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环球市场/Journal Global Market
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    企业大规模兼并重组过程中的薪酬福利体系建设

    杨旭光
    31-33页
    查看更多>>摘要：面对经济市场的波动，部分经济实力较强的企业会有目的地开展并购活动，兼并一些中小型企业并重组为大型的企业或是集团，这符合资本运营的客观规律，而兼并、重组之后的建设，也是企业发展过程中的重要问题。就程序而言，重组合同的签订并不意味着兼并重组过程的结束，恰恰相反，艰难、繁重的企业整合工作才刚刚开始。作为企业得以运营的关键制度，关系到员工切身利益及企业运营成本的薪酬福利体系是整合工作中至关重要的部分，也值得众企业抽调资源进行分析研究，为后续企业的兼并、重组工作提供宝贵的经验。

    企业兼并重组薪酬福利体系建设研究

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    生态旅游管理与可持续发展策略

    赵美燕
    34-36页
    查看更多>>摘要：生态旅游是一种全新的旅游形式，其在旅游产业发展的基础上，强调亲近自然、保护自然;目前，生态旅游是旅游产业可持续发展的重要趋势。本文指出生态旅游需要遵守生态学指导原则、环境容纳量原则、可持续发展原则，强调在生态旅游中需协调旅游与环境保护关系，合理使用生态旅游管理学技术，并消除生态旅游发展问题，与此同时，探究生态旅游可持续发展策略。期望能进一步提升生态旅游管理水平，促进旅游产业的绿色、可持续发展。

    生态旅游原则管理要点可持续发展

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    国企人力资源管理激励机制的优化策略与创新路径探析

    杨凯奇
    37-39页
    查看更多>>摘要：随着我国社会经济水平的蓬勃发展，在新形势下加强国企人力资源管理模式，提升管理制度的科学性，是顺应经济时代浪潮的必然趋势与结果，是国有企业发展的根本，更是提升员工工作效率与管理水平的关键途径。对此，如何提升国企人力资源管理的适用性、科学性，完善国企员工的激励机制，实现员工与企业共同发展的目标，成了当前国有企业面临的重大难题。基于此，本文详细分析了如何设计科学有效的国企人力资源管理激励机制策略，希望能对相关研究做出参考性建议。

    国有企业人力资源激励机制优化策略创新路径

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    建筑施工单位的财务管理水平提升方法分析

    张恒
    40-42页
    查看更多>>摘要：建筑企业的日常管理工作中，财务管理是其中的核心，也是提高企业经济效益、及时规避财务风险的重要手段。本文以建筑施工单位的财务管理工作作为研究重点，根据财务管理的特点，提出财务管理水平提升的有效方法，优化预算管理流程，做好财务管理分析，采取合理的财务管理风险规避措施不断完善财务管理体系，从而更好地推动未来企业经营与发展。

    建筑施工项目建筑企业财务管理预算管理

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    简述管理会计在企业精细化管理中的作用

    熊琳剑
    43-45页
    查看更多>>摘要：现代企业要想做大做强，就必须利用新型的管理理念，实施精细化管理，促使管理在企业日常运行中占用的资源与成本得到最大化降低，增强企业效益，更好应对严峻的市场竞争形势以及复杂多变的市场环境。而管理会计能够强化企业内部管理，在现代企业精细化管理进程中的实际效用日渐凸显。本文就主要围绕管理会计在企业精细化管理中的作用展开论述，首先阐述了管理会计之于企业的精细化管理的实际作用;其次分析了企业在精细化管理中针对管理会计的运用问题;最后提出了在企业的精细化管理中更好发挥管理会计作用的具体策略。

    企业精细化管理管理会计作用

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    国库集中支付下的内部控制建设探索

    吴雅静
    46-48页
    查看更多>>摘要：国库集中支付制度的落实，推动现行机构设置、管理体制、资金管理方式以及资金规范运行程序改革，从根本上提高财政资金的使用效益。结合实践可知，国库集中支付执行的实效性，深受多方面因素影响，而单位内部控制则是其中十分重要的一环。基于此，本文以深化制度落实为导向，对国库集中支付下的内部控制建设价值与问题加以分析，并对内部控制建设路径加以探索。

    国家集中支付内部控制制度建设

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    高速公路财务内控管理存在的主要问题分析

    吴春玉
    49-51页
    查看更多>>摘要：为了有效发挥高速公路这种社会公共商品的经济价值以及实用价值，则需要充分提升高速公路的综合管理能力，有效加强内部管理活动的规范性，制定合理的制度加强高速公路财务资金的内部控制，以此充分提升高速公路财务资金利用效益。高速公路目前运营发展的过程中，普遍存在财务内控管理方面的不足和问题，比如财务内控管理不符合高速公路经济现状，财务监督与财务执行并未有效落实等，基于此，本文针对我国高速公路财务内控管理方面出现的问题展开具体分析，同时就问题提出具体的对策建议，以期强化我国高速公路财务内控管理工作的有效性。

    高速公路财务内控问题建议

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    关于上市公司审计失败问题及其对策研究

    吴婵彬
    52-54页
    查看更多>>摘要：现阶段，大量震惊资本市场的上市公司审计失败问题频繁出现在广大投资者和社会公众视野中，不仅对投资者的决策和利益产生触动和侵害，还造成上市公司财务报表数据使用方对审计报告质量产生怀疑，破坏投资信心和投资热情，虽然对审计质量的监管和处罚力度逐年加大，但审计失败问题仍然频繁发生。为分析审计失败具体原因，文章进行审计程序执行不到位、审计质量控制不完善、收入审计程序执行不到位等上市公司审计失败问题的详细解读，为注册会计师提供针对性对策，旨在规范审计行为，提升上市公司审计质量。

    上市公司审计失败审计质量会计师事务所注册会计师

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    基于财务共享背景下国有企业全面预算管理的实践与提升

    李海丹
    55-57页
    查看更多>>摘要：在"财务共享"模式下，国有企业可以将长远的战略目标进行精细地划分，从而有效降低国有企业的运营风险和财务风险。同时，国有企业也要把财务共享与全面预算相结合，加速资源的优化分配，实现国有企业短期战略目标的科学化和高效率，从而促进国有企业的长期发展。基于此，文章首先阐述国有企业全面预算管理与财务共享模式结合的必要性，其次分析现阶段国有企业全面预算管理中存在的问题，最后从提高国有企业预算编制水平、优化全面预算管理执行环节、建立健全绩效考核体系、加强国有企业财务人员管理四个方面，探究在财务共享背景下国有企业全面预算管理的对策。

    财务共享国有企业全面预算管理

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    企业运营成本管理与风险控制要点分析

    李翠芬
    58-60页
    查看更多>>摘要：成本管理在企业运营中发挥着不容忽视的作用，运营成本管理是一种有效的成本管理方法，但是其在实践中，存在不少风险因素，导致作用和价值无法真正发挥出来，也影响了企业的稳定健康发展。从保障企业运营成本管理与风险控制实施效果的角度，对照运营成本管理的内涵和特点，分析了现阶段企业在运营成本管理及风险控制方面存在的不足，就其管理策略和控制要点进行了探讨，希望能够帮助企业提高成本管理的水平，做好风险防范和应对工作。

    运营成本管理风险控制现状要点

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