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期刊信息/Journal information
企业改革与管理
企业改革与管理

月刊

1007-1210

010-62250521 62273261

100082

北京市海淀区学院南路32号

企业改革与管理/CHSSCD
查看更多>>《企业改革与管理》是由中国国际经济技术合作促进会主办的国内外公开发行的月刊，印张为大16开，2004年由64页增至72页，增页不增价。热忱欢迎企事业单位、政府机关、科研院校等社会各界及个人订阅。一本荟萃企业改革与管理理论和实务的大型核心期刊。办刊宗旨：构建企业的“改革大学”和“管理学院”。办刊方针：注重文化品味、精品意识和收藏价值。办刊理念：推介企业实务，识“实”务者为俊杰。
正式出版
收录年代

    国有企业董事会治理结构与决策效率研究

    赵倩楠张凯
    31-33页
    查看更多>>摘要：国有企业是我国国民经济的重要支柱.国企董事会治理结构的合理性与决策效率对于其实现高质量发展至关重要.本研究旨在探讨国企董事会治理结构与决策效率的关系,通过对国企董事会构成、职责、治理结构类型以及决策效率的评估与分析,揭示了国企治理结构对决策效率的影响和存在的问题.研究发现,现阶段国企治理结构存在一定的局限性,与国际先进企业比较仍有提升空间.为了进一步优化国企治理结构,本文提出了一系列具体建议,包括强化董事会独立性和设立专门委员会等等,旨在为提高国企治理效能提供参考和指导.

    国有企业董事会治理结构决策效率

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    服务类企业加强内控制度建设的有效策略探讨

    龚一娉
    34-35页
    查看更多>>摘要：随着我国经济的持续发展,服务业成为推动国民经济增长的重要力量.在不确定性因素不断增加的外部环境和竞争日益激烈的市场态势下,服务类企业加强内控制度建设的重要性越来越突出.本文首先强调了服务类企业加强内控制度建设的必要性,并结合服务类企业的特点,提出了服务类企业加强内控制度建设的有效策略,以期帮助服务类企业不断改善内控环境,促进高质量发展.

    服务类企业内部控制内控制度财务内控

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    企业内部控制建设的现存问题与解决对策探讨

    王曼
    36-38页
    查看更多>>摘要：随着经济全球化的不断深化和市场竞争的持续加剧,企业内部控制的重要性日益凸显.为此,本文探讨了企业内部控制建设中存在的主要问题,并提出了相应的解决对策及其对策实施的具体步骤和效果评估方法,旨在推动企业进一步加强内部控制建设,有效提升管理效率,降低运营风险,从而在激烈的市场竞争中保持竞争优势.

    企业内部控制问题策略

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    浅析战略视角下经济运行监测指标体系的构建——以ZZ公司为例

    侯锐赵璐郑岚月
    39-41页
    查看更多>>摘要：本文针对当前行业经济运行中存在的发展不平衡、不协调、不充分等问题,以某地市级ZZ公司为例,综合运用德尔菲法、层次分析法等方法,探索构建一套科学、全面的经济运行监测指标体系.该指标体系旨在丰富经济运行调控手段,切实提升企业经济运行监测的灵敏性、分析的精准性和调控的有效性,从而持续推动企业核心竞争力稳步提升.

    战略视角经济运行监测指标体系

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    国有企业"战略—绩效"一体化管理体系的构建与实施——以北京航天新立科技有限公司为例

    卢婵
    42-44页
    查看更多>>摘要：本文以北京航天新立科技有限公司为例,深入剖析了该公司构建"战略—绩效"一体化管理体系过程中的现存问题,并提出相应的优化措施.本研究旨在通过构建"战略—绩效"一体化管理模式,将战略目标转化为财务、客户、内部运营、学习成长等战略主题,分别明确具体的绩效指标,并通过制定行动计划、优化组织机构、建立绩效考核体系、强化人才队伍等方式,提高战略聚焦度,增强公司的价值创造力.

    国有企业战略绩效一体化管理

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    财务共享模式对企业营运资金管理绩效的影响研究——以Z企业为例

    赵晶晶赵习思赵博星王寅...
    45-47页
    查看更多>>摘要：随着大数据时代的来临,传统的财务管理模式已难以满足企业信息化快速发展的需求.为了提升企业营运资金的管理效率,越来越多的企业开始寻求财务转型之路,并通过构建财务共享模式来加强内部管理和规避财务风险.本文运用SWOT法,分析了Z企业在构建财务共享模式过程中的优劣势、机会与挑战,探讨了该模式在不同发展阶段对营运资金管理绩效的具体影响,并针对现有问题提出了相应的策略和措施,以期为企业财务共享模式的持续优化提供参考.

    财务共享SWOT分析营运资金管理绩效

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    轨道交通企业开拓印度市场的风险及对策研究——以时代新材为例

    刘伟星
    48-50页
    查看更多>>摘要：在印度开拓市场,放在首位的是风险防控,防控风险不仅在日常经营中,更在于战略层面对商业模式的顶层规划设计,如何在确保商业利益的同时规避投资及资产经营风险是目前对印度贸易的重要问题.本文以时代新材为例,探究不同阶段轨道交通企业开拓印度市场的有效途径.

    直接出口授权许可生产基地

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    基于集中一贯制的企业质量管理数字化创新与应用

    首钢智新电磁材料(迁安)股份有限公司
    51-53页
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    企业技能人才培养综合性实训体系建设研究——以首钢京唐公司为例

    陈克钦王劲
    54-56页
    查看更多>>摘要：技能人才在加快产业优化升级、提高企业竞争力、推动技术创新和科技成果转化等方面发挥着重要作用,本文以京唐公司技能人才实训体系建设为例,系统总结了京唐公司技能人才的培养经验,以期为相关企业提供借鉴与参考.

    技能人才人才培养实训体系

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    基于财务共享建设的"六个度"干部管理体系建设路径研究——以某中央企业为例

    徐晓武
    57-59页
    查看更多>>摘要：某中央企业财务共享服务中心(以下简称"中心")自2018年成立以来,历经5年多的发展,已形成一支精干的干部队伍和完善的组织架构,成功打造了集约、安全、创新的共享模式与平台,实现了境内外业务全覆盖,成为中央企业境外财务共享管理的先行者.中心深入贯彻中央人才工作会议精神,紧紧围绕集团总体发展思路,打造基于"六个度"的干部管理体系,培养政治素质高、业务能力强、转型能力快的干部队伍.通过优化结构、盘活资源、激发活力、提升效能,为建设世界一流的财务共享中心提供了强有力的干部人才保障.本文介绍了"六个度"干部管理体系的构建背景及其主要内容,总结了"六个度"干部管理体系的实施成效,以期为国有企业建设干部管理体系提供参考.

    财务共享"六个度"干部管理体系创新

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