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财会学习
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白庆辉

月刊

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100083

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财会学习/Journal Accounting Learning
查看更多>>《财会学习》是一本国家级财会期刊，全彩印刷，其内容含量远远领先于业内同类期刊；其以“考试辅导和实务操作”为核心内容，具有极强的实用性和可读性。是中国最大的考试类和实务类财会期刊，订阅《财会学习》赠送《考试专刊》（由中华会计网校出品）邮发代号：80-508
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    协同发展下区域医共体财务管理新模式的研究

    徐灵芳
    32-34页
    查看更多>>摘要：当下,我国正处于医疗卫生体制改革的深化阶段,区域医共体作为一种新型的医疗服务与管理模式应运而生.这一模式的出现,是为了更好地整合区域内各级医疗机构资源,实现医疗服务的连续性和高效性,优化医疗资源配置,提升基层医疗服务能力.然而,要确保医共体的有效运行和持续发展,财务管理作为其核心支撑体系的重要性日益凸显.基于此,本文针对协同发展下区域医共体财务管理新模式展开研究,以期为相关领域的研究提供一些参考和借鉴之处.

    协同发展区域医共体财务管理新模式

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    业财融合在制造企业财务管理转型中的应用分析

    吴春霞
    35-37页
    查看更多>>摘要：随着我国经济的不断发展,企业经营环境的改变,传统的财务管理活动难以为企业提供准确有效的数据,不能够匹配各项业务活动,在一定程度上限制了企业的经营决策的制定和自身的长远发展.为此,本文从实际情况出发,分析企业财融合在制造型企业财务管理转型中的重要意义,并提出了在转型过程当中的具体应用以及加快推进业财融合的具体策略,以希望能够打破传统模式下业务和财务之间的信息壁垒,有效提升企业财务管理的信息化水平.

    业财融合制造企业财务管理转型

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    探讨新经济形势下建筑施工企业的财务战略

    王玉婉
    38-40页
    查看更多>>摘要：新经济形势下,建筑施工企业发展面临着新的机遇与挑战,积极落实企业财务战略,对于推动企业健康发展有着重要作用.本文针对建筑施工企业落实财务战略的重要意义展开分析,同时从多个层面考虑实施财务战略需注意的因素,据此提出加强财务管理体系建设、优化资本结构与融资策略、提升成本控制能力与盈利能力、增强财务风险应对能力等策略,以此来提高企业所拟定财务战略的合理性,推动企业经济的可持续发展.

    新经济形势建筑施工企业财务战略

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    国有企业集团参与控股公司财务管理模式分析

    沈海顺
    41-43页
    查看更多>>摘要：长期以来,我国一直在积极推动经济体制改革,将发展、革新国有企业作为首要任务.目前,我国国有资产主要由控股公司进行运营,所以控股公司已成为推动我国经济发展的主力.但在控股公司财务管理中还存在一定问题,这对国有企业成功改革造成阻碍.基于此,本文主要分析国有企业集团参与控股公司财务管理特点与现状,进而重点探究国有企业集团参与控股公司财务管理对策,以期为相关行业人员提供参考.

    企业控股公司财务管理

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    国有建筑施工企业强化业财融合的路径探究

    姜雪瑶
    44-46页
    查看更多>>摘要：新时期下,国有建筑施工企业作为行业内的佼佼者,其不仅能够引领行业发展,还兼具推进社会发展的重任.随着国内建筑行业不断与国际接轨,具有相应工程资质的国有建筑施工企业参与到国际市场中来并获得了国际同行的认可.现阶段,部分国有建筑施工企业对于业财融合工作缺乏重视,导致企业在日常管理、项目建设中产生了诸多问题,造成国有企业经济效益下滑甚至导致国有资产流失.本文将从业财融合概述入手,进而揭示国有建筑施工企业业财融合实施中存在的问题,最终有针对性地提出优化国有建筑施工企业业财融合开展的策略.为国有建筑财务转型、规避各类风险、实施项目建设与日常管理的事中控制、事前预测提供相应理论借鉴.

    国有建筑施工企业业财融合问题策略

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    建筑施工企业财务共享模式下的风险管理与内部控制研究

    何思妍
    47-49页
    查看更多>>摘要：在建筑企业管理中应用财务共享模式,能够有效提高会计信息的使用效率,使企业具有较强的风险管理能力和内部控制能力,显著地提升会计信息的可靠性.现阶段,如何在财务共享模式下科学开展风险管理与内部控制工作,已成为各建筑施工企业需要重点探究的问题.据此,本文对建筑施工企业财务共享模式的内容进行了分析,论述了建筑施工企业在财务共享模式下开展风险管理与内部控制的意义,并就财务共享模式下的建筑施工企业如何进行风险管理、如何提升内部控制提出合理的建议,以供参考.

    建筑施工企业财务共享模式风险管理内部控制

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    大数据时代的智能财务研究

    王健飞
    50-52页
    查看更多>>摘要：当今社会,数据已经成为时代的关键词,大数据时代的到来对社会发展产生了巨大影响,大数据时代下企业也要具有创新意识,不断推进财务智能化,紧跟时代步伐,才能保证企业发展的活力.因此,本文将针对大数据时代的智能财务问题进行分析,就其中存在的问题进行深入探讨,并给出合理化建议,目的在于全面推进企业发展的与时俱进,促进我国企业不断进步.

    大数据智能财务会计信息化人工智能

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    基于制造业视角的全面预算绩效管理探析

    陈雪河
    53-56页
    查看更多>>摘要：随着经济社会发展进入新阶段,内外部形势的急剧变化使制造业企业的发展压力倍增,所面临的风险种类与出现概率也持续攀升,制造业企业应以全面预算绩效管理为开端,持续巩固和提升核心竞争力,连点成线,增强规避风险危机、谋求长效发展的综合能力,最终实现组织管理体系和运营发展模式的现代化、科学化转型升级.由此,本文基于制造业视角分析了开展全面预算绩效管理的重要意义,总结了现阶段制造业全面预算管理中存在的问题,并有针对性地提出了策略建议,旨在充分发挥全面预算绩效管理在制造业企业发展中的功能效用,在推动制造业企业实现持续、稳定发展的同时,为同类型企业提供经验借鉴.

    制造业视角全面预算绩效管理跟踪管控机制数字信息技术

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    基于预算管理一体化的行政单位预算管理研究

    姜丽云
    57-59页
    查看更多>>摘要：随着社会主义市场经济体制的不断完善,我国行政单位的职能定位和工作重心正在发生改变.在此背景下,如何进一步推进预算管理改革,提高行政单位的财政资源配置效率,是摆在我们面前的重要课题.本文在总结相关研究成果的基础上,通过分析当前我国行政单位预算管理中预算编制、执行、监督各环节存在的突出问题,提出在各环节之间实现有效衔接、形成闭环的预算管理一体化理念.研究表明,实现预算管理流程的一体化,对于推进我国行政单位预算管理制度化、规范化、科学化,提高财政资源配置效率,具有重要作用.

    预算管理一体化行政单位预算管理

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    制造业企业全面预算管理的困境及对策探讨

    牟善文
    60-62页
    查看更多>>摘要：随着制造技术的进步,我们已经形成了一个比较完整的生产系统,随着高铁建设、基础设施建设和高端装备的"走出去",中国的制造业已经获得了相当大的成就,但是与世界的先进制造技术还有很大的距离.要想有效地推进制造业企业的可持续稳定发展,就必须大力推进制造业企业的全面预算管理,它不但可以有效地减少企业的成本,而且可以提高企业的内在经营质量,提高企业的市场竞争力.本文从生产企业推行全面预算管理的实践中存在的问题与困难进行了剖析,并建议建立以战略目标为中心的管理理念,建立科学的预算管理系统,强化有效执行的思路与措施.

    制造业企业全面预算管理预算目标

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