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期刊信息/Journal information
江西医药
江西医药

李利

月刊

1006-2238

jxyy6258724@126.com

0791-86258724,86207587,86217591

330046

南昌市省政府大院西二路6号

江西医药/Journal Jiangxi Medical Journal
正式出版
收录年代

    牵牛花综合征1例并文献复习

    欧阳子婧熊伟伟殷小龙邓燕...
    783-785页
    查看更多>>摘要：牵牛花综合征(MGS)是一类特殊类型的视神经缺损,先天性视盘发育不全的疾病,其发病率低,在临床较少见.目前国内外学者,对于MGS的研究以及辅助检查,诊断治疗有了重大突破.本文通过在我院就诊的牵牛花综合征 1 例,用文献检索的方式,对MGS进行综述,为其早期诊断及治疗提供参考价值.

    牵牛花综合征双眼及附属器B超眼底照相视盘异常

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    鼓膜置管术后横梗霉感染1例

    韦永豪
    786-787页

    鼓膜置管术外耳道炎横梗霉

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    医院学科评估指标体系特征、存在问题及对策研究

    董蓬玉吴峰徐鹏江锦良...
    788-792页
    查看更多>>摘要：目的 为弥补医院学科评估体系的研究不足,为医院建立和完善医院学科评估指标体系提供参考.方法 本研究在知网、万方和维普信息系统中检索 2012 年至 2022 年医院学科评估体系论文,明确文献纳入标准和排除标准,对指标和权重进行标准化处理,对当前 15 家医院学科评估指标体系特征、存在问题进行分析.结果 学科评估体指标聚集在医疗、人才、科研三大类上,指标权重上医疗类权重 36.19,人才类权重 21.16,科研类权重 20.51,指标的评分标准多是一个维度.结论 学科评估体系指标和权重研究欠缺,国家层面开展医院学科评估的工作.学科评估指标体系评分标准缺乏多元性,应从多维度进行设计.科研类指标中科研成效评价类指标不够,运营效率类指标缺少病种难度系数指标来校正.学科评估指标体系设计坚持医疗是首先指标,突出医疗质量与安全是医院学科评估的底线,应充分考虑医院实际,从医院短板出发,要紧扣国家导向,进行动态优化.

    学科评估指标权重

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    新冠肺炎疫情下基于呼吸专科服务能力需求的培训模式的探索与实践

    黄秀萍
    793-795页
    查看更多>>摘要：目的 探讨新冠肺炎疫情背景下基于呼吸专科服务能力需求的培训模式的应用和实践效果.方法 以三甲医院工龄≥5 年的呼吸科临床一线护士 60 名为研究对象,按照随机数字表法原则,分成观察组与对照组,每组各 30 名.对照组采取传统的护士培训方式,观察组则是采取基于新冠肺炎疫情以及呼吸专科服务需求的培训新模式进行.培训周期为 1 个月.将两组护士的理论和操作考核成绩以及防控能力进行对比.结果 培训后,观察组呼吸专科护士对于新冠肺炎疫情的防控态度(86.62±4.25)分、防控知识(85.75±4.56)分、防控技能(84.79±4.89)分均是高于对照组(P＜0.05);培训后,观察组呼吸专科护士在理论知识(92.25±4.15)分、操作技能(89.86±4.78)分的考核成绩高于对照组(P＜0.05).结论 在新冠肺炎疫情背景下,基于呼吸专科服务能力需求的培训模式的应用实践,能够显著提高专科人员的防控能力以及专科业务能力,为后疫情下应对突发传染病风险提供充足后备力量.

    新冠肺炎疫情呼吸专科服务能力培训模式

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    以服务培训为抓手,提升绩效考核患者满意度的实践探索

    李颖昕臧鑫
    796-799页
    查看更多>>摘要：目的 探索提升三级公立医院绩效考核中患者满意度这一指标的有效方法.方法 根据当前国家三级公立医院绩效考核中对于满意度评价的相关要求,某综合性医院通过搭建完整的全院服务培训方案,以投诉问题为导向,结合各部门自身业务特点,开展全院范围的服务培训.结果 经过为期一年左右持续培训及整改,服务人员的服务意识和服务态度明显提升,同时针对反馈较多的投诉问题,持续优化就医流程、美化医院环境,全面提升患者就医体验,最终实现患者满意度的提升,助力绩效考核成绩更上一层楼.

    医院行政管理绩效考核患者满意度服务培训

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    基于SWOT-PEST模型的三级妇幼保健机构发展战略研究

    柯俊李增明
    800-804页
    查看更多>>摘要：目的 系统分析三级妇幼保健机构的内外部条件并提出战略建议.方法 运用SWOT-PEST模型,以某三级妇幼保健机构为例,深度剖析医院的内部优势与劣势,基于政治、经济、社会、技术环境的外部机遇与威胁.结果 提出推动三级妇幼保健机构发展的扩张型战略、赋能型战略、抵御型战略、回避型战略.结论 在新形势下,三级妇幼保健机构应牢牢把握外部机遇,强化优势专科,推进学科融合,加强人才引育,提升科研能力,建设信息化智慧化医院,弥补扭转劣势,有效化解外部威胁.

    SWOT-PEST模型妇幼保健机构发展战略

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