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品牌研究
山西省品牌学会
品牌研究

山西省品牌学会

张树诚

旬刊

1671-1009

pinpaiyanjiu@aliyun.com

0351-6188539

030002

山西省太原市迎泽区水西关街26号

品牌研究/Journal BrandCHSSCD
查看更多>>《品牌研究》创刊于1988年,由山西省社会科学院主管,山西社会科学报刊社主办,国内统一连续出版物号:14-1384/F,国际标准连续出版物号:2096-1847。追踪品牌研究理论前沿,搭建品牌学术交流平台,反映品牌课题研究成果,探索品牌学科建设规律,为实现品牌强国战略服务。品牌研究》创刊于1988年,由山西省社会科学院主管,山西社会科学报刊社主办,国内统一连续出版物号:14-1384/F,国际标准连续出版物号:2096-1847。追踪品牌研究理论前沿,搭建品牌学术交流平台,反映品牌课题研究成果,探索品牌学科建设规律,为实现品牌强国战略服务。
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收录年代

    国有集团企业全面预算管理的几点思考

    张璿骊
    62-64页
    查看更多>>摘要:当前,国企改革深水区、窗口期、关键阶段等多重特点交织叠加,注重利用传统思维、常规办法无法达成既定目标,为了强化自身综合实力、创造更为可观的经济效益,要求国有集团企业创新内部管理模式,为其高质量发展奠定良好的基础.全面预算管理作为一类新兴的管理模式,有些国有集团企业在开展该项工作时,可能存在一些困境和缺陷,造成该项工作的开展效果不显著,制约了国有集团企业又快又好地发展.鉴于此,本文主要分析了国有集团企业实施全面预算管理的意义,深层次剖析了实践中的问题,包含全面预算意识淡薄、全面预算编制质量较低、全面预算信息化建设滞后等,并提出强化预算管理意识、提升全面预算编制质量、强化预算管理信息化建设等策略.

    国有集团企业全面预算管理缺陷优化对策

    企业风险管理体系的建立及完善分析

    李卓
    65-67页
    查看更多>>摘要:企业风险具有不确定性,影响着企业的经营和发展水平,对企业是否能够实现经营目标具有直接的影响,在实施企业风险管理的过程中,有必要建立起健全的风险管理体系,完善风险管理体系的功能,发挥出风险管理的职能作用,促使企业实现长远发展.本文分析了企业风险管理的意义,针对企业管理中的风险类型,总结了目前企业风险管理体系的现状,并提出了建立和完善企业风险管理体系的策略.

    企业风险管理体系完善

    私营企业实行全面预算管理的必要性分析

    李素岩
    68-70页
    查看更多>>摘要:全面预算管理是一种以企业战略为导向,通过目标计划、执行控制、考核评价等内容建立的一套系统的、完善的管理机制,将其用于私营企业中,可以科学配置资源、有效防范财务风险、实现战略目标,创造可观、较佳的经济效益.基于此,本文首先阐述了私营企业实施全面预算管理的必要性,深刻剖析了实践中的问题,具体表现在预算管理意识淡薄、全面预算编制精准性有待提升、预算执行监督和考核不到位等,并就这些问题提出解决策略,希望能真正发挥出全面预算计划、预测、控制等效用.

    私营企业全面预算管理问题优化策略

    民营医院医用耗材成本精细化管理的探索与思考

    林雪梅
    71-73页
    查看更多>>摘要:随着国家医药卫生体制改革的不断深化,"医养结合""社会办医"等成为医疗改革的重要动力,民营医院在社会医疗体系构建中的作用逐渐凸显.医用耗材是民营医院开展医疗活动的物质基础,是仅次于药品支出的第二项成本费用,其管理效果对于医院的健康发展会产生直接影响.民营医院要加强对医用耗材成本的控制,积极引入精细化管理理念,提高成本管理工作的效率和质量,为医院价值最大化目标的实现提供助力.本文简单阐述了医用耗材的概念和成本精细化管理的意义,并结合自身经验提出了医用耗材精细化管理的措施.

    民营医院医用耗材成本精细化管理措施

    国有企业全面预算管理与绩效考核的协同运用

    沈丽霞
    74-76页
    查看更多>>摘要:国有企业在国民经济体系中扮演了举足轻重的角色,其规模庞大,影响深远.这些企业的运营管理中,财务预算与员工绩效评估机制是构筑效率和竞争力的双翼.全面预算管理为这些企业提供了资金分配和流动的蓝图,它确保了资金的合理配置,促进了资源的最优利用,进而显著提高了资金的运用效能.基于此,本文详细分析了国有企业全面预算管理与绩效考核的协同运用策略,以供参考.

    国有企业全面预算管理绩效考核协同运用

    制造企业全面预算管理应用现状及改进策略

    王书灵
    77-79页
    查看更多>>摘要:市场经济环境下,制造企业规模日渐扩大,面临的经营压力逐步增大.为了增强核心竞争优势,越来越多的制造企业实施了全面预算管理,能够科学整合和优化有限的资源,有效降低运营成本,创造可观利润.但部分制造企业开展全面预算管理工作时,仍然面临着一些问题,使得全面预算计划、预测、控制等方面未能发挥作用.基于此,本文从制造企业全面预算管理的重要价值入手,分析制造企业全面预算管理问题,具体表现在全面预算编制、全面预算执行、全面预算管理信息系统等方面,就这些问题提出改进策略,切实提升全面预算管理水平.

    制造企业全面预算管理问题改进策略

    风险管理导向下金融企业内部控制优化研究

    程春立
    80-82页
    查看更多>>摘要:新时期,我国的社会经济一直处在高速发展的阶段,金融行业的数量也在快速增加,但现阶段,国内的金融市场环境仍然处在不断的变动中,金融行业的信任危机越发严重.如何防范风险,规避风险问题对企业产生的影响,已经逐渐成为金融企业首要关注的问题.现阶段,金融行业逐渐认识到了内部控制在企业风险防范工作中的作用,并积极寻求有效的措施提高自身的内部控制质量.基于此,本文站在风险导向的视角下分析了金融企业风险管理与内部控制之间的关系,以及企业开展内部控制工作时应当遵循的原则,总结了风险导向下金融企业在内部控制工作中常见的问题并提出了相应的改进策略,希望对于金融企业在风险导向下提升内部控制质量有所帮助.

    金融企业风险导向内部控制存在问题改进策略

    行政事业单位加强全面预算管理的建议和方法

    罗薇
    83-85页
    查看更多>>摘要:自预算管理一体化实施后,行政事业单位全面预算管理环境、氛围产生了较大的变化,分别从技术、制度等方面提供支持,确保预算管理从编制、执行、监督等环节实现顺畅交互,使得预算管理形成信息透明、数据集成的管理模式.但是部分行政事业单位在实施全面预算管理中仍面临着多重因素的影响,使得实践中可能存在一些困境,如预算编制不科学、预算执行质量较低、预算管理缺少信息技术支持等.鉴于此,本文针对行政事业单位全面预算管理中的问题,提出了解决策略,涵盖提升预算编制科学性、严格把控全面预算执行质量、注重全面预算信息化建设等.

    行政事业单位全面预算管理问题管理建议

    论金税四期下企业如何做好税务管理工作

    蔡玉玉
    86-88页
    查看更多>>摘要:作为金税三期的进一步优化和升级,金税四期工程实现了各项线下以及线上信息的融合,为我国税收征管效率的提升以及税务管理制度的建设工作开展奠定了良好的基础.在金税四期背景下,各企业都逐步加强了对云计算、大数据、人工智能等先进技术的应用,推动了税务管理数智化发展.基于此,本文分析了金税四期背景下企业加强税务管理的重要性,发现目前仍有很多企业的税务管理工作尚不完善,并根据这些问题提出了一定的优化建议,希望能够帮助企业进一步加强税务管理.

    金税四期企业税务管理税务筹划

    国有企业全面预算管理的难点及应对策略

    赵婷婷
    89-91页
    查看更多>>摘要:展望国际经济逐渐下行发展的前景,意味着国有企业竞争压力负重、整体利润与营收下滑严重,而能够真正改善该局面,增强国有企业综合实力、拓宽利润效益空间的有效手段则是推行全面预算管理.立足国有企业效益发展目标角度落实预算管理,既能加深该项工具在国有企业经营管理应用深度,又能集中各类资源进行优化分配,更好落地各项工作.但从部分国有企业企全面预算管理实施现阶段来看,仍然存在阻碍其价值与效能发挥的因素,如意识理念因素、预算编制因素、预算执行因素、预算分析因素、考核评价因素,都会波及国有企业正常经营发展.因此,文章以全面预算管理为研究主体,探索国有企业实施该作业的重要意义,深刻分析部分国有企业全面预算管理实施期间的难点,提出相应应对策略,有益于对后续国有企业提升全面预算管理水平提供基础支撑,推动国有企业更好建设发展.

    国有企业全面预算管理难点策略