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财经界/Journal Money ChinaCSSCI
查看更多>>本刊为大型财经刊物，旨在介绍国家宏观经济政策、经济环境、经济信息和分析经济热点问题。杂志面向各级政府决策层、财经高管人员、研究机构的专家学者、资本拥有者、企业白领、高校相关专业人员。
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    事业单位财政绩效审计与财政税收工作的优化策略探讨

    王晓春
    150-152页
    查看更多>>摘要：本文探讨了事业单位财政绩效审计与财政税收工作的优化策略.首先对事业单位财政绩效审计和财政税收工作进行了概述,并分析了它们之间的关联性.接着,针对当前事业单位在这两项工作中存在的问题,提出了一系列优化策略,旨在提高财政绩效审计的独立性和权威性,完善评价指标体系和衡量标准,提升审计人员的专业素质,优化财政税收制度,并加强事业单位内部控制.本文的研究结果对于提升事业单位财政管理和公共服务水平具有重要的理论和实践意义.

    事业单位财政绩效审计财政税收优化策略内部控制

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    新医改背景下医院内部审计在运营管理中的作用

    陈晓芳
    153-155页
    查看更多>>摘要：新医改实施之后,我国医院经营模式逐渐的向市场化转型过度,在大环境的影响下为了更好的履行社会职能,提升医院的经济效益,医院管理者逐渐的意识到内部审计在监督医院经济业务活动,提升运营管理效率过程中发挥重要作用.本文基于新医改背景,阐述了医院内部审计在运营管理中的作用,分析了内部审计中存在的问题,提出了优化内部审计稳步推进医院高质量运营管理的策略,以期为医院内部审计质量提升提供新思路.

    新医改运营管理医院内部审计

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    基于内控下构建企业税务风险管理体系的探讨

    杨亮
    156-158页
    查看更多>>摘要：随着金税四期的上线,企业的税务风险将直接暴露在监管机关面前,企业税务风险管理逐渐成为企业风险管理的新目标.企业规模越大,企业业务种类越多,企业涉及的税收环境就越复杂.如何准确地适用税收政策,通过合理利用税收优惠助力企业发展,成为其企业税务管理的新任务.仅依靠财务部门管理企业税务风险的时代已经过去,单一的部门已无法全面控制企业经营的税务风险了.因此,税务实务界逐渐开始对企业税务风险管理体系的构建进行研究.本文结合作者在国有企业从事税务管理的经验,提出企业应按照COSO内部控制框架构建自身企业税务风险管理框架,通过加强税务风险管理实现企业经营税务合规的目标.

    内部控制税务风险税务风险管理

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    "金税四期"下企业税务监管风险防范

    李非儿
    159-161页
    查看更多>>摘要：为了有效提高税务工作质量和效率,税务机关不断加大信息化建设力度,全力推进"金税四期"."金税四期"下,税务系统实现全行业闭环,要求企业的账需要通过相关监管部门的全面检查,还需要得到银行、公安、劳动部门等不同机关的验证,从而对企业税务监管风险防范工作提出更加严格的要求.基于此,本文首先阐述了"金税四期"的特点,分析了其对企业税务监管风险防范带来的影响,其次探讨了企业税务监管风险防范存在的问题,最后提出了税务监管风险防范的有效措施.

    "金税四期"企业税务监管风险防范

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    试论税收筹划在现代企业财务管理中的作用

    王延生
    162-164页
    查看更多>>摘要：税收筹划作为企业财务管理中的一个重要环节,对企业的发展和竞争力具有重要影响.税收筹划的目标是降低企业的税负和提高企业的利润空间,帮助企业获得竞争优势.本文不仅阐明了税收筹划在现代企业财务管理中作用,同时分析了税收筹划在应用于企业财务管理中的问题,并针对性地提出了解决策略.

    税收筹划财务管理信息化建设

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    企业税务风险管理机制构建探析

    张小菲
    165-167页
    查看更多>>摘要：税务是企业财务管理中比较重要的组成部分,在市场经济发展水平不断提高的情况下,企业面临的竞争压力比较大,加剧税务风险发生率.如何减少税务风险发生,是企业管理者重点思考的问题.但是从目前情况来说,大部分企业在经营管理中,更注重经济效益,忽略税务管理,不管是企业无意识导致的税务风险,还是人为因素引发的税务风险,都会让企业遭受严重的经济损失,不利于企业整体发展.本文从税务风险角度出发,进一步分析导致税务风险问题出现的原因,通过对不同问题调查,提出了关于构建税务风险管理的相关对策.

    企业税务风险管理机制

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    事业单位如何开展人力资源管理与绩效考核

    马静
    168-170页
    查看更多>>摘要：随着社会经济的发展,事业单位在人力资源管理与绩效考核方面面临着新的挑战和机遇.事业单位在实施人力资源管理时,应遵循公正性、透明性和动态适应性原则,以确保管理的合理性和效果的最大化.绩效考核的目的在于提高工作效率、促进员工个人发展以及增强组织的凝聚力.在人力资源管理策略上,注重多渠道的人才选拔、持续的职业培训和员工职业生涯规划是关键.对于绩效考核,则需建立客观量化的绩效指标、实施360度多元评价以及定期进行绩效反馈,以此来促进事业单位的全面发展和员工的全方位成长.

    事业单位人力资源管理绩效考核

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    新形势下事业单位人才队伍建设的思考与实践

    代淑江
    171-173页
    查看更多>>摘要：人才是新形势、新背景下推动经济社会创新发展的强大驱动力,事业单位作为提供公共服务、助力社会发展的重要组织,涵盖众多行业领域,对人才有着更加强烈的需求.事业单位应该认识到人才队伍建设对单位履行职能、高效发展的重要性,转变观念,树立以人为本的发展理念,梳理人才队伍建设中的现存问题,构建加强人才队伍建设的有效措施,建立一支契合自身发展需要的高水平人才队伍,保障事业单位的高质量稳定发展.

    人才队伍建设事业单位实践措施

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    公立医院人力资源管理中激励机制的运用研究

    黄磊
    174-176页
    查看更多>>摘要：随着国民经济的增长和居民生活水平的提高,医疗健康已成为社会关注的焦点.为推动公立医院的高质量发展,势必要加强医院内部的管理.人力资源管理作为医院精细化管理中的重要组成部分,通过推行激励机制能有效的激发医护人员的潜力,提高职工自身的专业技能和服务水平.本文首先阐述了公立医院实施激励机制的重要意义,然后结合目前推行过程中的问题,深入探究有效的实施路径.

    公立医院人力资源管理激励机制

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