期刊,经营者 2020年卷1期_国家学术搜索

期刊信息/Journal information

经营者

出版周期：半月刊

国际刊号：1672-2507

电　　话：023-67759436

邮政编码：400023

地　　址：重庆市江北区鲤鱼池三村一单元3-1-2《经营者》杂志社

经营者/

查看更多>>本刊现主要聚集于汽车消费市场，上月刊《经营者.汽车商业评论》，下半月刊《经营者.汽车消费报告》

正式出版

收录年代

优化现代企业内部控制的建议

周军风

66,69页

查看更多>>摘要：随着我国社会经济的不断发展,企业自身的管理模式也发生了非常大的变化,通过内控制度的合理应用,能够有效降低企业自身的经营风险与财务风险,保障企业资产的完整性,这就要求相关企业能够加强对自身内控制度的建设与优化力度,提升自己在市场上的核心竞争能力,本文主要就优化现代企业内部控制的几点建议进行了探究分析.

关键词：

现代企业内部控制建议

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基于盈余质量视角的企业商誉减值问题研究

陈赟穆敏丽罗艺一

67-69页

查看更多>>摘要：2018年,各个行业频频出现"商誉爆雷",为何企业会进行大规模地计提商誉减值,这到底是迫不得已还是企业利润操控?本文带着这些疑问,利用因子分析对互联网及相关行业企业盈余质量进行评价,进一步研究盈余质量与商誉减值行为的相关性,并以天神娱乐公司为例进行深入分析,据此针对商誉减值相关问题提出具有针对性的监管对策和建议.

关键词：

商誉减值盈余质量相关性问题对策

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查看更多>>摘要：随着中国市场经济的不断发展,国内建筑业已经逐渐进入成熟期.目前该行业竞争较为激烈,并且受到上游供应商原材料价格上涨,下游建设投资公司缩减工程造价、缩短项目工期等多重压力,直接导致了企业成本不断增加,利润空间逐步减小,企业经营风险不断增大,生存环境逐渐恶化.为保障建筑施工企业的可持续发展,成本控制成为了必须要面对和解决的问题,而全面预算管理以其对成本的事前计划、事中控制、事后考核的管理模式,能够对企业资源预先合理分配,对人财物进行有效筹划和调整,并能将执行结果落实到管理考核,成为了施工企业能够在激烈竞争中生存下来的有效管理工具.本文先阐述了建筑施工企业实施全面预算管理的重要意义,接着指出了目前建筑施工企业实施预算管理存在的五大问题,并对这些问题的形成原因和所产生的不利影响进行了深入的分析,最后提出了解决这些问题的具体措施.本文的研究对建筑施工企业如何进行全面预算管理、提高预算管理水平,并对企业在预算管理执行过程中如何去克服一些常见问题提供了新思路和新方法.

关键词：

成本控制全面预算管理考核

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基于财务视角的制造业内部控制探析

王小林

72,74页

查看更多>>摘要：随着社会的不断发展制造业企业所面临的发展压力不断增大,企业需要依靠内部控制提升企业自身质量,让企业在竞争日益激烈的市场中更具有市场竞争力.制造业企业在施行内部控制过程中仍存在较多问题,解决这些问题能在较大程度提升企业内部控制质量.

关键词：

制造业企业内部控制不足与改进措施

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从产品质量的视角看品牌管理

王娇

73-74页

查看更多>>摘要：企业的品牌管理首先需要保证产品质量.只有这样,企业才能够实现它的最大价值,并给予企业员工和社会更多的物质回报.本文从质量层面讨论了品牌管理,提出质量不合格对品牌管理的负面影响,在此基础上分析了如何进行成功的品牌管理.

关键词：

品牌管理质量关系

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浅析金融企业内部控制及风险防范

布巧丽

75-76,79页

查看更多>>摘要：目前,我国正处于供给侧结构性改革和新旧经济体制的转换时期,面对外部世界经济环境的复杂变化,近两年国内屡屡报出金融风险事件.人民银行、银保监会等监管机构多次提出"预防金融风险""加强管控措施"等要求,频繁下发各种监管通知文件,定期、不定期地进行各种现场、非现场的常规检查和专项报备等,由此可以看出,中国金融业进入了严监管期.金融企业在强监管模式环境下,如何进行内部控制管理,及时化解并防范金融风险,保持合规稳健发展至关重要.本文在分析金融企业的内部控制及风险防范的重要性基础上,探讨了我国金融企业内部控制现状和存在的问题,并有针对性地提出了加强我国金融企业内部控制的对策措施,包括:首先要加强金融企业内部控制环境的建设,包括完善内控文化氛围、董事会和监事会的工作机制、建立有效的内部控制激励机制;其次,进一步完善内部控制体系,包括制度流程的建设、修订和执行;然后,建立健全风险识别和评估体系,及时监测并预警;最后,持续完善信息系统建设,提高沟通效率等,以期为金融业全面风险管理实践提供经验参考.

关键词：

金融企业内部控制风险防范

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以全面预算管理为核心的企业内部控制研究

熊云霞

77,79页

查看更多>>摘要：随着企业发展模式的不断创新,要想更有效地开展内部控制工作,一定要以全面预算管理为核心,只有这样,才能使内部控制取得更好的成效.本文对此进行了研究和探讨,在分析全面预算管理在企业内部控制中的重要价值基础上,重点分析了全面预算管理在内部控制中存在的问题,并提出了有针对性的优化策略.

关键词：

企业内部控制全面预算管理核心策略

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全面预算管理在汽车4S店的应用

孙朝玲

78-79页

查看更多>>摘要：全面预算管理是当前大多数企业经营与发展中较为常见的一种管理方法,能够对企业各种资源进行重组、整合与合理分配,辅助企业降低成本、提高资源利用效率,实现企业利益最大化模式发展.而随着社会经济的不断发展,全面预算管理被应用到各行各业当中,为多元产业战略实施与革新发展,提供了有效前提和基础.基于此,本文就以汽车4S店为例,探究全面预算管理在4S店中的落实与应用,并针对其中存在的问题与不足之处进行探究,给出相关优化建议与措施,以期促进汽车4S店更好的运营与发展.

关键词：

全面预算管理汽车4S店应用

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浅谈新闻传媒企业成本管理的问题及对策

石莉莉

80-81,145页

查看更多>>摘要：当今各新媒体蓬勃发展,各种形势的网络媒体、新媒体深受广大群众喜爱.传统新闻传媒企业在流量受到冲击的形势下,既要承担着文化传播的社会责任,也要充分实现自身的可持续发展,这对加强成本管理提出了更高的要求.在新媒体融合发展的大背景下,新闻传媒企业的成本管理也出现了一些新问题.本文以成本管理的重要性为切入点,指出成本管理中存在管理意识、管理制度、重要成本支出控制方面存在的问题,并提出具体的改善对策,从增强成本管理意识、完善成本管理制度、加大成本控制力度等方面进行阐述,将成本管理理念渗透到各业务层次,健全管理制度并责任到人,制度建设与企业自身情况相适应,适应企业的发展战略,制定各项绩效考核管理办法,将成本控制指标纳入考核范围,从上到下重视成本管理,特别关注新媒体成本的管控,研判控制点降低成本,采用新技术新方法建设融媒体一体化,控制印刷成本、投递成本、人工成本,提高核心竞争力.从管理中获取经济效益,才能保证自身发展,从而更好地承担社会责任.期望本文结论对提升新闻传媒企业成本管理水平有所帮助.

关键词：

新闻传媒企业成本管理问题对策

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B公司旋转门定制产品的供应链管理

邢俊卿

82-83,145页

查看更多>>摘要：目前我国正处在经济转型时期,市场由供给方向需求方转变,在这种大背景下,定制产品制造企业面临着严峻的市场考验,为了保证自身稳定可持续发展,企业必须革新成本管理方法.传统的只注重企业内部成本管理的方法已经不能适应企业改革发展的需要,供应链管理作为一种新型的管理方式正逐渐被更多的企业使用,供应链管理不仅使每一个环节都在经营者的掌控范围内,还有助于企业进行传递信息,通过和供应链上下游企业保持密切合作,充分利用供应链上下游企业资源,帮助企业更好地进行成本控制.本文阐述了供应链管理的概念及目标,重点介绍了旋转门定制生产企业B公司的供应链管理现状,指出了其在供应链管理上存在的:物料需求预测不准确;供应链上下游企业信息传递不通畅、效率低下;物料分类不准确及供应商管理不完善;库存控制方法过于传统、单一等问题.作者对B公司供应链管理存在的问题进行了深入研究和分析,提出通过提高物料需求预测准确度、完善物料需求信息在供应链成员企业间的传递、物料重新分类及供应商管理策略多样化、调整库存控制方法降低库存成本等方法,实现企业的降本增效.

关键词：

定制产品供应链管理库存控制

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