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经营者
经营者

半月刊

1672-2507

023-67759436

400023

重庆市江北区鲤鱼池三村一单元3-1-2《经营者》杂志社

经营者/
查看更多>>本刊现主要聚集于汽车消费市场,上月刊《经营者.汽车商业评论》,下半月刊《经营者.汽车消费报告》
正式出版
收录年代

    基于DRGs的北京市XX区公立医院成本优化研究

    孙俐娜
    14-15,17页
    查看更多>>摘要:国家大力推行DRGs收付费方式改革,对公立医院的成本管理提出了更高的要求.但从北京市XX区当前公立医院成本核算的状况来看,基本是以科室部门为主,或者以项目为主,还未开展病种核算,仍然存在领导班子对成本核算重视不足、专业人员配备不到位、核算标准不统一和分摊依据不合理诸多问题.为使XX区公立医院的DRGs顺利实施,本文提出几点建议:提高病案首页信息质量,保证DRGs数据分组准确性;完善DRGs成本标准,在标准成本中考虑动态价格水平波动的影响,优化成本核算方法,搭建科学的病种核算架构,提高成本数据精确度;加强成本分析,为公立医院节约成本,增加效益;加强所有员工的成本管控意识;完善绩效考核体系,调整评价范围,考核多项指标与医生绩效考核匹配,增强医疗服务积极性;体现医生服务价值,实现医疗质量提升,满足病患诊疗需求的目标.

    DRGs临床路径公立医院成本优化

    医院业务层面内部控制存在的问题与对策

    陈丽
    16-17页
    查看更多>>摘要:《行政事业单位内部控制规范》公布实施以来,各级医院积极推进内部控制建设,取得了初步成效.随着医疗改革及人民群众需求的不断提升,医院通过加强内部控制建设,规范各项经济业务活动,不断提升医院的核心竞争力,进而提升社会公益性.但是由于基础比较薄弱、发展时间短,部分医院在实施内部控制过程中仍然存在一些问题.本文通过对医院业务层面内部控制中存在的问题进行分析,并提出相应的对策,以供相关单位和人员参考借鉴.

    医院业务层面内部控制问题对策

    基于战略地图的HD医院全面预算管理体系构建

    袁伟
    18-19,21页
    查看更多>>摘要:从2011年至今,财政部、国家卫健委等部委连续出台制度明确"医院要实行全面预算管理".预算管理显然成为医院经济运营的必备保障.公立医院是具有公益属性的特殊事业单位,在新医改新形势下,医疗市场的竞争异常激烈,医院探索现代化医疗管理模式应先从全面预算入手.那么,如何使预算管理具有战略性、全局性、高效性,能够贴合医院战略目标和愿景.这是亟待医院管理者研究探讨的问题.将战略地图引入公立医院预算管理能够解决这个问题.因为通过因素分析绘制的战略地图确立了4个战略层面,各个层面的组成因素化解为指标和行动方案,然后预算单位内层层分解落实,无形的战略转化为可操作的行动,医院预算管理能够有的放矢、行之有效地提高医院运营效率,实现医院精细化管理,快速达成医院的愿景和发展目标.为了建立HD医院基于战略地图的全面预算管理体系,要按照其战略目标,绘制适应医院内外环境分析的战略地图.再将行动方案特定细化指标分配到预算管理的各个环节,将医院战略管理与预算管理有机结合,形成完整的管理体系.希望对同类型公立医院的全面预算管理方法带来启发和参考.

    公立医院预算管理SWOT分析战略地图

    县级公立医院实施绩效预算管理的模式思考

    孔令燕
    20-21页
    查看更多>>摘要:从公立医院的发展情况来看,进入21世纪以来,我国的医疗卫生水平在不断地提高,一些医疗水平已经达到了世界尖端的水平,但是在内部管理尤其是绩效预算管理方面依然处于比较落后的水平.在政府和市场的双重推动下,医疗改革不断深入,公立医院的绩效管理工作必然要进行改革,从而充分发挥出绩效管理的真正作用.本文研究立足于实际,结合笔者自身工作经验,对县级公立医院的绩效预算管理模式展开分析.

    县级公立医院绩效预算管理

    关于加强行政事业单位固定资产管理的思考

    黄宗媛
    22-23,25页
    查看更多>>摘要:行政事业单位固定资产管理是一个从"入口"到"出口"全生命周期的管理系统,可以合理地将资产管理划分为5个生命周期环节,具体包括资产配置环节、资产核算环节、资产使用环节、资产处置环节、资产评价环节.固定资产管理是行政事业单位提升社会公共服务效益并优化自身资源配置的有效途径,为公共事业发展提供了基本的物质基础,对于实现资产资金节支增效、促进绩效评价管理、发挥内控制约机制、有效防范舞弊预防腐败具有重要作用.当前,行政事业单位固定资产管理仍存在预算编报脱节、统计基础薄弱、日常维护不当、处置回收低效、绩效量化不足等问题.因此,可以从生命周期的5个环节入手,引入政府采购项目遴选、第三方资产评估、公开竞价处置、资产预算项目绩效评价等模式,将固定资产管理与预算编审、会计核算、实物管理、处置回收、绩效评价相结合,通过把握"五个结合",使每个环节中资产管理系统与外部系统都能达到相互制衡、相互依托的目标,实现固定资产管理生命周期环节中全过程管控,提升资产管理水平,为现代财政体系高质量打下基础.

    行政事业单位固定资产管理生命周期五个结合

    行政事业单位预算管理问题与对策的几点探讨

    梁曦
    24-25页
    查看更多>>摘要:行政事业单位作为具有行政管理职能,并提供社会公共服务的组织机构,其工作质量及效率直接影响着我国社会工作推进的质量和效果.预算管理作为行政事业单位内部控制的一个重要环节,其管理的好坏直接影响行政事业单位职能的发挥.目前,行政事业单位预算管理普遍存在预算管理制度不够完善、预算编制不够科学、预算执行不够规范、预算监控不够到位、预算绩效跟踪和评价流于形式等问题.因此,完善行政事业单位预算管理具有重要的现实意义.本文在分析行政事业单位预算管理的重要性基础上,深入探讨行政事业单位预算管理现状和存在的问题,并针对性地提出完善行政事业单位预算管理的对策和措施.

    行政事业单位预算管理预算编制问题对策

    行政事业单位预算绩效管理难点及对策分析

    贾丽娜
    26,28页
    查看更多>>摘要:根据《中共中央、国务院关于全面实施预算绩效管理的意见》,我国各级行政事业单位要在2020年底建成全方位、全覆盖的预算绩效管理体系,充分发挥预算管理与绩效考核的联动作用,实现对财政资金运作过程的监督,进一步提升行政事业单位的服务和管理水平.但从目前情况来看,行政事业单位在推进预算绩效管理工作的过程中还存在一些难点问题.本文针对预算绩效管理的实施策略提出一些建议.

    行政事业单位预算绩效管理难点对策

    基层事业单位预算管理存在的问题及对策探析

    周佳
    27-28页
    查看更多>>摘要:预算管理贯穿基层事业单位财务管理的全过程,为基层事业单位开展公共事业服务科学化管理发挥了重要作用.在预算管理的编制、执行、评价过程中,存在一些实际问题,造成基层事业单位预算执行效率低下、资金使用不合理等情况出现.本文从基层事业单位预算管理的现状出发,通过系统分析存在的问题及其成因,提出相应的建议,为进一步推进行政事业单位预算管理工作添砖加瓦.

    事业单位预算管理问题对策

    气象信息在船舶管理中的应用

    李明
    29,31页
    查看更多>>摘要:随着现代科技的发展,各个地区的商业贸易、人员往来也逐渐增多.作为连接各地的一种交通方式,船舶的使用也引起了社会的广泛注意.目前,船舶的航行可靠性、安全性是船舶公司首要考虑的问题,尤其是在大海航行的船舶.天气是船舶安全航行的关键因素,本文对气象信息在船舶管理中的应用进行讨论.

    气象信息船舶管理气象运用信息时代

    关于加强中小学固定资产管理的思考

    于小飞
    30-31页
    查看更多>>摘要:随着我国经济的快速发展以及人民生活水平的提高,政府对基础教育越来越重视,财政资金不断向中小学倾斜.为了给受教育者提供良好的学习环境,中小学不断提高硬件设施的配备标准.与此同时,做好固定资产管理工作,有利于保障教育教学工作的顺利进行,有利于优化成本费用结构.但是,中小学固定资产管理由于缺乏专业管理人员及管理手段,缺乏完善的管理制度等问题,造成了严重的资源浪费现象.加强固定资产管理需配备专业人才、健全固定资产管理机制、优化资源配置,从而提高固定资产使用效率.本文分析中小学固定资产管理存在的问题,同时提出解决对策,以期能为提高中小学固定资产管理水平提供思路.

    中小学固定资产管理管理机制资产配置