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人力资源管理
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闪中明

月刊

1673-8209

hrmchina@126.com

010-51489902、51489656

100143

北京市海淀区永定路4号A院3号楼506室

人力资源管理/Journal Human Resource ManagementCHSSCD
正式出版
收录年代

    企业人事管理系统的设计与实现

    王红旗
    36页
    查看更多>>摘要:建立能够满足企业不同部门的信息处理系统,成为了企业快速发展的重要工具.因此,企业可以设计人事管理系统提高信息处理效率.本文对人事管理系统的各项需求进行了分析,同时较为详细地描述了人事管理系统的实现过程.企业人事管理系统的建立与健全,能够在很大程度上提高企业的管理效率,进而提高企业的经济效益.

    人事管理系统企业数据库技术

    乡镇企业"招工难"成因管窥及对策思考

    张辉
    37页
    查看更多>>摘要:当前,随着国家对非城镇地区经济发展的大力支持和引导,全国很多原先以农业为支柱产业的乡镇地区出现了许多企业,这些企业基本以制造业为主,在推动农村经济不断发展的同时,也有效激活了乡镇地区各类经济发展资源.但是在乡镇企业发展的过程中,也会遇到一些无法避免的问题,其中一个显著问题就是"招工难",且这种招工难,不仅体现在专业技术人才的招聘方面,也体现在普通劳动力招聘上,给乡镇企业的快速发展带来了一定裹足前行的压力,因此,寻找措施来解决乡镇企业"招工难",是摆在大多数乡镇企业和乡镇政府面前亟待解决的问题.本文主要据此展开论述.

    乡镇企业招工难成因对策

    贸易型企业管理人员的绩效考核重点指标设定

    姜一翔
    38页
    查看更多>>摘要:对于贸易型企业而言,服务的特征决定了企业的绩效取决于员工的绩效,而管理者则是贸易型企业的核心资源.本文在分析贸易型企业特征和贸易型企业管理者主要特征的基础上,从工作绩效,工作能力和工作态度三个方面提出了贸易型企业管理者绩效评价指标的设计.

    贸易型企业管理人员考评指标

    "互联网+云审计"模式在大型国有企业审计实践中的应用研究

    梁昕
    39页
    查看更多>>摘要:本文主要介绍了"互联网+云审计"的工作框架和实现路径、讨论了"互联网+云审计"模式的价值优势.云计算在各专业领域已开始广泛运用,这必将推动云审计技术的创新和发展,形成更广泛的基于信息技术的全新的审计框架,进而提高审计工作效率,提升审计队伍的整体水平.

    "互联网+云审计"审计业务流程

    煤炭企业工会如何做好思想政治工作

    闫明辉
    40页
    查看更多>>摘要:随着社会经济的快速发展,煤炭企业的市场在严峻的经济形势下呈现出转型难、求生存的局势,在经济转型发展的关键时期,企业职工队伍思想容易出现各种问题和矛盾,煤矿企业工会作为党委与职工联系的重要中枢,要明确如何抓好问题导向,做好思想政治工作,在大形势面前让职工了解目前情况,认清企业经济形势,从上传到到下,实现职工思想统一,保障职工队伍的稳定与和谐,本文主要根据目前思想政治发展的新形势,结合职工思想动态,开展具体工作,对做好新形势下职工思想政治工作提出以下认识.

    煤矿企业职工企业工会思想政治

    企业员工薪酬福利机制优化问题研究

    邓丽
    41页
    查看更多>>摘要:在企业生存与发展过程中,人力资源扮演着极其重要的角色,而构建员工薪酬福利机制也变得越来越重要,这已经得到了企业内部员工统一的思想共识.通过员工薪酬福利机制的构建,可以确保企业经营绩效水平的稳步提升,确保企业员工较高的工作积极性与主动性,发挥出人才对企业发展的重要推动作用.本文主要以企业员工员工薪酬福利机制问题为论点,重点阐述几点针对性的完善对策.

    企业员工薪酬福利机制问题完善对策

    新形势下如何做好煤炭企业劳动定额定员管理

    李建刚
    42页
    查看更多>>摘要:当前煤炭行业领域的发展在我国的重视度逐渐得到提高,而煤炭企业要发展,除了生产水平需要提高以外,成本的有效控制也至关重要.劳动定额定员管理作为企业有效控制成本的重要方法途径,理应得到企业的重视.本文基于对煤炭企业劳动定额定员进行简要了解和分析当前存在的问题,进而对提高煤炭企业劳动定额定员管理的对策进行探讨.

    煤炭企业劳动定额定员管理对策探讨

    气象教育培训工作发展思路

    邹蓓印鹏孙涛袁顺...
    43页
    查看更多>>摘要:人才队伍建设是气象事业发展的重要支撑,气象教育培训是气象职工提高业务技能、综合素质的主要途径之一.本文就气象教育培训机构设置及作用进行了简要的介绍,对当前气象教育培训的现状和存在问题进行了分析,并提出了今后教育培训工作的思考与建议.

    教育培训气象发展思考建议

    依托"师带徒"机制促进青年员工快速成长——以福建福清核电有限公司为例

    朱毅强杨林娟
    44-45页
    查看更多>>摘要:企业要发展,人才是关键.而青年员工作为人才培养的主要对象,则是企业人才发展的核心关键.福清核电是个年轻的企业,但自成立以来便一直重视青年员工的培养,扎实推进青年员工"师带徒"培养机制实践研究,通过主打"一块牌子"(华龙一号人才库),坚守"两个阵地"(师带徒传道受业阵地、师带徒成果展示阵地),力求实现"三大人才培养模式"(在员工管理上实现了"网格化管理模式",在师傅资源挖掘上实现了"自培养模式",在人才资源开发上实现了"螺旋化发展式",)逐步形成了具有自身特色的师带徒运作机制,为建"华龙一号"、铸国之重器提供坚实的人才保障.

    师带徒核电青年员工人才培养

    用技能矩阵保障高技能人才终身学习

    杜新梅
    46-47页
    查看更多>>摘要:高技能人才是在生产和服务等领域岗位一线的从业者中,具备精湛专业技能,关键环节发挥作用,能够解决生产操作难题的人员,他们是我国人才队伍的重要组成部分,是各行各业产业大军的优秀代表.按照不完全统计,截至2017年末,我国技能劳动者达到1.65亿人,其中高技能人才4791万人,仅占就业人口的6%.为了构建全面的、协同的人才培养环境,国务院于2018年5月下发了《关于推行终身职业技能培训制度的意见》,意见的重要关键词就是"终身",但对于企业,作为技能人才培养的重要主体之一,最难的恰恰就是如何实现"终身"?广义上来看,企业作为掌握制造技术的主体,理所当然最为清楚专业技能领域的人才培养目标、培养路径和培养内容,因为职业院校、培训机构都不具备与市场相联的优势.但现实是,受制于企业内部组织机构、人员专业性及机制等,大量企业的培训工作人员来自非生产岗位或者毕业就进入人力资源部门工作,对制造技术、操作技能知之甚少,常常出现心有余而力不足,在一线培训工作中无处发力现象.而生产部门、工艺部门又对成人培训规律和体系不了解、不理解,培训结果的评价和应用难以调动企业级资源,因此,企业的技能人员培训经常陷入多头管理但又管理乏力的问题.究其原因,企业内部在技能人才培养目标、培养路径和培养标准方面,还亟待加大实践探索并积累经验,一旦目标、路径和标准清晰后,企业内部资源协同、管理就会有的放矢、有据可依.而一旦技能人才培养管理有效,将会对企业转型升级、人力资源需求预测、人力资源合理配置起到重要的、根本性的支撑作用.

    集控汽机技能人才岗位职责课程体系