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投资与合作
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邹丽

月刊

1004-387X

touziyuhezuo@163.com

010-57604698

100022

北京市朝阳区建外永安里灵通观5号万豪国际B座10D

投资与合作/Journal Capital
正式出版
收录年代

    精细化管理制度在煤矿企业管理中的应用探析

    战飞
    199-200页
    查看更多>>摘要:作为我国比较重要的传统能源之一,煤矿资源对我国经济社会的发展具有非常重要的意义。我国煤矿企业在管理方面,大多数采用传统的粗放型管理模式,这样就限制了煤矿企业的长远发展。而作为一种比较先进的管理理念,精细化管理不仅能够有效提高煤矿企业的生产效能,而且还能大大降低生产损耗,有效促进煤矿企业的生存与发展。本文主要介绍了煤矿企业精细化管理的内涵及基本特点,阐述了煤矿企业实施精细化管理的重要意义,分析了精细化管理在煤矿企业管理中所存在的问题,并提出了相应的解决对策。希望以此促进精细化管理制度在煤矿企业管理中的广泛应用,从而促进煤矿产业的长足发展。

    精细化管理煤矿企业应用能源

    现代企业经济管理问题探讨

    刘振宏
    201-201,203页
    查看更多>>摘要:经济管理作为企业经营管理中的重要组成部分,在吸收劳动力与活跃市场以及提升人民群众生活水平等多个方面发挥着至关重要的促进作用。企业经济管理模式与企业效益密切相关,通过探索企业经济管理的规范化方法,不仅有助于为企业赢得更大的经济效益,推动企业的可持续发展,而且对现代企业经济管理制度的建立具有很强的现实意义。本文首先对企业经济管理特点进行了介绍,分析了企业经济管理的几种模式,并对企业经济管理创新进行了研究。

    经济管理模式规范化

    探析企业成本管理问题及解决对策

    李飞
    202-203页
    查看更多>>摘要:企业的成本管理是一项涉及很多因素的系统工程,不仅仅是简单的成本核算。有效的成本管理与控制,需要树立成本优先的思想,并把这种思想和观念融人到企业的成本管理全过程中,以全面的成本核算为基础,建立适合企业实际的成本管理制度和成本考核与激励制度,建立现代成本管理体系,使成本管理与控制观念深人全体员工、贯彻到企业运营全过程,运用财务、统计与计量分析方法,使成本预测、成本影响因素分析、成本管理与控制效果评价建立在科学分析的基础之上,成为企业获得长期竞争优势的基础和保障,最大限度地发挥它的作用。本文作者通过对成本管理存在的问题分析,提出了一些有效地建议,希望和同行交流。

    成本管理问题对策建议

    浅议国有钢铁企业的人力资源管理的改善措施

    晋晓静
    204-204页
    查看更多>>摘要:本文通过论述钢铁业当前面临的严峻市场形势,从国有钢铁企业的实际出发,站在人力资源管理的立场,揭示了国有钢铁企业人力资源管理的不足,并对国有钢铁企业的人力资源管理的改善提出了切实的措施,以期能够改善国有钢铁企业的人力资源管理,提高其应对危机的能力,为国有钢铁企业尽早摆脱危机,提供有益的借鉴。

    国有企业钢铁人力资源管理改善措施

    浅谈保险公司的风险管理

    王维国
    205-205页
    查看更多>>摘要:保险业作为金融业三大支柱产业之一,具有经营主体保险公司与其他金融机构一样的负债经营特点,也要面对来自外部和内部的风险。但保险公司本身是经营风险的机构,如果不重视和防范自身的风险,不仅不能经营风险、转移风险,还会将原有的风险放大。本文将分析我国保险公司风险产生的原因,并总结存在的主要问题及其发展趋势,提出一些建议和意见,以促进保险业的可持续发展。

    保险公司风险管理与控制

    沟通在煤炭企业绩效管理中的重要性分析

    郝亚杰
    206-206页
    查看更多>>摘要:绩效管理是一个完整的系统,串联起整个系统的就是贯穿始终的、持续不断的信息沟通。在煤炭企业人力资源管理中,从决策的调研到计划的制定、工作的协调,沟通始终发挥着决定性的作用。本文试图分析沟通在绩效管理各个阶段的作用和重要性。

    煤炭企业绩效管理沟通

    依靠技改创新,实现坑木加工本质型安全生产

    生守君
    207-207页
    查看更多>>摘要:坑木生产加工是煤矿实现安全生产的一项重要工作,而坑木在生产过程中的安全指数也成了煤矿实现安全生产中的重要一环。如何依靠科技创新、精细管理来实现本质型的安全生产,降低劳动强度,提高工作效率,是大家都想解决的问题,在这个科技改变生活的时代里,我们更需要用创新的思维去实现传统的目标,需要我们用多变的思维去探索、解决各种各样的问题和困难。

    技术创新精细管理安全生产

    企业文化的人力资源管理研究

    王丽
    208-208页
    查看更多>>摘要:企业管理与文化有着密切的关系,企业中的管理过程自始至终都渗透着文化的影响,文化的不同直接影响着管理的实践。企业文化是以管理为目的的文化和文化为载体的管理理论的有机结合,是企业的灵魂所在。企业的人力资源管理在坚持使人力资源管理运行有序、有章可循的刚性准则的同时需要企业文化的柔性管理,以便在很大程度上弥补单靠硬性约束带来的不足与偏颇。人力资源管理需要在一定的企业文化基础上进行,服从于企业文化这个软环境,使人力资源管理更加有效率。如何根据特定的企业文化制定有效的人力资源管理策略,有效地发挥有限的人力资源优势,成为企业人力资源管理研究的重要课题。

    企业文化人力资源管理管理模式

    企业绩效评价指标的影响因素及完善措施

    钱南欢
    209-209页
    查看更多>>摘要:在经济体制改革不断深入的过程中,企业在面向国际化发展的过程中也面临着新的挑战。为了能够在国际竞争中获得竞争优势,企业需要加强绩效评价指标方面的研究与应用。本文主要对企业绩效评价指标的定义、意义及影响因素进行了分析,指出了进一步完善企业绩效评价指标的策略。

    绩效评价绩效评价指标研究

    从地域文化的角度探讨迪士尼主题公园的经营与发展

    荆文杰季小涵
    210-210,211页
    查看更多>>摘要:主题公园是指具有特定的主题,由人创造而成的舞台化的休闲娱乐活动空间,是一种休闲娱乐产业,是指为了满足旅游者多样化休闲娱乐需求和选择而建造的一种具有创意性活动方式的现代旅游场所。它是根据特定的主题创意,主要以文化复制、文化移植、文化陈列以及高新技术等手段、以虚拟环境塑造与园林环境为载体来迎合消费者的好奇心、以主题情节贯穿整个游乐项目的休闲娱乐活动空间。

    主题公园迪士尼文化地域