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城市建设理论研究(电子版)
城市建设理论研究(电子版)
城市建设理论研究(电子版)/Journal ChengShi Jianshe LiLun Yan Jiu
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    方家山项目取水工程进度管理回顾

    王森高谋
    761-761页
    查看更多>>摘要:取水工程是核电项目的重要子项工程之一,由于厂址不同,取水方式不同,其进度管理不同于核岛与常规岛,不同项目之间的进度计划不能简单复制,进度管理中的难点也不尽相同,因此,对核电项目取水工程的建造过程进行回顾及经验反馈有着重要的意义和参考价值。本文对方家山项目取水工程进度管理进行了回顾和总结,针对项目执行中存在的问题和解决过程进行了总结和归纳并提出了建议,为后续核电项目取水工程的进度管理提供参考。

    取水工程进度管理

    论建筑工程现场施工技术质量管理

    王艳刚
    762-762页
    查看更多>>摘要:建筑工程与人们的工作、生活息息相关,而房屋建筑现场的施工质量高低,则是房屋质量好坏的关键,直接关系到整个建筑工程的适用性和投资效益,关系到广大人民群众的切身利益以及生命财产安全。切实加强建筑现场施工技术的质量控制,是现代建筑施工单位实现自身发展目标的重要基础,是保证整个工程有序进行的关键环节

    建筑工程现场施工技术质量控制

    BIM在建筑工程全过程管理中的研究与应用——建筑信息模型BIM技术的概述

    白金亮
    763-763页
    查看更多>>摘要:BIM技术可以实现对建筑信息数据的管理,建立数字化建筑信息,确保有效管理所有信息,能够降低建筑项目施工工程的管理难度,提高管理水平。目前,建筑行业的市场竞争越来越激烈,通过利用BIM技术,可以使施工单位施工水平、管理水平大大提升,在施工过程中,施工单位也要对BIM技术进行完善,使这一技术符合现代化社会的发展要求。本文主要分析了BIM技术在建筑项目施工管理中的应用,通过研究了解到该技术的应用价值较高,有利于推动建筑行业的整体进步与发展,能够为日后建筑施工管理模式提供可靠的依据。

    建筑工程BIM管理应用BIM平台5D数据库

    电网设备资产的全生命周期管理

    胡静
    764-764页
    查看更多>>摘要:当今市场企业之间竞争激烈残酷,实现设备与资产的对应,科学分析不同生产设备消耗的费用,对设备进行合理管理,在降低成本投入的基础上使设备的使用寿命得以延长,是提高企业竞争力的重要措施,本文主要以电力企业电网设备资产的全生命周期管理为对象,从业务流程、组织架构、管理策略、管理信息系统等方面探讨了其具体的实施内容。

    电网设备资产全生命周期管理

    试论建筑工程土建施工现场管理的有效途径

    莫晓莉
    765-765页
    查看更多>>摘要:建筑工程土建施工是建筑工程环节中最为重要的一部分,而土建施工的现场管理又是土建施工中最为重要的一部分。土建工程现场管理指的是对原材料与劳动力等进行科学分配组合以提高工程效率的一种手段。简而言之,对土建施工进行科学化、现代化的管理,达到效率的最大化,减少成本的消耗,加强工作人员的安全保障等就是对土建施工进行现场管理的目的。只有确保这些目的的达成才能使得企业实力得到提高,竞争力加强,企业发展才会拥有更为宽广的空间。因此,本文通过对土建施工现场管理的有效途径进行阐述,并对其进行优化,对现场管理目前可行策略进行探讨,减少工程造价上升、材料浪费等增加工程成本的问题的发生以及解决工作人员的安全隐患。

    建筑工程土建施工现场管理有效途径

    建筑工程施工管理之班组建设

    郭保杰王健
    766-766页
    查看更多>>摘要:随着我国经济增速放缓,“人口红利”正在逐步消失,建筑工程施工面积逐年减少,建筑业领域产业调整势在必行。建筑工程施工正由劳动密集型向科技型、管理型、产业化转变。本文以建筑施工现场管理中对劳务分包劳务班组安全与质量管理方法为论述内容,以我集团公司提出的“班组建设”试点活动为契机,综合了施工现场特点进行管理体系和方法的初步实践和总结,从规范施工操作人员的行为入手,强化施工现场的安全管理,秉承:“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针,进而创建“安全、和谐、以人为本”的施工生产氛围,建造精品工程。

    建筑施工班组建设

    加强建筑装饰装修工程现场施工管理

    陈修光
    767-767页
    查看更多>>摘要:装饰装修工程在建筑施工整个过程中占到的比重虽然不大,然而装饰装修的施工工序往往都比较精细,且涉及到众多的装饰材料和施工技术,同时装修工程需要与主体结构之间进行合理的配合,才能准确高效地完成装修工程的施工。建筑装修工程施工现场管理是指在整个施工过程中,利用系统工程理论,并结合先进的管理方法,对项目进行正确有效的规划、组织、协调等管理方法以达到装修质量、造价、工期等其他要求的基础上实现最终目标,因此施工现场管理的好坏将直接影响装修工程的最终结果。加强装饰装修的现场管理,能够将建筑的装饰以及主体结构,人员以及材料、机械的布置、成本工期和质量的要求等各个方面综合考虑,从而更加高效地完成施工任务。

    建筑工程装饰装修施工管理优化策略

    土建工程施工现场理性管理的措施

    陈军
    768-768页
    查看更多>>摘要:在建筑工程土建施工当中,现场管理的作用是十分巨大的。如果建筑工程土建施工现场的管理混乱,那么将直接影响到整个施工项目的质量安全。合理科学的现场管理不仅能够保证项目施工的顺利进行,更能让企业的信誉得到发扬,只有做好了建筑工程土建施工现场的管理,才能让企业的效益得到提高,才能在竞争激烈的市场中抢占一席之地。进行土建工程施工管理需要对施工现场涉及到的各类要素进行综合的管理,实现施工的既定目标。当前施工管理现场存在着混乱化、无序化,使得建设目标无法按期实现,因此对施工现场的管理进行优化是当前需要考虑的重要问题。本文分析了土建工程施工现场理性管理中存在的问题,并提出了相关的解决措施。

    土建工程施工现场理性管理措施

    电气安装工程预算相关问题分析

    韩晓洁
    769-769页
    查看更多>>摘要:电气安装工程作为建筑项目的重要组成部分,对建筑的整体质量有着不可忽视的影响。电气安装工程的预算问题影响着建筑的整体经济效益和投入成本的大小,在一定程度上影响着施工单位的经济效益。电气安装工程质量的好坏关系着电气工程的整体质量,而工程的预算对电气安装工程有重要的影响甚至决定作用。所以,相关人员要对电气安装工程预算的相关问题进行深入研究,并且积极的采取有针对性的措施,以提高电气安装工程预算质量水平。

    电气安装工程预算相关问题

    浅谈招(议)标管理在物资供应管理中的应用

    李阳
    770-770页
    查看更多>>摘要:招(议)标采购可规范采购行为,推进廉政建设,提高采购方经费的使用效益,能利用投标者之间的竞争,以最适合的价格得到最能满足要求的商品、服务,降低采购成本。招(议)标管理是物资供应管理的重要内容,在生产运行中占有重要地位,是现代生产经营条件下重要利润之一,质量的高低直接关系到企业的生产质量和经营效益。如何加强招(议)标管理始终是企业管理的重点工作之一。笔者认为可以从“建立物资管理制度、界定招(议)标物资范围、规范采购(招议标)流程、科学的评标过程、跟踪反馈招(议)标物资”等方法方面加强招(议)标管理。

    招(议)标管理物资供应管理应用