
    查看更多>>摘要：经济全球化背景下,市场经济因为其所具备的效率和活力成了推动全球经济发展的重要动力.企业作为市场经济中的主体,优化和创新经济管理模式不但与自身的生存和发展息息相关,同时也对经济体系的运行带来了重要的影响.随着市场竞争的日益激烈,以及消费者需求的多样化,以往的管理模式已经难以满足当前的管理需求,需要对符合市场经济特点的新型企业经济管理模式进行积极的探索.本文首先对市场经济和企业经济管理模式进行阐述,同时对基于市场经济的企业经济管理模式特点进行分析,最后对基于市场经济的企业经济管理模式构建策略进行研究.希望通过本文的论述,能够为企业管理者带来一些参考和启发.

    市场经济企业经济管理构建策略

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    城投企业财务管理风险防范措施研究

    王娜
    83-85页
    查看更多>>摘要：在我国社会现代化发展水平不断提高以及城市化进程全面加深的背景下,城投企业凭借自身具有的多元化优势,成为城市基础建设和投资的主要力量,而随着资金筹措工作越发复杂以及管理任务难度不断提升,导致城投企业面临的风险与日俱增.目前,城投企业财务管理工作存在众多问题,如内部控制不健全、资金流动性风险较大、项目投资风险提升等,不仅使企业出现了严重的财务危机,而且还影响了城投项目的顺利进行.因此,本文从多元化角度入手,针对城投企业在开展财务管理工作中存在的风险问题进行详细分析,结合具体问题制定针对性防范措施,确保创投企业具备应对未来财务管理严峻挑战的能力,为城投企业实现可持续发展目标以及促进城市建设项目顺利开展提供积极助力.

    城投企业财务管理风险问题防范措施

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    企业资金管理中的风险管控问题研究

    张席文
    86-88页
    查看更多>>摘要：在复杂多变的国内外经济环境下,企业资金风险的有效评估与管控显得尤为重要.本文强调,企业若未能及时对资金风险实施有效控制,可能导致严重的经济损失,甚至波及整个行业生态.因此,企业在追求盈利的同时,必须强化资金风险防范意识,密切关注内外部环境动态,运用科学的风险评估工具识别潜在威胁,并采取综合措施进行风险控制.文章探讨了筹资、投资、运营管理以及其他类别资金风险,并提出了一系列风险评估与管控策略,旨在帮助企业构建稳固的财务安全网,确保可持续发展.

    资金风险风险评估资金管控

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    财务管理中的成本控制与效率优化策略

    龚曼
    89-91页
    查看更多>>摘要：随着全球经济的不断变化和技术的迅速发展,财务管理的角色和实践也在经历着前所未有的变革.本文旨在探讨和分析在现代商业环境中,如何通过有效的成本控制和效率优化策略,提升财务管理的效能.首先,阐述了财务管理的核心原则和目标,重点分析了成本控制的理论框架及其在当前经济背景下的应用.其次,进一步探讨了利用技术创新,尤其是金融科技(Fin Tech)、自动化和数字化手段,如何在提高财务操作效率的同时保持成本效益.最后,通过分析不同行业的案例,揭示了成功的成本控制和效率优化策略的实施方法.文章目的是为企业管理者提供一个关于如何有效整合和实施成本控制与效率优化策略的实用建议,以应对日益复杂和竞争激烈的商业环境.

    财务管理成本控制效率优化

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