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现代企业文化
现代企业文化

易正春

旬刊

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现代企业文化/Journal Morden Enterprise Culture
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    企业工会与企业文化建设的关系研究与对策

    杨刚
    1-3页
    查看更多>>摘要：企业文化建设对于提升企业凝聚力、增强企业竞争力具有重要意义,而作为联系职工群众的桥梁纽带,企业工会发挥着不可替代的作用.本文探讨了企业工会与企业文化建设的关系,指出二者相辅相成、相互促进.企业工会可以通过组织各类文化活动、加强职工思想教育、推动民主管理等方式为企业文化建设贡献力量.同时,良好的企业文化又可以为企业工会工作的开展营造良好环境.最后,本文针对加强企业工会与企业文化建设的联系提出建议,如加大工会干部培养力度、完善企业文化建设相关制度等.

    企业工会企业文化文化建设职工思想教育民主管理

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    国企党建和企业文化建设融合发展的策略

    裴雪松
    4-6页
    查看更多>>摘要：在新时代背景下,企业若要实现新发展,关键是要充分发挥党建、企业文化的积极作用,为企业生产经营活动指出正确方向,切实提升企业内部凝聚力,为企业的高质量发展提供精神支撑.本文首先分析国企党建和企业文化建设融合发展的重要意义,其次从几个方面深入探究新时代国企党建和企业文化建设融合发展的实践路径,以供参考.

    国有企业党建企业文化融入发展

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    企业信息化建设对制造企业文化建设的影响分析

    易子豐程涌贺梓修王国安...
    7-9页
    查看更多>>摘要：信息化系统建设在制造业企业中应用越来越广泛,不仅促进了企业生产力的发展,对企业文化的形成和建设同样有重要影响.本文首先介绍了企业信息化以及企业文化的基本概念,再通过具体分析不同职能部门的信息化建设带来的管理和工作上的变化,进一步探讨其对企业文化建设的良性影响.

    制造业信息化企业文化

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    企业党建工作在企业文化塑造中的作用与路径探究

    肖璐
    10-12页
    查看更多>>摘要：本文探讨了企业党建工作在企业文化塑造中的作用与路径.在当前全球化竞争日益激烈的市场环境下,企业文化作为企业核心竞争力,已经成为企业可持续发展的重要基石.企业党建工作作为企业管理的重要组成部分对企业文化的塑造具有重要的影响和作用.本文首先分析了企业党建工作在企业文化塑造中的作用,包括引导企业文化建设方向、促进企业文化的传承和创新、增强凝聚力等方面.企业党建工作可以保证企业文化建设与党和国家的方针政策相一致,符合企业发展的实际需求,为企业文化建设指明方向.同时,通过党组织的领导和指导,企业党建工作可以推动企业文化的传承和创新,增强企业的凝聚力和团队合作意识.

    企业党建工作企业文化引导传承创新凝聚力教育训练路径探究

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    国企党建文化育人研究——基于国网上海市电力公司党校(培训中心)的实践探索

    施剑锋陈婷蔡志杰
    13-15页
    查看更多>>摘要：文化是企业的灵魂,是员工培训的重要内容.通过文化品牌的打造,员工可以有效传承企业文化,提升归属感和认同感,增强企业的凝聚力和竞争力.重塑国企员工培训全过程需要我们深入理解和把握企业文化品牌系统的特点和要求,注重员工培训的系统性和针对性,充分利用现代科技手段,提升员工培训的效率和质量,注重员工培训的实践性和体验性.只有这样,我们才能真正实现国企员工培训与企业文化的有机融合,提升国企的竞争力.

    文化品牌培训员工"红庐"文化

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    国有企业施工项目成本管理与控制

    梁驰
    16-18页
    查看更多>>摘要：随着新发展理念的深入贯彻,国有企业正处于全面实现高质量发展的关键时期.施工项目作为企业生产经营的核心环节,成本管理水平的高低直接影响经营绩效和可持续发展能力.加强施工项目成本管理与控制是提高国有企业资源配置效率、增强发展活力的关键所在.本文以新形势下国有企业施工项目为切入点,分析了影响国有企业施工项目成本的主要因素,探讨了当前国有企业施工项目成本管理与控制的现状,并提出了一系列对策建议,旨在为提升国有企业施工项目成本管控水平、促进高质量发展贡献智慧力量.

    国有企业施工项目成本管理成本控制智能化管控

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    基于总报酬模型的国有企业薪酬管理体系优化研究

    郑晓炜
    19-21页
    查看更多>>摘要：在市场化改革下,国有企业管理重点任务是为实现可持续发展提供稳定、持久的人力资源保证,需合理利用薪酬体系激励、吸纳和保留人才.基于此,本文简要阐述了国有企业总报酬模型薪酬体系的作用,以X国有建筑企业为例,分析薪酬管理存在缺乏竞争力、激励机制单一、晋升渠道不足、未能关联绩效等问题,并针对性提出优化策略,以期为相关工作者提供参考.

    总报酬模型国有企业薪酬管理体系优化

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    输配电价改革与电网企业财务管理的精益化探究

    胡冠雯
    22-24页
    查看更多>>摘要：输配电价格的改革对电网企业的财务工作带来了新的挑战,也为电网企业的发展提供了契机.鉴于财务工作是企业运作的重要环节.因此,做好财务管理工作就变得非常重要.企业要永远站在改革发展的前列,加强财务管理措施,将输配电价改革所造成的影响减至最小,使企业在维持正常运行的基础上,更好地为企业创造效益,全面落实"杜绝浪费,追求卓越"的价值观.基于此,本文着重探讨输配电价改革与电网企业财务精益化管理.

    电价改革财务管理精益化

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    经济新常态下企业数字化管理升级的路径研究

    蔡嘉
    25-27页
    查看更多>>摘要：如今,数字化转型已成为各企业降低经营成本、提高运营管理效率,继而提升自身核心竞争力的关键手段,也是企业快速适应经济新常态的有效措施.但部分企业对数字化管理升级路径认知不清,难以破局.基于此,本文先对目前企业数字化管理升级面临的机遇和挑战做出了深度分析,并提出了经济新常态下,企业数字化管理升级的有效路径,以期为企业适应新环境新形势并实现可持续发展提供支持.

    经济新常态企业数字化管理升级路径

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    业财融合背景下建筑企业财务管理转型的策略

    董海
    28-30页
    查看更多>>摘要：随着经济全球化和信息化时代的到来,建筑行业面临着前所未有的挑战和机遇.业财融合作为一种新兴的管理模式,对建筑企业的财务管理提出了新的要求.本文旨在探讨在业财融合背景下,建筑企业如何实现财务管理的转型升级,以适应新的市场环境.通过分析业财融合对建筑企业财务管理的影响,提出了财务管理转型的策略,以期为建筑企业的可持续发展提供参考.

    业财融合建筑企业财务管理转型策略

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