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人力资源管理
人力资源管理

闪中明

月刊

1673-8209

hrmchina@126.com

010-51489902、51489656

100143

北京市海淀区永定路4号A院3号楼506室

人力资源管理/Journal Human Resource ManagementCHSSCD
正式出版
收录年代

    从《共产党宣言》看经济全球化

    刘靖康银桥
    38页
    查看更多>>摘要：《共产党宣言》是马克思和恩格斯在19世纪写下的伟大著作,在《宣言》中,马恩通过对当时资本主义社会现实的研究,指出资本主义的产生、发展与世界市场及全球化的关系,并科学预言了经济全球化的发展趋势.《宣言》所描述的19世纪的市场经济与当今世界的经济全球化有极强的联系,这对经济全球化的研究做出了积极贡献,具有极强的指导意义.

    共产党宣言经济全球化资本主义

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    浅谈人力资源优化配置

    郭玲
    39页
    查看更多>>摘要：人力资源的优化与配置,是人力资源管理学科的关键与核心模块.在企事业单位内同样为各级管理者共同关心的重要问题.针对企事业单位中人力资源的优化与配置的研究文章寥寥无几,所以越发凸显人力资源优化与配置的重要性.本文中主要通过探讨内部人力资源的优化与配置最终能够充分挖掘企事业单位内部资源.

    人力资源配置模式

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    浅析人力资源管理工具在事业单位中的应用

    马超颖
    40页
    查看更多>>摘要：随着我国市场经济的不断发展,各个企业之间的竞争也逐渐激烈化,在企业的日常运行中进行人力资源的管理不仅可以提升企业的运行效率,也能有效的进行人才的吸纳,对于企业的经营有很大的推进意义.本文对事业单位之中构建完善的人力资源管理工具的价值进行了分析,并对人力资源管理工作进行了介绍.

    人力资源管理工具事业单位应用价值

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    试析商业银行员工职业的规划

    肖明明
    41页
    查看更多>>摘要：伴随着商业银行的发展,其运行过程中存在的问题也逐渐突显出来,其中,人才大量流失尤为明显,究其原因,主要是由于银行内部职业规划缺失,且平均主义盛行等因素,如何有效落实商业银行员工职业规划管理,需要管理部门着重思考.本文对影响商业银行员工职业规划的因素进行了简要分析,并集中阐释了商业银行员工职业规划发展对策,以供参考.

    商业银行员工职业规划因素对策

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    企业转型发展时期稳定新员工队伍之我见

    罗咏宏
    42页
    查看更多>>摘要：随着社会的进步,企业规模的扩大或是企业模式的调整,都会迫使企业去转型.新员工可以为企业注入新鲜的血脉,对企业转型期的发展起着推动作用.当然,在转型期企业效益会动荡、未来发展不明朗,这样也会让很多新进员工对自己的职业发展表示堪忧.这个时候,企业内部就要做好新员工的思想稳定工作,这样才能避免人才流失.

    企业转型稳定新员工主导思想

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    如何构筑企业的人才"蓄水池"

    相里翠
    43页
    查看更多>>摘要：企业人才储备关系企业长远发展,是企业健康发展的重要命题,本文试从人才识别、构筑人才"蓄水池"、储备发展型人才、完善人才储备机制、制定人才储备战略等五个方面论述如何加强人才储备.

    构筑人才蓄水池

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    浅谈如何避免本企业人才流失

    汪富兰
    44页
    查看更多>>摘要：人才是一个企业之本,也是企业末来发展的最重要的核心资源,留住人才是关键.防止人才流失,把人才尽可能留在本企业成为企业发展的关键.特别是盐湖股份公司这样的大型生产企业,技术人才的不稳定对公司发展构成了极大威胁,技术人才流失导致熟练员工匮乏,生产能力降低.

    企业人才人才流失盐湖股份公司

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    浅议如何做好国企人事工作

    杨鑫
    45页
    查看更多>>摘要：基础工作是人事管理工作的重要组成部分,非常重要且必要.把基础工作做细、做实,是做好相关工作的前提和保障,有利于整体工作的开展和推进.面对企业政策性破产等艰巨任务,作为科处室的领头人,我针对企业人事工作的难点和重点大胆探索,勇于创新,不断研究新情况、解决新问题、探索新思路,增强工作的针对性和实效性,从中把握规律性的东西,找准解决问题的关键.

    国企人事工作

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    关于防止干部考察失真的探讨

    刘新君
    46页
    查看更多>>摘要：考察干部是干部选拔任用的关键环节.考察准确,任用就得当;考察失真,任用必然带来一些负面影响.防止干部考察失真是考察工作中的重点和难点.切实把干部考实、考准,做到全面、客观、公正、准确,真正把好干部选出来,用起来,是干部工作中的一个难题.

    干部考察失真探究

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    浅谈国企人力资源结构优化问题与对策

    王芳谢赛胡刚
    47页
    查看更多>>摘要：本文研究了国企人力资源结构优化问题与对策,通过分析人力资源结构优化的意义,具体分析了国企人才结构中普遍存在的突出问题,其中包括人员供需矛盾突出、管理岗位人数偏多、高素质年轻的技能人才与高端市场运营业务人才缺乏,并提出了优化人力资源结构的一些相应的对策.

    人力资源结构优化人才效能

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