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期刊信息/Journal information
企业改革与管理
企业改革与管理

月刊

1007-1210

010-62250521 62273261

100082

北京市海淀区学院南路32号

企业改革与管理/CHSSCD
查看更多>>《企业改革与管理》是由中国国际经济技术合作促进会主办的国内外公开发行的月刊，印张为大16开，2004年由64页增至72页，增页不增价。热忱欢迎企事业单位、政府机关、科研院校等社会各界及个人订阅。一本荟萃企业改革与管理理论和实务的大型核心期刊。办刊宗旨：构建企业的“改革大学”和“管理学院”。办刊方针：注重文化品味、精品意识和收藏价值。办刊理念：推介企业实务，识“实”务者为俊杰。
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收录年代

    基于开放式创新视角的海尔集团商业模式演进案例研究

    崔艺馨
    63-65页
    查看更多>>摘要：随着我国经济的不断发展,越来越多的企业开始重视提升自主创新能力.开放式创新作为新型创新手段,对提高企业价值及其商业模式升级具有重要作用.本文以海尔集团为研究对象,对企业开放式创新模式进行了详细论述和全面分析.通过分析企业开放式创新战略的具体实施过程,剖析了商业模式升级的内在逻辑,以期为我国企业有效实施开放式创新模式提供参考与借鉴.

    开放式创新商业模式海尔集团

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    "双层网状"目标管理模式的构建及实施路径探讨——以S市烟草公司为例

    姜晶赵会兰斓
    66-68页
    查看更多>>摘要：本文旨在提高企业目标管理质效,更好地发挥目标管理在推动企业高质量发展中的"助推器"作用.主要是围绕省级公司下达的各项考核指标,探索研究"双层网状"目标管理模式,即针对"市、县、站、岗"四级搭建考核指标层,基于PDCA管理循环设计考核指标的管理流程层,并探索运用信息化手段支撑过程管控,从而更加快速、更加精准地传导考核压力,对各考核对象实现"全链条"闭环管控,提升目标管理成效.

    目标管理考核指标PDCA全过程管控信息化系统

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    打造价值创造型财务管理体系助推企业提质增效研究——以GH商贸公司为例

    陶芸倩
    69-71页
    查看更多>>摘要：长期以来,GH商贸公司坚持"提质增效、稳中求进"为主题,不断追求公司在结构、规模、质量、效益上的均衡发展.本文通过阐述价值创造型财务管理体系相关概念,结合GH商贸公司多年的实践与探索,就如何通过构建价值创造型财务管理体系,助推商贸企业提质增效、高质量发展进行了探讨,旨在通过实践案例分析,为更多企业提质增效促发展提供有益参考借鉴.

    价值创造财务管理体系企业发展提质增效

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    "互联网+"时代商业模式创新对企业绩效的影响研究

    吕山
    72-74页
    查看更多>>摘要："互联网+"时代为企业带来了通过技术投入和商业模式创新提升绩效的机遇.技术投入,包括大数据、云计算和人工智能的应用,直接推动着商业模式的创新,进而显著影响着企业的财务能力和市场竞争力.本研究通过分层回归分析发现,企业规模和行业差异调节了商业模式创新对绩效的影响,其中大型企业和特定行业(例如技术密集型行业)通过创新获得的绩效提升更加显著.此外,稳健性检验通过不同指标和模型的应用证实了商业模式创新对企业绩效正向影响的一致性和稳定性.

    "互联网+"商业模式创新企业绩效技术投入分层回归分析

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    企业集团发展供应链金融的思路和效用研究——以A集团为例

    刘灿辉
    75-77页
    查看更多>>摘要：在市场竞争日益加剧及经济下行压力不断加大的背景下,企业集团核心企业及其配套的产业链往往成为其重要的竞争优势.挖掘核心企业在产业链、供应链、资金链上的巨大潜力,在分工格局下链接链条上的各方形成利益共同体,实现多方共赢是当前企业集团核心企业转型的重要途径.本文以A集团为例,探讨了A集团核心企业构建供应链金融生态圈所拥有的资源禀赋,分析了A集团成员单位在供应链金融平台上的产业链链条价值,旨在推动企业集团供应链与产业链精准对接,激活配套的资金链,反哺主业发展,打造多方共赢的供应链金融体系.

    供应链金融产业链资金链

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    国有企业"新闻调查"报道方式的创新与实践

    首钢集团有限公司新闻中心
    78-83页
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    95后新生代员工人才队伍建设研究——以浙农股份为例

    钟尧君周晨辉王剑军
    84-86页
    查看更多>>摘要：每一代人都有属于他们年代的成长环境和时代印记,95后相较于其他年龄段有其独特的群体特征.从人才管理角度看,随着近些年浙农集团股份有限公司95后员工比重的不断上升,为企业在招聘、留任、激励等环节带来了新的挑战.本文重点分析了95后新生代员工的群体特征,并针对这些特征提出了几点员工管理的建议,以期为企业的高质量发展提供参考和借鉴.

    Z世代95后员工员工管理

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    以人为本理念在国企人力资源管理中的应用策略探讨

    郭彦艺
    87-89页
    查看更多>>摘要：随着社会主义市场经济的不断发展和现代企业制度的逐步建立,国企正面临着激烈的市场和人才竞争.作为企业管理的重要组成部分,人力资源管理的重要职能就是吸引人才、留住人才,调动员工的积极性和创造性.以人为本的理念及其应用也伴随着现代企业制度的不断完善而愈发受到重视,逐渐成为提升企业核心竞争力的重要手段.本文通过分析国企人力资源管理的现状及成因,并结合以人为本理念的内涵及重要性,提出了以人为本理念在国企人力资源管理中的应用策略,以期推动国企人力资源管理的转型升级,提升企业的核心竞争力,实现企业与员工的共同发展.

    国有企业人力资源管理以人为本管理创新

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    数智经济视角下企业加快人力资源转型的措施和建议

    赵志红
    90-92页
    查看更多>>摘要：数智经济是在数字化与智能化技术融合背景下经济活动的转型与升级,随着数智经济的迅猛发展,企业运营与市场竞争的格局发生了深刻的变化,这一变化给企业人力资源管理带来了新的挑战.在数智经济时代,人力资源作为企业的核心资源,其转型升级对于企业中保持竞争优势和实现高质量发展具有十分重要的作用.为满足市场竞争的外部需求和企业管理变革的内在要求,企业亟须采取有效措施加快推动人力资源转型升级.本文通过探讨企业人力资源转型的必要性、转型步骤及其转型措施,以期为企业人力资源转型升级提供相应的参考,以助力企业实现高质量发展.

    数智经济人力资源转型升级高质量发展

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    企业加强激励机制建设的对策建议

    肖莹莹
    93-95页
    查看更多>>摘要：在现代企业人力资源管理中,激励机制被认为是提升企业员工动力、增强组织竞争力的关键所在,其重要性日益突出.在设计和构建激励机制时,坚持公正性原则和连续性原则是实现激励目标的基本保证.尽管激励机制的设计初衷是积极的,但在企业实际应用过程中,却存在着激励目标不明确、激励制度不健全、激励形式单一以及管理层对激励因素不够重视等问题.为此,本文在深入分析当前企业激励机制存在的主要问题的基础上,针对性地提出了优化激励机制的对策建议,以期为企业加强激励机制建设提供参考和指导,以促进员工与企业的共同发展.

    企业管理人力资源管理激励机制建设对策建议

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