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南北桥
南北桥

吴白

月刊

1672-0407

nanbeiqiao33@163.com

13843111203 0431-86710881

130062

吉林省长春市春城大街789号

南北桥/Journal South North Bridge
正式出版
收录年代

    关于行政事业单位财政资金管理的几点思考

    何杨
    91-93页
    查看更多>>摘要：财政资金是行政事业单位运营发展过程中各项活动开展的物质基础,要想充分发挥财政资金效益,必须加大管理力度.但当前阶段,部分行政事业单位未充分认识到财政资金管理紧迫性,在实际工作中存在无预算支出、监督力度不足、专项资金使用不当等问题,造成资金闲置或流失,影响了单位正常运营及长久发展.为了探讨行政事业单位财政资金管理路径,本文阐述了该项管理工作开展的重要意义,深入分析了行政事业单位财政资金管理存在的问题及原因,提出了针对性改进策略,旨在帮助行政事业单位合理利用资金,发挥自身职能,更好地服务社会.

    行政事业单位财政资金管理对策建议

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    行政事业单位成本管理与绩效管理的协同作用分析

    方伟业
    94-96页
    查看更多>>摘要：在新时期社会发展环境下,行政事业单位也面临着全新的发展要求.行政事业单位具有十分明显的社会公益性质,核心发展思想就是为人民服务.目前,社会对行政事业单位的监督力度正在不断加大,成本管理工作也得到了高度重视.而通过实现行政事业单位成本和绩效管理协同发展,既可以从经济效益角度出发加强成本管控效果,还可以获得良好的社会效益.对此,本文将分析行政事业单位成本管理和绩效管理之间的协同关系与协同管理优势,结合管理工作面临的主要问题,提出科学有效的优化策略.

    行政事业单位成本管理绩效管理绩效考核

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    项目全过程管理在提高企业项目执行效率中的应用研究

    周萍
    97-99页
    查看更多>>摘要：随着企业管理要求的提高和项目复杂性的增强,项目全过程管理逐渐成为提高项目执行效率的关键策略.本研究通过分析项目全过程管理的核心概念及其在企业项目全过程管理中的应用,探讨了该方法在提高项目执行效率方面的具体贡献.研究结果表明,项目全过程管理能够通过提高项目规划和控制的精确度、提高团队协作和沟通效率以及强化风险管理和质量控制,显著提高企业项目的执行效率.此外,本文还探讨了项目全过程管理实施的现状、面临的挑战和有效的策略,提出了实施项目全过程管理的具体建议.

    项目全过程管理项目执行效率风险管理

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    商业银行管理会计应用策略研究

    姜颖
    100-102页
    查看更多>>摘要：随着金融科技的发展和非银行金融机构的兴起,商业银行的竞争环境日益复杂.客户对金融产品和服务的需求不断变化,给商业银行的业务开展和经营管理带来了挑战.管理会计的应用,能够全面评价银行经营活动,真实反映银行业绩,为银行管理决策提供更全面、有效的财务支持,是商业银行现代化管理体系建设中的重要一环.本文先介绍商业银行应用管理会计的意义,再结合实践,提出当前商业银行应用管理会计的问题,包括管理会计系统待完善、授权管理和定价机制待优化、成本核算及控制不够精细化、业财融合不足等方面,最后基于问题提出优化建议,以期为商业银行在经营管理中更好地发挥管理会计价值提供一些参考和借鉴.

    管理会计商业银行问题对策

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    会计师事务所税务风险防控工作研究

    谭冬娇
    103-105页
    查看更多>>摘要：在二十一世纪国际经济增速平缓、我国经济增长进入新常态的综合背景下,为深度维稳政府财政收支、调动企业创新建设动力,我国政府部门正式开展新一轮财税体制改革,助力我国经济建设平稳度过增幅换挡期.会计师事务所作为提供专业涉税服务的专项机构,在实际发展中面临全新挑战与机遇.据此,本文在明确会计师事务所加强税务管理意义的基础上,分析我国会计师事务所税务风险管理问题,并进一步提出会计师事务所税务风险防控措施,以期促进会计师事务所实现稳定长效发展.

    会计师事务所税务风险防控

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    激励机制在事业单位人力资源管理中的应用

    李婷婷
    106-108页
    查看更多>>摘要：事业单位是提供社会公共服务的重要载体,是政府职能发挥的重要组成部分.而事业单位的建设和发展离不开人力资源.利用激励机制充分调动人员的积极性和工作效率有利于提升事业单位的整体效能,对于政府职能发挥和社会建设起着重要作用.本文通过对激励机制在事业单位人力资源管理中的重要性,及其在人力资源管理中存在的问题和应用进行研究,以期为相关研究提供参考.

    激励机制事业单位人力资源管理应用

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    新时代行政事业单位人力资源管理优化与经济效能提升的策略研究

    黄腾腾
    109-111页
    查看更多>>摘要：人力资源是用人单位开展工作的基础,良好的人力资源管理工作能确保用人单位各项工作顺利进行.随着时代的快速发展,人力资源管理方式也在不断更新换代.人力资源管理作为行政事业单位的重要组成部分,同样需要与时俱进.本文首先分析了行政事业单位人力资源管理优化的重要性,其次提出了相应的策略,以期为相关研究提供参考.

    行政事业单位人力资源管理经济效能策略

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    当前形势下行政事业单位财务预算管理的问题及对策

    郑树梅
    112-114页
    查看更多>>摘要：现阶段,随着社会的不断发展与新技术的大量应用,行政事业单位面临新的挑战,为了提升经济效益,财务预算管理工作要不断创新.因此,本文从行政事业单位财务预算管理的意义出发,分析当前形势下行政事业单位财务预算管理存在的预算编制问题、预算执行问题及预算监督与评价问题,并提出一系列对策,以期为优化行政事业单位财务管理质量提供参考.

    行政事业单位财务预算管理财务监督预算控制

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    高职院校预算绩效管理策略探讨

    蔡宇涵
    115-117页
    查看更多>>摘要：自"双高计划"实施以来,高等职业教育的建设已步入了新的阶段,我国各地开始加大对高职院校建设的重视.但高职院校在预算绩效管理的环节还存在一系列问题,例如如何实现发展规划、如何优化资源配置、如何加强收支管理等,阻碍了高职院校的进一步发展.基于此,本文结合高职院校的实际特点,论述了高职院校预算绩效管理工作的不足以及具体的建议,认为高职院校在实施预算绩效管理的环节,只有形成以绩效为导向的机制对资金进行合理配置,才能确保高职院校完善预算绩效管理.本文提出高职院校应合理确定预算绩效目标、优化预算编制、强化预算执行与控制、细化预算考核.通过全方位关注各维度的管理要求,为高职院校发展提供必要支持.

    高职院校预算绩效管理重要性策略

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    乡镇卫生院预算管理现状分析及对策探讨

    李兵
    118-120页
    查看更多>>摘要：对于乡镇卫生院来说,用好管好财政资金,保证乡镇卫生院职能的有效发挥,真正为广大基层群众提供优质的医疗服务,是需要高度关注的问题.预算管理的实施和落地,能够帮助乡镇卫生院科学、合理地使用资金,提高财政资金使用效率,帮助卫生院更好地履职,提升医疗服务质量.基于此,本文探讨了乡镇卫生院预算管理实施的价值,分析了乡镇卫生院预算管理中存在的问题,主要包含预算管理未实现归口管理、预算编制科学性不足、预算执行监督力度不够等,进而提出解决策略和方法.

    乡镇卫生院预算管理现状对策

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