期刊,石油组织人事 2024年卷8期_国家学术搜索

期刊信息/Journal information

石油组织人事

主　　编：马海峰

出版周期：月刊

国际刊号：2096-7306

电子邮箱：syzzrs@cnpc.com.cn

电　　话：010-64250370 64523739

邮政编码：100011

地　　址：北京市朝阳区安华西里三区18号

石油组织人事/

正式出版

收录年代

打造升油工资改革精进版助力成品油销售企业提质增效

阳琪傅阳中

45-48页

查看更多>>摘要：浙江销售聚焦价值创造,坚持改革破题,大力推行升油工资改革新模式,探索设计由岗位工资、升油绩效、超量超效奖金等构成的工资方案,实行全员绩效考核,强化组织保障、基层减负、用工核定、排班优化、人员统一调配和低销站承包经营等配套措施,有力提升加油站提量控员能力和企业提质增效能力,实现"员工增收、基层提效、企业盈利"的共赢局面.

关键词：

薪酬分配升油工资改革阿米巴经营

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基于专业化整合的人力资源优化实践

丁华李映忠王锁祥王琳...

49-52页

查看更多>>摘要：兰州石化充分利用策略工具构建业务发展模型,以生产调度为突破推行扁平化管理,以生产机动安全专业为重点明晰纵向职能,以集约整合破解分散管理,以管办分开、专业融合破解机构臃肿,以内转外输将冗员转换为骨干,基于专业化整合的人力资源不断优化,实现主营主业更加聚焦,推动企业整体效益最大化.

关键词：

专业化整合组织体系优化扁平化管理人力资源优化配置

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"指标清单+两维三域"绩效考核体系建设

王晓锟

53-56页

查看更多>>摘要：华北油田第四采油厂始终坚持深化改革,推进自主经营模式转型,将自主经营关键指标融入绩效考核方案,突出油气超产、降本增效、安全环保等目标,制订36份考核指标清单,构建"正常+追溯、厂域+作业区域+站队域""两维三域"绩效考核体系,在薪酬分配方面着重向基层一线岗位、业务骨干和作出突出贡献的人员倾斜,合理拉开岗位收入差距,充分发挥绩效考核的激励约束和导向作用.

关键词：

绩效考核体系指标清单提质增效

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微课体系建设研究与实践——以财务微课为例

徐晓武

57-59页

查看更多>>摘要：为建设符合工作实际的财务微课体系,中国海油共享服务中心以系统性设计、发挥实用性、自主开发为思路,以试点先行、搭建课程体系框架、明确技术标准规范、提供课程开发保障及组织评审等系列举措为手段,整体设计、分步推进,探索建设覆盖面广、专业性强的财务微课体系,充分发挥微课短小精干、使用便捷等特点,较好满足人员培训培养的实际需求.

关键词：

教育培训财务能力微课体系建设

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