首页期刊导航|南北桥
期刊信息/Journal information
南北桥
南北桥

吴白

月刊

1672-0407

nanbeiqiao33@163.com

13843111203 0431-86710881

130062

吉林省长春市春城大街789号

南北桥/Journal South North Bridge
正式出版
收录年代

    业财融合视角下企业财务管理的思考

    葛海月
    31-33页
    查看更多>>摘要:当下,我国已经进入社会经济发展的全新时期,各行各业的运营环境已经发生了显著的变化,所以企业很容易受到外部环境等一系列因素的影响而面临极大的运营管理压力,后续必须作出对应的调整与改变。企业要想更好地适应市场变化,需要从业财融合的角度着手,完善相应的管理制度以及建设流程,确保实现对企业自身的有效管理与控制,提升财务管理的质量和水平,推动企业的可持续发展。基于此,本文以业财融合下企业财务管理为研究对象,从多个角度进行论述,以期为相关人员提供参考。

    业财融合企业财务管理

    企业内控管理与财务风险防范的探讨

    庞颖
    34-36页
    查看更多>>摘要:本文围绕企业内控管理与财务风险防范进行了深入探讨。内控管理作为企业稳定运营的基石,对于预防和减少财务风险至关重要。本文从内控体系的建设与完善、风险识别与评估机制的构建,以及内控与风险防范的协同作用等方面进行了系统阐述。文章强调了内控环境的优化、风险应对策略的制定以及监督机制的强化在内控与风险防范中的重要性,旨在为企业提供理论支持和实践指导,助力企业在复杂多变的市场环境中实现稳健发展。

    企业内控管理财务风险防范内控体系建设

    新时代国有企业投融资管理问题分析

    冷春艳
    37-39页
    查看更多>>摘要:本文深入探讨了新时代国有企业投融资管理的深远影响,同时指出了当前国有企业在投融资管理方面所面临的挑战,包括法律法规体系不完善、投融资决策机制缺乏科学合理性以及投融资管理体系存在缺陷。针对这些问题,本文提出了新时代国有企业投融资管理工作的主要策略与改进举措,包括构建健全的法律规制框架、重塑投融资管理机制、确保投融资决策具备高度的科学性以及构建综合性的投融资管理机制。这些举措旨在为国有企业的稳健发展提供有力支持,并推动其更好地适应和引领新时代的发展潮流。

    新时代国有企业投融资管理

    探析企业业财融合中的财务管理体系创新策略

    冯燕
    40-42页
    查看更多>>摘要:近年来,随着国内经济体制与现代企业制度的不断创新和发展,对财务管理提出了更高的要求,需要通过商业模式转型来让财务管理实现升级创新,以调整企业自身的长远管理规划。而业财融合作为推动新时代企业财务管理创新发展的基础途径,能够在加快企业财务管理转型升级的同时,进一步提高企业的风险管理控制能力,促使企业在日渐复杂的市场环境中站稳脚跟。基于此,本文围绕企业财务管理中的业财融合展开研究,简要阐述企业财务管理中推进业财融合的重要性,综合探讨企业财务管理中实施业财融合的具体措施,希望能为相关企业提出一些可供参考的业财融合创新思路。

    企业财务管理业财融合

    经济管理视角下国有企业人力资源管理策略探讨

    张龙
    43-45页
    查看更多>>摘要:当前,国有企业作为国民经济的支柱,屹立于历史与未来的交汇之岸,承载着推动国家经济高质量发展的重任。在处于全球经济格局的深刻调整与国内改革发展的持续深化变革背景下,国有企业正步入一场前所未有的转型与升级之旅。在这场旅途中,人力资源管理作为企业发展的基础和驱动力,它不仅关乎企业内部稳定与效率的提升,还是驱动企业创新、引领行业变革的核心力量。为此,相关从业者需站在经济管理的战略高度,全面审视并重塑国有企业的人力资源管理体系,力求在稳定与整合内部人才资源的基础上,最大化地提升管理的成效,实现人才与岗位之间的和谐共生。本文从经济管理的战略视角出发,深入剖析国有企业人力资源管理在新时代背景下的作用机制、面临的挑战以及应对策略,系统梳理人力资源管理如何成为国企稳健前行的关键支撑,探讨如何在复杂多变的市场环境中,释放人力资源的潜力,为国有企业在新时代的转型升级注入活力,实现企业的可持续发展与和谐共生。

    国有企业人力资源管理经济管理管理策略

    关于企业强化会计核算管理的相关思考

    谭柏英
    46-48页
    查看更多>>摘要:企业内部会计核算工作,与经济效益息息相关,尽管会计管理制度不断变化,但是会计核算在企业经营发展过程中的核心地位不变。基于此,为了提升企业在现代商业环境中的竞争优势,本文从会计核算着手,探究企业如何有效推进会计核算工作,研究过程中发现部分企业财务管理职责分配不清晰、会计核算监督体系不健全、会计成本核算存在问题、会计信息化系统建设不足、会计核算基础工作难以保障,这些问题的存在使得企业难以提升会计核算质量,针对现存问题,立足实际情况,提出相应的对策,旨在为相关企业优化会计核算管理提供参考。

    企业会计核算问题对策

    管理会计在保险企业中的应用研究

    李晖
    49-51页
    查看更多>>摘要:现阶段,我国社会主义市场经济体系日益完善,各行各业的竞争也愈演愈烈。随着保险业主体的不断增加,其在新形势下面临的挑战也会持续升级,在这种背景下,保险企业必须从实际出发,坚持与时俱进的工作理念,运用科学化以及精细化的管理手段,全面提升企业经营效益,实现资源的高效配置。而要想做到这一点,管理会计就显得至关重要。新时代保险企业的发展需要以管理会计为支撑,积极推进管理会计工具,采取可行性措施,提高管理会计的应用水平,从而助力企业实现可持续发展。本文将主要围绕管理会计在保险企业中的应用展开分析,希望能为相关工作人员提供可行性建议。

    管理会计保险企业存在问题完善策略

    制造企业项目成本管理分析与思考

    高淑贤
    52-54页
    查看更多>>摘要:制造业作为我国经济发展的核心产业,进入新的发展时代也面临较大的竞争压力,如何提升核心竞争力是现阶段制造企业应考虑的重点。制造企业在保证生产质量的同时要降低成本,通过低成本理念对企业经营项目成本进行管控,合理规划不同经营项目的生产活动,有助于制造企业提高自身的经济效益。成本管理是当前制造企业提升自我竞争力的关键,因此本文侧重分析制造企业项目成本管理相关内容,在明确制造企业特点的基础上,剖析项目成本管理的作用,同时详细分析制造企业项目成本管理的现状与对策,以期通过完善的管理体系助力企业长远、健康地发展。

    项目成本管理制造企业措施

    高质量发展背景下国有企业财务内部控制建设研究

    陈耀勇
    55-57页
    查看更多>>摘要:国有企业是促进国民经济健康发展的重要组成部分,在当今时代背景下,国有企业为了进一步实现高质量发展目标,就要从构建财务内部控制体系的角度出发,发挥财务内控的战略价值,共创新型的企业管理模式。在研究过程中发现,部分国有企业在加强财务内控时表现出一定问题,比如财务管理模式守旧、制度建设不到位、缺乏信息化支撑和人才支撑等,这些问题给国企的科学管理造成困扰。鉴于此,本文提出树立正确财务内控理念、完善财务制度体系、构建财务共享服务中心和做好人才保障等优化策略,以期提供有益参考。

    国有企业财务内部控制企业管理策略

    事业单位实施全面预算管理的意义与优化建议

    刘三州
    58-60页
    查看更多>>摘要:随着我国经济飞速发展与工业化进程加快,人民生活质量得到显著提升。事业单位作为我国社会结构的关键组成部分,其对于完善社会公共服务、提高人民幸福指数起到了重要作用。时代快速发展,事业单位应着重提高管理运行水平,朝市场化、专业化、法治化方向发展。近年来,全面预算管理这一管理思想和理论方法逐渐兴起,对提升事业单位管理效能和资金使用效率起到了积极的推动作用。本文从事业单位实施全面预算管理工作的意义出发,探究了如何通过提升预算管理重视程度、制定科学合理的预算目标、强化编制前可行性研究、健全预算执行管理机制、优化运算监督评价体系等方式解决我国事业单位实施全面预算面临的一些问题,以期为促进事业单位改革、提高事业单位管理运营水平提供借鉴。

    事业单位全面预算管理意义优化建议