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期刊信息/Journal information
经营者
经营者

半月刊

1672-2507

023-67759436

400023

重庆市江北区鲤鱼池三村一单元3-1-2《经营者》杂志社

经营者/
查看更多>>本刊现主要聚集于汽车消费市场,上月刊《经营者.汽车商业评论》,下半月刊《经营者.汽车消费报告》
正式出版
收录年代

    新型城镇化背景下城乡养老保险制度及服务整合策略分析

    梁志田
    46,109页
    查看更多>>摘要:在城乡居民养老保险的制度上,始终存在管理区别化的问题,导致城市居民和农村居民的待遇存在许多差别,二者不能统一管理、协调发展.在服务方面,不能对人们的平均收入进行统计,没有系统的评估机制,导致城乡养老保险的整合中不能形成体系.结合新型城镇化进程,和城乡养老保险制度整合的基础条件进行分析,对制度和服务进行整合探究,是健全社会保障机制和体系的重要方式.

    养老保险制度新型城镇化整合路径

    流动人员人事档案服务创新策略探讨

    刘艳
    47页
    查看更多>>摘要:随着社会的不断变革,当前人员流动性越来越大,因此加强流动人员人事档案服务工作变得非常必要.本文以流动人员人事档案服务工作为分析对象,首先对流动人员人事档案特点进行概述,接着分析了流动人员人事档案服务存在的问题,最后论述了创新流动人员人事档案服务的相关策略,以便高效做好流动人员人事档案服务工作.

    流动人员人事档案服务

    城乡居民养老保险助力脱贫攻坚的思考

    王永超
    48页
    查看更多>>摘要:城乡居民养老保险制度是国家解决城镇居民及农村居民养老问题的重要制度设计,该制度不仅有力地推动了我国社会保障制度建设,而且在脱贫攻坚方面也起到了非常重要的作用.基于此,本文阐述了城乡居民养老保险在助力脱贫攻坚中存在的问题,进而提出了几点解决策略,以期为一线工作提供借鉴和参考.

    城乡居民养老保险脱贫攻坚参保意识

    国有企业实行全面预算管理的困境及对策探讨

    刘舒
    49-51页
    查看更多>>摘要:随着我国现代化进程的推进,整体的经济水平得到大幅度的提高,国有企业在不断的向前发展.国有企业在推动我国经济高速增长和迈向中高端水平,实现中华民族伟大复兴中国梦的进程中,肩负着重大的历史使命和责任,做大做优做强成为我国国有企业改革和发展的目标和指导思想.为了达到此项目标,加强国有企业的全面预算管理成为一项重要手段,全面预算管理的实施对国有企业的管理产生了重大的影响,对国有企业的可持续发展和战略目标的实现起着至关重要的作用.本文阐述了全面预算管理的内涵及重要性,提出了在国有企业实行全面预算管理存在的问题,主要为国有企业对全面预算管理的认识不足,重视程度不高;预算管理组织机构不完善,预算编制不合理;国有企业内部预算考核制度不完善;全面预算的执行力度不足.并针对这些问题,提出了解决措施,具体包括提高对全面预算管理的认识,加强重视程度;健全预算管理组织机构,采用合理预算编制方法;建立健全预算管理考核体系;加强全面预算管控力度,提高全面预算的执行力.

    国有企业全面预算管理困境对策

    浅谈物业服务企业全面预算管理的困境及对策

    赵金玉
    52-54页
    查看更多>>摘要:物业管理企业作为伴随着房地产开发企业蓬勃快节奏的发展而衍生出来的一种综合性经营服务企业,从新兴逐步走向成熟阶段.但当今不同物业管理企业内部的财务管理水平差距大,预算管理制度差距相应也比较大,有的中小型企业甚至还没有建立适应自己的全面预算管理制度,有些则刚准备建立还在摸索中,如何选择最合适本企业的全面预算方案,并把这预算方案在企业管理过程中得到贯彻实施,这就要求企业管理者应基于市场对企业的运作进行科学的预测,站在战略的高度,合理优化并配置相关资源.凡事预则立,不预则废,全面预算管理有助于提高物业公司整体的工作效率,树立良好的企业形象,对物业管理公司的长远、稳步发展意义重大.本文通过分析全面预算管理工作的影响因素,对一些关键问题进行探讨,并提出了相关改进策略,为全面预算管理工作的实施的执行创造良好条件.为物业管理企业更好地发展提供合理建议,实现客户利益最大化,实现股东利益最大化,从而实现企业利益最优化.

    物业公司全面预算管理策略

    浅谈现金流量分析在企业管理中的应用——以X公司为例

    宇灿
    55-56,58页
    查看更多>>摘要:当前,企业在"现金为王"的管理理念下,现金流量的管理在企业管理中发挥着越来越重要的作用,甚至决定着企业发展的质量.通过对企业现金流量的收入和支出行为的分析,既可以让企业在了解"昨天"的资金运用,又可以分析"今天"的使用质量,还可以通过以往数据预测出企业"明天"的投资发展方向.并且,能够对企业的偿债能力进行分析,了解企业的财务风险和经营安全.然而,在企业的财务管理实践过程中,很多企业的现金流量的分析和管理并没有得到足够的重视,仍然存在很多亟待解决的问题,致使现金流量分析的功能没有充分发挥出来.因此,探讨现金流量分析在企业管理中的应用具有重要的现实意义.本文在分析现金流量分析在企业管理中应用的重要性基础上,以X公司为例,深入探讨了现金流量分析在X公司企业管理中存在的问题,分析了现金流量分析在企业管理应用中存在问题的成因,以及相应的对策措施,以期充分发挥现金流量分析在企业管理中的作用,促进企业的健康可持续发展.

    现金流量企业管理财务管理

    新能源公司全面预算管理实践探讨——以G新能源四川公司为例

    李娜
    57-58页
    查看更多>>摘要:全面预算管理作为企业内部经营管理中的一种有效方式,充分体现在企业战略发展规划、财务管理、资源的优化配置等层面.新能源发电企业全面预算管理运用于企业管理活动中,对于提高业务预算管理、财务预算管理、资金预算管理、成本预算控制的规范化、合理化和科学化具有重要的现实意义.新能源发电企业通过全面预算的编制、审批、执行、控制、调整、监督、考评等一系列活动,对其健康发展意义非凡.G新能源公司通过自己的全面管理实践,总结出一套切实可行的全面预算管理的方案,新能源发电企业全面预算要适应新时代的发展,还需要努力创新思维,调高管理分析能力,运用信息化管理工具,不断提升管理效率和水平.

    全面预算管理新能源发电企业控制

    中小科技型企业全面预算管理存在的问题及对策

    徐金燕
    59-60,62页
    查看更多>>摘要:李克强总理提出"大众创业、万众创新",以简政放权的改革为市场主体释放更大空间,让国人在创造物质财富的过程中同时实现精神追求.我国的中小科技型企业在中央领导号召和政府的支持下,如雨后春笋,为我国经济发展增添活力.在改善人民生活水平方面,拉近我国与发达国家的技术水平差距方面,都做出了积极的贡献,是我国经济发展不可缺少的动力之一.目前中小科技型企业的发展有出现快、生存难、难以规模化的特点,全面预算管理作为成熟而全面的科学管理手段,可以使中小科技型企业增强竞争力、延长生命期.中小科技型企业在全面预算管理的运用过程中出现了一些问题,首先是对全面预算管理的认识程度不够,没能对预算管理的重要性和作用有充分的认识;其次是不能科学合理的编制全面预算,编制的预算流于形式与实际业务脱节,没有可执行性;最后是对预算控制和考核没有后续的跟进体系,不能充分发挥全面预算管理的作用.本文针对中小科技型企业目前存在的问题提出了一些解决对策,首先是对全面预算管理加强重视,编制与业务相结合的预算,其次是严格执行预算管理,明确预算考核指标,不断进行改善和改进,使中小科技型企业不断发展壮大.

    科技型企业全面预算管理问题对策

    浅议标准成本预算体系在全面预算管理中的运用

    南征旗
    61-62页
    查看更多>>摘要:预算是企业生产经营管理的重要活动,自下而上涵盖企业各层级与价值相关的一切财务与业务活动.随着油田企业精益化管理的要求越来越高,现行的预算管理已经不能满足发展的需要.本文提出了油田企业构建标准成本预算体系的思路,通过标准成本预算模型在预算编制中的全面应用,以期构建形成一种高效、全面的预算编制体系,推动生产、技术领域开展业务对标,持续提升油田企业生产经营管理水平.

    标准成本体系全面预算预算编制

    ERP系统下的企业成本管理探析

    王娟
    63-64,66页
    查看更多>>摘要:随着市场经济的快速发展,企业经营管理的复杂程度不断提高,在企业内部将各类资源进行优化配置已经成为当下非常重要的工作之一,因此越来越多的企业将ERP系统进行引进,并在财务成本管理工作中开始应用.但现实中,企业运用ERP系统进行成本管理存在阻碍.本文首先对传统模式下企业成本控制的弊端及ERP系统应用的必要性进行了阐述,然后对ERP系统在企业成本管理中的实施要点进行探析,并对ERP系统成本控制中的难点与对策进行探讨,以期为ERP系统在企业成本管理中更好的运用提供借鉴.

    ERP系统成本管理标准成本法