查看更多>>摘要:自新中国成立以来,尤其是改革开放40余年来,我国制造业持续快速发展,从一穷二白的落后局面,发展成了世界第一大制造工厂;从工业基础薄弱、产业体系不完善,发展出了门类齐全、独立完整的产业链和全球化的供应链;从工业化的落后者,到在国际产业分工格局重塑中获得一席之地,扮演着不可或缺的角色,跃居世界第一制造大国地位,我国制造业实现了历史性的转变.然而我国制造业仍处于工业化进程中,与发达国家相比还有很大的差距,比如自主创新能力相对较弱,关键的核心技术和高端设备对外依赖性较高,资源利用效率仍有很大的提升空间,我国制造型企业的全球化经营能力仍逊色于发达国家,尤其是成本管理的不足严重制约着我国由制造大国向制造强国的迈进.因此,如何实现有效的成本管理显得尤为重要.本文从此视角,在阐述财务成本管理重要性的基础上,针对成本管理现有各种问题,从原材料、人员配置、组织架构及管理等角度提出切实可行的对策,进而提升企业成本管理水平,促进企业可持续发展,为实现制造业大国向制造业强国的转变打下坚实的基础.