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现代企业文化
现代企业文化

易正春

旬刊

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现代企业文化/Journal Morden Enterprise Culture
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    国有企业文化建设与员工创新能力提升策略

    娄会松朱擎锋
    1-4页
    查看更多>>摘要：国有企业文化建设与员工创新能力提升策略是当前国有企业发展中的重要问题.文章从国有企业文化建设现状、文化建设与创新能力提升关系、文化建设目标和文化建设路径四个方面进行探讨.文章首先指出国有企业文化建设包括制度文化建设、理念文化建设、标识文化建设和设施文化建设;其次分析了文化软实力与创新能力提升以及文化硬实力与创新能力提升的关联;再次提出了增强文化自信、提升综合实力和强化服务能力三个方面的目标;最后提出了完善体制机制、坚定理想信念、注重文化传承、坚持与时俱进、认同个人价值和建设文化设施六个方面的文化建设路径.

    国有企业文化建设创新能力软实力硬实力

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    国企党建与企业文化结合的有效途径

    谢艳
    5-8页
    查看更多>>摘要：作为重庆银行首家异地分行,近年来,重庆银行成都分行始终坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,以党建为引领,突出"地方的银行""市民的银行""小微企业的银行"发展定位,以服务成渝双城经济建设为己任,持续推动重行企业文化建设与经营管理各项工作深度融合,奋力开创分行高质量发展新局面.

    国有企业企业文化经营管理

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    新能源发电企业安全生产管理存在的不足及对策

    高金生
    9-12页
    查看更多>>摘要：近年来,随着新能源发电企业的快速发展,安全生产管理已成为企业发展的重要环节.然而,现有的安全生产管理在实践中存在着一些不足之处,许多新能源发电企业在安全生产管理方面缺乏全面的体系,只注重某些环节的安全措施,而忽略了其他环节的管理.这样容易造成安全风险的积累和事故的发生,影响了企业的持续发展和安全生产的质量.文章通过对现有问题的分析和研究,提出了一些改进和优化的对策,以提升新能源发电企业的安全生产管理水平.

    新能源发电企业安全生产管理重要性不足对策

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    基于财务共享的企业无纸化报销推进策略

    张雅倩
    13-16页
    查看更多>>摘要：随着数字经济迅速崛起,电子会计档案的发展进入快车道,在国家大力推进电子会计档案管理和票据全面电子化的背景下,企业实现无纸化报销是必然趋势.以电子票据报销、入账、归档为切入点,实现费用报销全流程无纸化,有助于推进电网企业财务数字化转型和智慧化运营,对于电网企业在错综复杂的内外部环境下保持业绩稳健增长有重要意义.基于此,文章主要阐述了财务共享的概念,针对电网企业实现无纸化报销过程中存在的问题,基于财务共享模式思考了一些无纸化报销推进策略,以供参考.

    无纸化报销财务共享电网企业电子票据

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    基于业财融合的Z集团费用报销流程优化探析

    康侨麟罗晨
    17-20页
    查看更多>>摘要：在业财融合环境下,企业想要更好地实现财务管理能力的提升,必须针对业务活动和财务活动的各方面实施精细化管理.文章以Z集团为例,从组织架构、职能建设、业务能力、信息技术方面分析了企业财融合的现状,发现了业财融合模式下集团企业费用报销工作中存在的一些问题,并提出了相应的改进措施,旨在帮助更多集团企业基于业财融合来完善费用报销工作,并为集团企业全面发展提供良好的内部环境.

    财务报销工作业财融合财务岗位

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    企业行政管理数字化发展研究

    周菱菲
    21-24页
    查看更多>>摘要：随着信息化程度的加深,将数字化运用至企业行政管理中是一种趋势和企业发展的必要.文章通过研究分析,厘清了行政管理数字化发展方向,对数字化发展状态以及企业内部数字化行政管理的运用路径进行剖析.提高企业行政管理效率的路径包括打造办公智慧平台、优化人员外出审批流程、设置报销费用处理平台、创建数字化文资档案控制平台及设计数字化采购管理平台等,从而有效增强企业行政管理数字化建设效果.

    数字化发展文资档案采购管理行政管理

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    探索民主管理新路径,助力企业新发展

    冯婵娟
    25-28页
    查看更多>>摘要：随着我国经济进入高质量发展阶段,广大劳动者对美好生活的向往更加强烈,共同富裕已成为更为紧迫的任务.企业的民主管理是企业深化改革、实现高质量发展和现代企业科学管理的重要组成部分.随着国有企业改革深化,企业内部职工群众民主权利意识进一步增强.如何将民主管理融入企业管理体制、机制,如何实现民主管理与完善相关工作机构机制的同步跟进,如何保障职工的知情权、参与权、表达权和监督权,成为探讨科学民主管理由小到大、由点到面,让企业这艘大船乘风破浪、健康前行的重要议题.文章从国有企业的实际情况出发,探索一条全新的职工民主管理路径,以推动企业民主化的进程.

    民主管理企业创新职工群众服务

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    工程设计企业实施产业化发展路径与机制研究

    刘明海
    29-32页
    查看更多>>摘要：工程设计企业为更好参与市场竞争,往往凭借自身技术优势进行产业化发展探索.但受制于既往的经营和管理模式,往往面临转型困境,产业化发展相关业务的开展并不理想.作为业务链的一种延伸,工程设计企业在坚守主营业务和保持经营管理模式总体稳定的情况下,如何在产业化发展上进行有效探索,是文章关注的重点.文章聚焦于组织变革、人力资源配置、绩效管理等领域,对工程设计企业实施产业化发展的路径和机制进行研究,提出对策建议.

    工程设计企业产业化战略组织变革绩效管理

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    智慧后勤物联网资产管理平台研究与应用

    乔冠儒
    33-36页
    查看更多>>摘要：资产管理是后勤信息化建设的重要内容,也是后勤管理工作的重点和难点.物联网技术在资产管理领域的应用,能有效提升后勤信息化水平,实现资产全生命周期管理.文章提出了一种基于物联网技术的智慧后勤资产管理平台,该平台包括智慧资产管理、智能仓储、智能巡更、智能安防、智慧用能等功能模块.通过该平台能够实现对不同类型资产的全生命周期管控,实时监测与控制各类资产运行情况,实现设备及物资的智能高效调配和远程监控,有效提高了后勤资产的使用效率和服务保障能力,对推动后勤信息化建设与智慧后勤建设具有重要意义.

    智慧后勤物联网资产管理平台

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    电力营销管理创新策略分析

    王晶
    37-40页
    查看更多>>摘要：为提高电力企业的核心竞争力,文章阐述了电力营销管理创新的重要性,并分析了现有的营销管理策略存在的局限性.同时,结合电力行业发展状况和消费者需求变化,提出了一系列创新观点,如采用数字化技术提升客户体验、开展个性化营销、推广清洁能源以及建立多元化合作伙伴关系等.通过实施电力营销管理创新策略,电力企业可以更好地了解和满足消费者需求,提高客户满意度,并建立长期稳定的客户关系,以此为相关人员提供实践参考.

    电力企业营销管理创新

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