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人力资源管理
人力资源管理

闪中明

月刊

1673-8209

hrmchina@126.com

010-51489902、51489656

100143

北京市海淀区永定路4号A院3号楼506室

人力资源管理/Journal Human Resource ManagementCHSSCD
正式出版
收录年代

    电厂企业人力资源管理的策略分析

    鞠培成
    259-260页
    查看更多>>摘要:新时期下,一支高水平、高素质的人才团队是电厂企业发展的基础和前提,但是当前,我国电厂企业在人资管理方面存在一定问题,导致人才大量流失,对企业发展十分不利.在此背景下,本文主要针对电厂企业人力资源管理的策略进行分析和探究,希望给予我国相关企业以参考和借鉴.

    电厂企业人力资源管理策略分析

    企业投资控制中造价管理人才的培养探讨

    常正
    260-261页
    查看更多>>摘要:在当前我国市场经济日益繁荣的情况下,各企业之间的竞争也逐渐地进入白热化趋势,在残酷的市场竞争中,企业投资控制中的造价管理发挥着重要的作用,但相应的人才紧缺局势也越来越紧张,所以对此方面的人才进行培养被落实到了实处.所以本文对企业投资控制中造价管理人才的培养现状进行了分析,并提出了自己的见解,以供参考.

    企业投资控制造价管理人才培养对策

    金融服务外包风险治理机制及管理框架构建

    李鹏
    261-263页
    查看更多>>摘要:我国经济的快速发展,使得当前各项活动都不断在考虑自身的成本收益问题,提升之自身经济效益,降低不必要的损耗.这是目前我国企业在不断研究和关注的部分.通过这样的降低成本,提升利益的方式可以很好的带动企业的发展,提升企业的内在增长,更为重要的就是可以十分迅速的实现企业的目标战略.所以,如何更好的实现企业的发展就需要不断将成本降低,这个降低的主要方式在目前来看就是将业务进行外包,利用外部的技术和资源可以在成本最小化的情况下,实现企业的利益最大.我姑金融业的服务外包活动正是适应了当前经济发展的整个大趋势.因此,正在以一种极为迅速的速度发展着,也正是其在不断发展中,对于其中的风险需要正确的评估与衡量,这样才能够实现当前金融服务外包业务不断得到发展和提升其应有的经济价值.

    金融服务外包治理机制管理框架

    激励机制在事业单位人力资源管理中的应用探讨

    高冲
    263-264页
    查看更多>>摘要:在人力资源管理工作中,激励机制是一项十分重要的机制,这能够让事业单位的人力资源管理工作更加高效化和科学化,并且推动事业单位的进步和发展,与此同时,激励机制能够提升员工的工作积极性,让他们更加积极主动地参与到事业单位事务之中,增强事业单位的市场竞争力,然而就我国目前的人力资源管理现状来看,仍然存有一系列的问题,本文就激励机制在事业单位人力资源管理中的应用进行了探讨和分析,希望能够为相关的管理工作者能提供一定的帮助和支持.

    事业单位人力资源管理激励机制

    浅析统计工作在人力资源管理中的意义和作用

    金亚菲
    264-265页
    查看更多>>摘要:统计工作在人力资源和社会保障工作中发挥着重要的作用.促进事业单位人力资源统计工作要重视人力资源统计工作,不断提高事业单位人力资源统计人员的素质,切实提高人力资源统计数据的真实性,保证人力资源统计数据的权威性、统一性、准确性.

    统计工作提高素质真实性促进发展

    现代新时期企业文化建设的思考

    孙倩
    265-266页
    查看更多>>摘要:企业文化是企业全体成员共同认可与接受的、可以传承的价值观、道德规范、行为规范和企业形象标准的总称,是物质文化和精神文化的总和.随着企业发展,企业文化也逐渐进入了一个全新阶段,如何在这一阶加强企业文化建设,推动企业更进一步发展,成为各界人士广泛思考的问题.本文主要介绍了现阶段企业文化建设现状,并提出相对的措施,提高企业文化建设,促进企业在日益竞争激烈的市场上脱颖而出.

    新时期企业文化建设问题措施

    论员工在制造业企业培训工作中的作用

    黄蔚芳
    266-267页
    查看更多>>摘要:人力资源的管理逐步向人力资本转变,员工在培训中的角色已经从传统的学生的单一设定逐步转变,员工将更深入的参与到培训中.只有员工对培训的参与度高,才能更好的激发员工的培训热情.

    员工培训作用

    如何规避国有企业员工退出风险

    陈坚
    267-268页
    查看更多>>摘要:员工退出管理作为人力资源管理系统的一个重要环节.文章从某省属企业多年来虽认真贯彻落实《劳动合同法》等法律法规,以人为本,规范劳动用工管理,优化组织机构和薪酬分配制度,全面推行全员绩效考评,不断大力实施人才强企战略,但在员工退出管理方面仍存在一定的问题,本文分析该省属企业员工退出过程中存在的困难,并提出员工退出管理的措施和建议.

    员工退出管理劳动关系国有企业

    员工异质性与企业的占优薪酬形式选择

    鲍彦臣
    268-269页
    查看更多>>摘要:基于当前经济高速发展下,企业将根据员工的工作能力和工作效率等来制定不同的薪酬计算方式,以此用来激发企业员工的工作积极性.而在绩效工资的计算情况下,员工的薪酬会比计件工资、计时工资的薪酬来得高,而企业员工对于薪资报酬是比较看重的,因此企业在发展过程中要根据不同的时代要求,对企业员工的薪酬计算方式做出调整.

    员工异质性企业占优薪酬形式薪酬计算方式

    事业单位绩效工资改革的难点与应对策略研究

    杨扬
    269-270页
    查看更多>>摘要:基于我国整体公共服务体系而言,事业单位在国家公共服务中扮演了重要角色,事业单位科教文等行业中都具有相应的公共职能.为了加快经济发展的进程,国家强调对事业单位绩效工资进行改革,但是在实际的改革过程中,存在着诸多难点及问题,这些问题受到了社会各界人士的关注与争议.所以本文就事业单位绩效工资改革的难点与应对策略进行了分析.

    事业单位绩效工资策略