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石油石化物资采购
石油石化物资采购

月刊

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石油石化物资采购/Journal Petroleum & Petrochemical Material Procurement
查看更多>>专注服务于石油石化物资采购的高端行业媒体,以全新理念服务于石油石化物资采购政策的制定者,采购实务的操作者,物资装备的供应者及采购理论的研究者.为采购商与供应商之间,采购商与采购商之间,供应商与供应商之间搭建进行沟通交流的平台,铺设一条沟通石油石化物资采购相关各方面的高速信息通道,为石油与石化之领域各类企业进行物资采购服务,推动石油石化物资采购事业的健康发展.
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收录年代

    浅谈我国企业合同管理的现状及对策

    刘洁
    6-8页
    查看更多>>摘要:本文从合同管理在企业经营管理中的必要性出发,分析了我国企业合同管理的现状,针对加强我国企业合同管理的有效对策进行详细探究.

    企业合同管理现状对策

    工程建设企业物资采购精细化管理初探

    王建民
    9-12页
    查看更多>>摘要:本文通过分析工程建设企业物资采购特点及采购管理中存在的问题,从管理制度建设与管理方法的创新上提出解决问题的方法,为工程建设企业采购精细化管理提供借鉴.

    工程建设物资采购精细化管理

    供应商管理库存(VMI)在长庆石化物资采购中的应用

    张玉平李斌
    13-17页
    查看更多>>摘要:传统的库存管理模式是供应链各企业各自为政,缺乏信息沟通和共享,使得整个供应链上各企业需求变异放大,库存恶性积压.本文通过对造成这种不良局面主要原因----牛鞭效应的深刻剖析,提出能够有效提高公司物资供应管理水平的新模式----供应商管理库存.这种模式通过供应链上下游企业间的信息沟通和共享,发展基于共同利益的协作伙伴型关系,双方协调进行库存管理,降低整体库存运营成本,提高供货服务水平.

    库存供应链牛鞭效应供应商管理库存(VMI)

    矿区用物资采购办法实践与探讨

    韩晓天田静
    18-20页
    查看更多>>摘要:随着集团公司核心物资集中采购工作的推进,生产建设及日常维修中使用的重点物资采购工作越来越规范;而长期以来矿区民用物资的采购工作一直被采购人员所忽视,如何规范民用品的采购标准、提高民用品采购的性价比、把好质量关已成为部分采购人员所面临的重要问题.

    矿区用物资选商方案采购标准

    浅谈管道公司供应处仓库安全管理的有效措施

    梁会军李景福
    21-23页
    查看更多>>摘要:安全管理在企业发展中至关重要,管道公司供应处仓库结合自身情况,通过建立健全安全管理体系,从安全教育和岗位培训、设备设施二级ABC分类管理和现场监督管理等有效措施,建立了一套属于自己的安全管理方式,有效的防止各种安全隐患,进而提升了企业管理水平.

    安全管理管理体系ABC分类管理

    基于麦肯锡分析方法的物资供应工作效率提升

    汤海毛小涛
    24-30页
    查看更多>>摘要:安全优质高效的满足生产建设需求是物资供应部门的首要任务.巴陵石化梳理采购业务流程,应用麦肯锡管理咨询理念、分析方法和工具开展持续改进工作,设立计划处理及时率作为物资供应提高效率的KPI指标,运用问题树方法对影响物资供应工作效率的问题进行分析,制定改善行为,建立系统化行为跟踪考核体系,设置业务流程操作限时办结控制点,积极推进框架协议和标准化采购,物资供应效率大幅提升.

    物资供应麦肯锡工作效率限时办结

    物资采购过程中的廉政风险控制

    杨成梁
    31-35页
    查看更多>>摘要:当前,在总体上处于买方市场的社会环境下,使得企业物资采购工作成了高危职业,采购人员成了廉政风险防范高危人群.燕山石化物资供应系统运用风险管理理论和质量管理方法,针对对物资采购业务办理过程中可能存在的廉政风险进行危害识别与分析,查找出"思想道德、岗位职责、业务流程、制度机制和外部环境"等方面存在的廉政风险,提出"深化反腐倡廉教育,筑牢思想道德防线;改进权力配置结构,优化业务流程;完善制度体系建设,规范业务行为;应用信息技术,提升监管水平;加强供应商管理,净化外部环境"防范对策.

    采购环境廉政风险对策

    运用监控理论和制度确保采购物资安全供应

    杨毅忠
    36-39页
    查看更多>>摘要:本文结合现阶段油田企业物资部门质量管理实际,运用过程论和重点论的观点,提出了在物资采购过程的关键节点,运用监控理论和制度,确保采购物资质量的几点看法,即在供应商准入、物资采购验收、产品防护、物资交付使用等方面,通过关键节点人员有效运用监控理论和制度,并强化制度建设和执行监管,提升采购物资质量水平,确保油田生产建设物资安全供应.

    物资采购质量监控

    加强中国石化采购管理提升企业核心竞争力

    林笋
    40-42页
    查看更多>>摘要:本文通过阐述采购管理在企业中的重要作用,分析了中国石化采购现状与存在的主要问题,并提出了相应的战略采购对策.

    采购管理竞争力供应商效益

    国有特大石化企业物资供应工作科学属性浅析

    田文超
    43-45页
    查看更多>>摘要:本文结合国有特大型石油化工联合企业——中国石油大庆石化公司多年的物资供应及管理实践,由特殊推及普遍,用科学性的思维来审视国有特大型石油化工联合企业的物资供应工作,旨在告诉读者:做好诸如中国石油大庆石化公司这样特大规模的国有石油化工联合企业的物资供应工作,必须充分尊重其固有的科学性,按其特有的客观规律性办事,全面、准确地把握物资供应体系中的各要素、各环节,抓好统筹,以保证物资供应经济、准确、及时、齐备,从而为石油化工生产提供可靠保障.

    石化企业物资供应属性