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商

张成刚

半月刊

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正式出版
收录年代

    小议财务工作内部控制的现状与应对

    陆川山
    23,9页
    查看更多>>摘要:我国经济体制的改革与深入既给我国企业带来了良好的机遇,也使我国企业面临着严峻的挑战.一方面扩大了企业的发展规模,另一方面使企业会计内部控制越来越复杂.在现代化社会的发展过程中,会计内部控制在企业发展中发挥着重要的作用,占有极为重要的位置,但是从当前的发展现状来看,我国大多数企业的财务会计管理水平都不高,因为企业并没有根据实际情况制定完善的会计内部控制制度,使得企业在经营过程中极易出现风险问题.本文就财务工作中内部控制的现状以及应对措施进行全面分析.

    财务工作内部控制管理水平现状应对措施

    园林绿化工程项目的管理

    温亚芳
    24页
    查看更多>>摘要:质量是整个园林绿化工程项目建设的中心,是园林绿化工程完成的保障.笔者根据实际园林绿化建设工程为参考经验,从园林绿化工程建设项目质量监控的必要性、 施工项目整体设计、 施工现场质量控制、 工程监管等方面阐述,希望为增强园林工程整体水平贡献力量.

    园林绿化质量监控管理

    "营改增"对房地产建筑企业成本管理的影响及应用

    李佩
    25页
    查看更多>>摘要:"营改增"税制改革自提出以来就饱受争议,自2015年后半年逐渐实施以来我国大部分行业都因这一改革而做出不少调整措施.营业税改增值税在我国税收制度实施以来,是一项巨大的税制改革举动.我国财政收入主要依靠税收来实现,建筑行业纳税额在税收收入中又占据较大比例,本次税制改革对房地产建筑业产生影响较大,尤其是房地产建筑行业成本管理方面.本文通过对"营改增"税制改革进行深入研究分析,论述了房地产建筑企业成本管理产生的影响并提出相对有效的应对措施.

    "营改增"税制改革房地产建筑企业成本管理影响及应用

    营改增后酒店财务管理的几点思考

    王斌
    26页
    查看更多>>摘要:随着国家2016年5月1日起在全国范围内全面推开营业税改征增值税,酒店业作为现代服务业中的一员,本文通过对收入、成本、 合同、 发票管理等的梳理,对酒店业如何在营改增后制定运营和管理策略提出相应的对策.

    营改增酒店业业务梳理税负

    园林工程管理的研究

    叶国良
    27页
    查看更多>>摘要:园林建设一直以来都是我国的城市建设的重要组成部分,它能够为人们的生活增添一份艺术的气息,美化人们的生活环境,这也是我们生活所需求的.而要真正体会到园林建设带来的益处,则需要相关的园林建设部门或企业单位加强对园林建设工程的管理.本文主要分析了在园林工程管理存在的一些问题,并尝试着探讨有关园林工程管理的有效措施.

    园林建设工程管理管理措施

    企业实施营改增影响财务管理的分析

    王梦洁
    28页
    查看更多>>摘要:我国在"十二五"规划中提出要进行税制改革的观点.营改增后,企业的财务管理受到了一定的影响.本文主要分析营改增对企业财务管理的影响,并提出应对策略.

    企业营改增财务管理影响应对策略

    我国房地产类上市公司资本结构影响因素的实证分析

    王诗珣
    29页
    查看更多>>摘要:本文选取了资产负债率、 企业规模、 成长性、 盈利能力、 偿债能力、 控股权六大指标来分析我国房地产上市公司资本结构的影响因素,利用SPSS软件进行实证分析,从而提出建议.

    上市公司资本结构微观因素实证分析

    公司经营者组合激励和公司绩效关系的实证研究

    王艺霖
    30,22页
    查看更多>>摘要:文章首先运用因子分析方法来获得公司的综合经营绩效因子.其次,利用同一家上市公司2年的综合绩效增长与否的判别结果作为因变量引入到logit回归模型中,进一步考察经营者的薪酬、 持股比例、 选聘方式、 社会兼职等因数与企业经营绩效的关系.实证结果表明,公司实行的年薪制很难起到"奖优罚劣"的目的;社会声誉、 社会地位的提高是激励经营者努力工作,提高公司经营绩效的重要因素.

    组合激励公司绩效公司经营者因子分析逻辑回归

    低值易耗品管理清产核资中不可忽视的问题

    王瑛
    31页
    查看更多>>摘要:在企业的管理中,低值易耗品的管理是非常重要的一个环节.由于低值易耗品具有单价低、 消耗快、 品种多、 用量大等特点,其管理工作就会比较繁琐,需要引起企业的重视.大多数企业的低值易耗品的管理中会存在一些问题,会导致低值易耗品无法得到充分的利用,产生不必要的浪费.本文将通过对企业低值易耗品管理中存在问题的分析,提出相应的改善对策,指导企业提高低值易耗品管理水平.

    低值易耗品清产核资管理

    基于不对称Nash协商模型的施工企业项目部的利益分配方法研究

    杜沛沛王兆雨
    32-33页
    查看更多>>摘要:在施工项目中,项目经理具有制定内部计酬办法的权利,而目前施工企业项目部主要采用工资薪酬制,这种分配方式简单、单一,不利于调动员工的积极性,不能很好的产生激励作用.本文将不对称Nash协商模型用于项目部利益分配问题中,以提出一个各个参与方整体满意度最高的利益分配方案,以激发项目部成员的工作积极性.

    施工企业项目利益分配不对称Nash协商