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期刊信息/Journal information
商业文化(下半月)
商业文化(下半月)

瞿媛媛

月刊

1006-4117

sywhlw@163.com

010-58076818

100078

北京市丰台区方庄日月天地大厦B座604室

商业文化(下半月)/Journal SHANGYEWENHUA
正式出版
收录年代

    中小企业财务管理存在的问题及对策研究

    布伯虎
    35-36页
    查看更多>>摘要:在经济日益全球化的今天,中小企业作为一个整体,在中国的经济发展中做出了突出贡献。但也存在很大一些企业过度追求企业利益,却把财务管理的核心地位忽视了,企业的财务管理和风险控制没有充分发挥作用,加上企业管理的思想僵化,只是局限在生产经营型管理格局,给国家中小企业的信用和融资渠道带来了诸多的负面影响。本文主要以我国中小企业为对象,系统地分析我国中小企业财务管理存在的问题,并提出了完善中小企业财务管理的对策,使中小企业财务管理得到新的发展。

    中小企业财务管理制度一系列问题

    浅析排队系统模型对提升顾客忠诚度的作用

    何秀芳
    36-37页
    查看更多>>摘要:改革开放以来,我国经济发展迅速,各行各业竞争都非常激烈,要在竞争中取胜:真正的竞争资本就是拥有较多的顾客。如何吸引更多的顾客,培育顾客忠诚,对于我国各行各业的发展以及提高其竞争力具有重要意义。本文通过对顾客忠诚度的分析理解,了解到顾客忠诚度对企业发展带来价值的重要性。那么如何提升顾客忠诚度呢?首先通过排队系统对提升顾客忠诚度的价值分析,认识到排队系统模型的建立对其重要性。最后通过排队系统模型的建立,达到提升顾客忠诚度的目的。

    顾客忠诚排队排队系统

    浅析鞍钢股份有限公司资本结构的影响因素

    西凤茹邹舒
    38-38页
    查看更多>>摘要:中国资本市场的发展尚处在不成熟阶段,有关资本结构的研究已日益受到国内学者的关注。本文旨在通过鞍钢近年来财务报表数据浅析其资本结构状况及其影响因素,并提出改善资本结构的建议。

    资本结构因素多元线性回归

    我国乡镇企业发展的现状及其路径浅析

    陈晓黎
    39-40页
    查看更多>>摘要:我国乡镇企业的兴起,是我国劳动人民在实践中不断进行摸索探寻实践的伟大结果,是关系到我国农村事业发展和城镇兴起的一个好开端。本文阐述了乡镇企业的内涵及其加快发展的重要性,结合乡镇企业目前发展的现状,分析了新时期乡镇企业发展中存在的主要问题及其原因,提出促进乡镇企业发展的对策。

    乡镇企业现状困境发展

    酒店如何实施个性化服务

    赵梅芳
    41-41页
    查看更多>>摘要:酒店如何在日益激烈的市场竞争中立于不败之地?纵观当今优秀酒店的发展经验,个性化服务是一个重要的因素。本文从个性化服务的含义及其重要性入手,就酒店行业如何实施个性化服务做了详细的阐述,为酒店行业的可持续发展提供一定的参考。

    酒店个性化服务核心竞争力

    信息化对煤炭企业实施岗位价值精益管理的影响

    阎遂业
    42-43页
    查看更多>>摘要:阐述了信息化在煤炭生产经营过程的作用,与岗位价值精益管理的融合及对精益管理的影响。

    信息化岗位价值融合

    水利水电企业成本控制浅谈

    胡亮
    43-44页
    查看更多>>摘要:目前,随着我国市场经济的不断发展,水利水电建筑市场逐渐规范化,企业之间的竞争压力也随之增强。笔者就如何能在激烈的竞争中获取最大效益,得到生存和不断发展的问题,并且结合水利水电企业在项目成本控制的实践和当前的实际情况,对实现项目的成本控制目标的措施结合实际情况进行论述,以供大家参考。

    水利水电企业成本控制加强成本管理

    探讨加强医院后勤物资的管理

    郭湘萍
    45-45页
    查看更多>>摘要:医院后勤物资的管理是医院医疗活动的基础,本文主要探讨了如何加强医院后勤物资管理。

    医院物资仓库物资物资管理

    浅谈公司如何加强财务管理

    胥桂英
    46-46页
    查看更多>>摘要:随着经济全球化趋势的不断加深,公司所面临不仅仅是国内的竞争环境,同时还要面对国外企业的竞争。企业想要生存、发展,做大做强,就必须要提高公司内部的财务管理水平,有效的规避风险,以获取最大的经济效益。本文就如何加强公司的财务管理,从建立健全的内部控制系统;建立科学有效的绩效评估系统;财务分析指标体系;财务风险预警系统四个方面展开了论述。

    财务管理内部控制绩效评估财务分析预警系统

    基于SAP系统的固定资产全寿命周期管理

    潘雪
    47-47页
    查看更多>>摘要:本文研究了基于SAP系统的固定资产全寿命周期管理。在介绍基于SAP系统的固定资产全寿命周期管理理念的基础上,分析了实现全寿命资产管理的意义,即为固定资产管理提供信息共享平台、实现对固定资产的全过程动态化管理和实现对固定资产的全过程动态化管理。并提出了基于SAP系统的固定资产全寿命周期管理实施程序,包括加强员工培训,重组业务流程和设置匹配的岗位体系。

    固定资产全寿命周期SAP