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期刊信息/Journal information
南北桥
南北桥

吴白

月刊

1672-0407

nanbeiqiao33@163.com

13843111203 0431-86710881

130062

吉林省长春市春城大街789号

南北桥/Journal South North Bridge
正式出版
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    关于加强新能源基建项目财务管理的几点建议

    赵宽宽
    31-33页
    查看更多>>摘要：财务管理是企业在一定的整体目标下,对相关投资活动、筹资活动、营运资金及利润分配的管理.财务管理工作是组织资金运动、处理同有关方面财务关系的一项经济管理工作,必须以资金管理为中心,在确保"资金流稳定"的基础上,统筹实施各项投资、筹资、经营及利润分配活动.新能源项目建设普遍存在"重建设轻管理、重指标轻盈利"的状况,导致企业财务管理效果甚微.鉴于此,文章以新能源基建项目为研究对象,结合笔者的理解和经验,概述加强新能源基建项目财务管理的重要性,并围绕基建期项目财务管理、业务与财务融合、财务报表分析三个方面提出建议,以期为相关工作提供有益参考.

    新能源项目财务管理业务与财务融合财务分析

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    人工智能时代企业财务会计向管理会计的转型研究

    邓志慧
    34-36页
    查看更多>>摘要：伴随着数字经济时代的全面来临,人工智能作为新兴技术之一,为人们的生产生活带来了较大的影响.人工智能技术是机器技术和计算机技术融合发展之后所产生的科学技术,有着强大的数据信息集合、决策分析和计算功能,受到各行各业的关注.目前人工智能技术被各行各业广泛应用,其中以财务领域为代表,传统的财务工作已经开始不同程度地被人工智能机器人所取代,促进着传统的财务会计走向管理会计的转型发展之路,这也是提高企业财务管理水平的核心所在.基于以上背景,文章针对人工智能时代下的企业财务会计向管理会计转型展开研究,并提出具体的转型策略,以供参考.

    人工智能企业财务财务会计管理会计

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    基于大基地建设的财务管理模式研究及优化策略

    鲍莅
    37-39页
    查看更多>>摘要：文章针对大基地的财务管理模式进行研究并提出优化策略.大基地项目涉及庞大的投资和复杂的建设内容,对项目财务管理模式提出了更高要求.针对大基地建设的特点,应建立以预算管理为核心的财务管理模式.一是加强前期资金计划,合理预算各阶段资金需求;二是建立项目全过程的成本监控,强化过程管理;三是健全风险预警机制,防范财务风险;四是实施资产监督管理,保证资产安全;五是优化财务组织结构,提高运行效率.通过完善大基地项目的财务管理模式,可以有效规避风险、控制成本、保障资金安全,确保项目顺利实施.

    大基地财务管理优化策略

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    施工企业加强财务成本管理研究探索

    屈欣悦
    40-42页
    查看更多>>摘要：施工企业在发展运行的过程中不可忽视成本管理起到的重要作用,一旦成本管理工作缺位,不仅会增加施工成本,而且还会严重影响到施工企业整体的管理水平.鉴于成本管理的重要性,要求施工企业要依据现状进一步加强对该项工作的管控,从各个层面、各个角度优化成本管理工作,充分地将各项工作的职能作用彰显出来.文章就相关内容进行探讨和分析,以期能够为相关工作的落实提供参考与借鉴.

    施工企业企业财务成本管理研究

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    制造企业财务内控精细化管理的构建与运用探析

    张红娟
    43-45页
    查看更多>>摘要：伴随着现代化企业制度改革进程的逐渐深入,财务内控精细化管理也在企业发展进程中发挥着不可替代的优势.其中,制造企业开展的财务管理工作内容比较复杂,产品类型繁多,不同制造企业之间的财务管理模式也存在一定区别,这也说明制造企业的财务管理形式比较灵活.而要想整体提升制造企业财务管理质量,则必须要将精细化管理思想引入其中,同时保证财务数据的真实性与内控管理价值,为制造企业制定经营发展计划提供可靠依据.文章分析制造企业财务内控精细化管理的重要价值与基本原则,结合精细化管理具体应用问题,提出科学有效的构建运用策略.

    制造企业精细化管理风险管控互联网技术内部审计

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    集团企业资金管理的优化策略研究

    苏兵
    46-48页
    查看更多>>摘要：随着我国集团企业现代化发展步伐不断加快,资金管理作为维持集团企业高效运行的重要依据,其管理水平的高低与企业的经济效益息息相关,直接关系到集团企业未来经营发展方向.但是现阶段,仍有部分集团企业的资金管理工作无法完全适应经济全球化潮流.因此,文章以资金管理为中心,分析加强资金管理对于企业发展的重要意义,然后结合实际情况探讨集团企业在管理过程中遇到的问题,并以此提出有针对性的优化策略,提高资金管理效率和质量,加快推动集团企业现代化发展进程.

    集团企业资金管理优化策略

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    商业银行会计政策选择对财务报表质量的影响研究

    李海岚
    49-51页
    查看更多>>摘要：在当今日益复杂的金融环境中,商业银行作为金融体系的重要支柱,其财务报表的质量对于投资者、监管机构以及整个金融市场的稳定都具有举足轻重的意义.文章旨在深入探讨商业银行会计政策选择对财务报表质量的影响,并提出相应的策略与建议,以期提高商业银行财务报表的真实性、可比性和透明度.

    商业银行会计政策财务报表质量影响因素策略与建议

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    以财务信息化为抓手助力国企财务管理转型

    宋文燕
    52-54页
    查看更多>>摘要：随着信息技术的快速发展和应用,财务信息化已成为推动国有企业财务管理转型的重要抓手.国有企业必须紧跟时代潮流,充分利用信息化手段,实现财务管理工作的集中化、标准化和自动化,推动国有企业财务管理向更高水平迈进.文章从财务信息化对于国有企业财务管理转型的必要性出发,深入分析当前国有企业财务管理转型的现状,发现当前国有企业财务管理信息化建设中还普遍存在内部沟通效果差、缺乏统一规划、业财一体化平台缺位等问题.并从重视信息沟通、统一信息化规划、构建一体化平台等方面提出推动财务管理信息化转型的措施,以期为国有企业的财务管理转型实践提供有益的参考,助力国有企业实现转型目标.

    财务信息化国企财务管理转型

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    论城市公交企业运营资金管理完善策略

    刘永福
    55-57页
    查看更多>>摘要：经济水平的迅速发展在带来各种机遇的同时也产生了诸多问题.面对竞争日益激烈的市场大环境,企业必须做好资金管理工作.行之有效的资金管理工作一方面可以显著提升企业的风险抵御能力,另一方面也可以更好地助力企业发展.城市公交企业作为我国经济支柱型企业之一,做好运营资金管理工作对于企业发展有着重要的意义.文章以城市公交企业运营资金管理的意义为切入点,分析城市公交企业运营资金管理现状,并提出有针对性的运营资金管理对策.

    城市公交企业资金集中管控应对策略

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    论企业不同发展周期的财务战略管理

    柏婷婷
    58-60页
    查看更多>>摘要：现阶段企业面临的激烈市场竞争,如何更好地把握市场机遇,建立相应的市场竞争优势,是企业需重点考量的问题.而财务战略管理则是企业立足于内部管理角度,提升财务工作价值创造能力的有效手段,可支撑企业的高质量发展.文章以企业不同发展周期的财务战略管理为研究主题,阐述企业财务战略的影响因素,包括经济市场、财务风险以及企业生命周期等不同层面.重点论述企业不同发展时期所采取的财务战略,涉及初创时期、发展时期、成熟时期以及衰败时期的财务战略.建议企业在制定财务战略中应重点关注企业所处阶段,分析企业自身特征,确保财务战略适应经济发展周期.希望本文可为不同阶段的企业制定财务战略提供思路,助力企业实现可持续发展的目标.

    企业发展周期财务战略

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