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投资与合作
投资与合作

邹丽

月刊

1004-387X

touziyuhezuo@163.com

010-57604698

100022

北京市朝阳区建外永安里灵通观5号万豪国际B座10D

投资与合作/Journal Capital
正式出版
收录年代

    浅谈成本管理的创新对企业管理的重要作用

    赵均福
    169-169,170页
    查看更多>>摘要:成本控制作为企业经济效益的保障基础,其占据着企业管理的重要地位。社会的不断发展督促着企业管理中有效成本管理方法的研究。本文以此为议题设定初衷,从成本管理的现状及存在问题的分析入手,明确成本管理创新改革的重要意义,结合实践经验对成本管理的创新的可操作对策予以阐述,以为相关从业人士及领域内研究人员在工作、研究过程中提供理论基础。

    成本管理管理创新企业管理意义

    加强煤炭企业内部控制提高经营管理质量

    胡现录
    170-170页
    查看更多>>摘要:随着国家新一轮改革事业的发展,企业朝令夕改、领导就是圣旨的做法已不适应市场发展的要求,客观上要求必须进行制度创新。内部控制是实现现代企业管理的重要组成部分,也是企业生产经营活动赖以顺利进行的基础。随着社会主义市场经济的建立和逐步完善,市场竞争的日趋激烈,要求企业必须强化企业的内部控制制度,提高经营水平,完善管理体制。

    煤炭企业管理

    机械企业往来账款内部控制制度的设计

    姚翔
    171-171,172页

    解析企业兼并重组

    王云惠
    172-172页
    查看更多>>摘要:企业经过兼并重组,能够促进企业结构优化升级,增强抵抗市场风险的能力,进而保证企业实现稳定、可持续的发展。文章以商贸企业为例,分析了商贸企业兼并重组后的好处,探析了兼并重组过程中存在的问题,并提出了相应的改善措施,以供参考。

    企业兼并重组

    浅谈如何促进企业文化与企业管理的相互融合

    徐焕龙
    173-173,174页
    查看更多>>摘要:企业文化是整个企业发展的核心力量,它能有效地去推动企业内部的各项管理工作。通过本文的阐述,我们了解到了企业文化的内涵,企业文化与企业管理之间的相互关系以及企业文化对企业管理具有促进作用,而企业管理反过来强化了企业文化。另外,为了使企业能够获得很好的发展,我们就必须构建和谐的企业文化,确保企业文化能够一直有效地发展下去,而企业的管理者在管理企业的过程中应该严格按照管理制度进行管理,并结合实际情况来履行各项管理诺言,确保企业文化能够取得落地生根的发展。

    概念及本质关系分析表现形式

    事业单位资产配置及绩效研究

    张晓芹
    174-174页
    查看更多>>摘要:事业单位的资产配置和绩效管理深关我国国有资产的使用问题,本文详尽阐述了事业单位资产配置及绩效管理存在的问题、事业单位资产配置及绩效管理的对策、加强事业单位国有资产预算管理、加强事业单位资产配置的监督管理和明确定位绩效管理工作目标等进行了深入的探讨和研究。

    事业单位资产配置绩效

    浅论当前经济形势下施工企业资金的有效运作

    袁晓汶
    175-175,176页
    查看更多>>摘要:一个企业得以发展的动力和支持是资金,而资金运作的情况对企业的发展和经济效益有着直接的影响,并且能够为企业风险和损失保驾护航,在当前的经济形势下,施工企业正在飞速的发展,对资金的寻求量很大。随着企业之间的竞争力的加剧,在如此形势之下,施工企业只有提高资金的运作效率,合理的利用资金,使资金最大限度的发挥作用,是企业成功占据竞争优势地位的关键。本文结合了资金的运作原则和模式,分析了资金运作中的问题和不足,并通过研究思考提出相应的解决措施。

    施工企业资金运作

    浅谈如何改进建材企业员工薪酬体系

    张林清
    176-176页
    查看更多>>摘要:随着社会经济的发展,房地产行业得到了迅猛发展,与之相关的建材行业也在一定程度上有所进展。人作为企业发展的最根本要素,对企业的整体进步起着决定性的作用,企业之间的竞争从根本上来说,是人才的竞争,只有吸引和留住人才,才能保证企业的长足稳定发展。薪酬管理是现代企业人力资源管理的重要组成部分和最主要最敏感的环节之一,对企业的核心竞争能力有着至关重要的影响。就目前看来,建材企业薪酬体系却存在许多问题,本文将根据员工薪酬体系的现状采取相应措施进行改进。

    建材企业薪酬体系薪酬管理

    浅谈新形势下企业创新策略经济管理

    许俊
    177-177,178页
    查看更多>>摘要:本文从以下几个方面探讨新形势下企业经济管理创新:一是企业经济管理的新形势分析,阐述了知识化与信息化时代、经济全球化趋势、市场化体制的深入对企业经济管理的影响;二是新形势下创新企业经济管理的必要性,指出了我国企业在经济管理中存在的问题,创新企业经济管理势在必行;三是新形势下企业经济管理的创新策略,从理念创新、战略创新、组织创新、内控创新这四个方面入手,实现企业经济管理的创新。

    管理创新新形势资源规划

    激励理论在广电人员管理中的应用研究

    邓晶晶
    178-178页
    查看更多>>摘要:激励理论是人力资源管理体系的重要组成部分,也被大量的使用到企业人力资源管理过程中去,其不仅仅可以实现员工工作积极性的激发,还在促进企业经济效益提高方面发挥着重要作用。文章从这个角度出发,以广电人员管理工作为案例,积极探析激励理论是如何在广电人员管理工作中起作用的。

    激励理论广电管理应用研究