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期刊信息/Journal information
经营者
经营者

半月刊

1672-2507

023-67759436

400023

重庆市江北区鲤鱼池三村一单元3-1-2《经营者》杂志社

经营者/
查看更多>>本刊现主要聚集于汽车消费市场，上月刊《经营者.汽车商业评论》，下半月刊《经营者.汽车消费报告》
正式出版
收录年代

    企业业财融合问题相关探析

    张莉
    111-112页
    查看更多>>摘要：随着时代的发展和社会的进步,以及信息化技术被运用到了市场和行业的各个领域,期间大数据、智能机器人、"互联网+"、云计算的出现,更加剧了企业间的激烈竞争.受其影响,会计行业也在发生着重大的变化,为了保证自身更具协同性,不滞后于时代发展的潮流,当代财务工作者的面对及迎接挑战,并及时进行转型成为大趋势.本文就随着时代潮流一同发展起来的业财融合这一内容进行探析,文中首先对企业业财融合的重要性进行阐述,其次对目前存在的问题进行深入分析,最后提出相应解决策略和方案.

    企业业财融合资源共享

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    试析商品贸易企业成本核算与管控

    潘丽娜
    113,290页
    查看更多>>摘要：市场经济条件下,我国经济迅猛发展,科技水平也迈入了世界前沿行列,这为我国商贸企业的发展提供了机遇.但是随着国内外的经济形势日益复杂,商贸企业所面临的业务和管理问题也变得越来越复杂,这为商贸企业的成本核算和管控工作带来了严峻的挑战.财务管理工作是企业管理层对企业经营状况进行分析和决策的依据,而企业对成本进行核算和管控的过程是企业财务管理工作中不可或缺的工作环节.因此,加强企业会计成本核算管控工作至关重要.本文阐述了商贸企业成本核算和管控工作对企业发展的重要性和必然性,指明了商贸企业在成本核算和管控实际工作中存在的一些问题,并提出了解决这些问题的措施,以促进商贸企业稳定健康发展.

    商贸企业成本核算成本管控

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    建筑企业成本管控研究

    宋婷婷
    114,125,129页
    查看更多>>摘要：建筑企业的成本控制水平的高低直接影响着企业的竞争力,关系着企业的生存和发展.文章从分包成本、材料成本、施工机械设备使用维护成本三个方面对建筑企业成本管理控制存在的问题及其产生的原因进行了分析和探讨,并对这些问题提出了改进措施和建议.

    建筑企业成本管控措施与建议

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    强化国有企业成本管控的几点探讨

    李云玲
    115-116页
    查看更多>>摘要：在我国目前的经济体制中,国有企业在我国多种所有制经济中具有重要作用,为国民经济的发展做出了重大的贡献.最近几年为增加国有企业市场竞争能力,提高国有资产的使用效率,国有企业正在进行相关的改革,而成本管理作为企业管理的重要组成部分,直接影响企业的利润,对企业的发展起着重要的作用.本文分析了成本管控的重要性,以及针对成本管控在国有企业中存在的各种短板,提出了总成本管理的系统观念,通过加强成本预算,实施成本全过程管理等具体管控措施,旨在建立有效的成本管控体系.

    国有企业成本管理问题完善措施

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    制造企业全面预算管理中的困境及对策

    李志文
    117,119,123页
    查看更多>>摘要：全面预算管理已被国内外很多企业作为一项重要的内部管控工作,但我国制造企业应用全面预算管理的时间并不长,受可借鉴经验少及自身基础薄弱影响,导致在整个全面预算管理过程中存在一些问题,从而影响企业的健康发展.本文针对制造企业在全面预算管理过程中出现的全员参与意识不强、考核难以落实到位及调整机制不成熟的问题,逐一分析原因,并提出改进对策.以促进企业战略目标完成及企业稳步健康发展的作用.

    全面预算管理全员参与考核调整

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    浅析企业实施全面预算管理的难点与对策

    杨玲
    118-119页
    查看更多>>摘要：改革开放40余年,我国经济高速发展,企业之间的竞争日趋激烈.全面预算管理作为现代企业管理的重要工具,能够对企业资源的分配起到指导作用,对企业的经营活动进行全方位、全过程控制,确保企业经营的过程中始终处于可控,并且兼具激励、评价功能.因此,结合我国现阶段实际情况,促进企业全面预算管理的有效实施具有重要的现实意义.本文在分析企业实施全面预算管理的重要性基础上,深入探讨了当前企业实施全面预算管理的难点和存在的问题,并针对性地提出了促进企业高效全面实施预算管理的建议,以期为企业全面加强预算管理的有效实施提供有价值的借鉴.

    全面预算预算管理企业管理

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    企业内控管理制度的建立与完善分析

    杨莹
    120,250页
    查看更多>>摘要：随着我国体制改革的不断深入以及经济的迅猛发展,现代企业所面临的外部环境越来越复杂,企业面对愈加激烈的市场竞争,需要不断加强内部管理,进行内部控制制度的建立以及完善.符合企业自身特征的内控管理制度可以提升企业管理的水平,起到防范危险的作用,推动企业健康发展.现阶段我国企业的内控管理制度还处于发展初期,存在着内控制度并不健全,组织架构不完整,执行力较差、执行者管理水平较低等问题,需要不断健全内部制度,完善组织架构,提高内控制度执行力以及执行者管理水平,不断完善内控管理制度.本文对企业内部控制制度中存在的问题进行了分析,并提出了相关建议,以及加强企业内部控制管理提供建议.

    内控管理制度建立内部监督

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    浅谈光伏组件制造企业全面预算管理的困境与对策

    洪旗
    121,140页
    查看更多>>摘要：由于国家对新能源政策不断调整,实行光伏发电平价上网,国内组件产能大幅提升,海外受到出口目的地进口政策限制.光伏组件制造企业生存环境较为困难,长远发展的战略目标制定、实施和实现,竞争水平和抗风险能力的提高,必须要依靠公司实施有效的全面预算管理工具.但光伏组件制造企业实施全面预算工具在执行编制原则、选用编制方法以及与考核评价、激励措施相配套等方面存在诸多问题.本文分析了光伏组件制造企业在编制全面预算在预算编制主导部门、预算编制方法、预算实施过程中等方面存在的困境,并为光伏组件制造企业实现更优的全面预算管理方案提供对策.

    组件制造企业全面预算困境对策

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    制造企业全面预算管理的困境与对策

    王东
    122-123页
    查看更多>>摘要：全面预算管理作为一种管理工具,在规模以上制造业企业得到普遍运用.企业通过全面预算管理,对企业经营活动在事前、事中、事后进行预测筹划、监督控制、考核评价,达到长期战略目标与短期经营目标相统一,实现企业价值的最大化.本文以制造企业为研究对象,对全面预算管理的内容和作用进行了阐述,并对企业全面预算管理实施过程中凸显出的部分问题:如重视事中控制、忽视事前控制;预算执行过程中,遇到市场环境发生根本性变化,预算调整不及时问题;以及经营预算偏离企业战略目标等主要问题进行分析研究,针对性地提出了加强制造企业全面预算管理的对策建议.

    制造企业全面预算问题对策

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    "互联网+"背景下制造业企业业财一体化的实施路径探析

    熊国辉
    124-125页
    查看更多>>摘要：随着互联网信息技术与互联网经济的发展,企业销售模式与渠道不断创新,业务模式呈多样化发展.基于"互联网+"传统行业背景下物联网技术的发展,智能制造系统被越来越多的制造企业所采用.本文基于制造业企业多业务模式发展与智能制造的经营管理需求,探析"互联网+"背景下制造企业业财一体化系统的实现路径,为提高企业经营管理效率助力.

    "互联网+"制造业企业业财一体化

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