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半月刊

新商务周刊/Journal New Business Weekly
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    提升企业政工师的工作能力与自身修养的途径分析

    崔艺竞
    139页
    查看更多>>摘要:在目前的发展阶段中,企业为了能够实现可持续发展的目标,就必须要对政工工作质量以及效率给予高度的重视,并且进行不断的提升.企业在不断发展以及经营的过程中,政工工作发挥着非常重要的作用,他在员工的沟通以及交流的方面扮演着非常重要的角色.同时在对国家以及党所颁布的一些发展方针以及策略进行贯彻和落实的过程中,政工工作也能够起到非常良好的促进作用.政工工作的持续运作能够不断地提高企业工作人员的凝聚力以及提升工作人员的创新能力.国企中每一个单位的政工工作者是政工工作的主要执行官.

    提升企业政工师工作能力自身修养途径分析

    探究做好新形势下国有企业基层党建工作

    刘文娟
    140页
    查看更多>>摘要:当前经济发展的新形势为国有企业的经营和发展带来新的发展机遇的同时,也带来了一定的挑战.国有企业作为我国经济建设的重要力量,其经营和发展被社会各界人士所广泛关注.本文将简要分析国有企业基层党建工作的基本现状,分析当前国有企业在党建工作中存在的问题;浅析新形势下提升国有企业党建工作质量的重要意义;最后重点探究加强国企党建工作、提升基层党建工作质量的具体策略.

    新形势下国有企业基层党建工作思考

    和平镇"三全三定三提升"全力构筑"诚信和平"道德体系

    宋英杰
    141页

    以开发员工"心理资本"为核心增强员工幸福感的实践与探索

    谭丽伟
    142页
    查看更多>>摘要:随着成品油市场竞争愈来愈激烈,企业改革转型过程中,员工所面临的发展压力、管理压力、生存压力等心理问题日益突出.大形势下,竭力提升员工心理资本,增强员工幸福感对促进企业发展事半功倍.

    心理资本员工幸福感EAP帮助计划

    国有企业干部教育培训质量提升研究

    唐礼姚吉云
    143页
    查看更多>>摘要:新时代要求国有企业更加科学、合理的发展,如何充分发挥人才优势,建设一支高素质国有企业干部队伍成为国有企业发展的关键.而加强干部教育工作,提升干部教育培训质量就提上日程.本文通过分析国有企业干部教育培训当前现状,探讨了干部教育培训存在的问题,并就如何提升干部教育培训质量提出了一些建议,以期形成一套完善的培训体系.

    国有企业干部培训质量提升

    民营企业人力资源管理工作存在的问题和对策

    段玉铃
    144页
    查看更多>>摘要:当前,我国正处于社会主义市场经济制度的不断推进过程中,在此期间,企业所面临的市场竞争也正日趋激烈.企业在建设与发展的过程中,离不开人力资源管理的协助,然而受传统观念影响,国内很多民营企业在人力资源管理方面的手段还非常粗犷,本文在分析当前民营企业人力资源管理现状和问题的基础上,对民营企业要如何做好人力资源管理工作进行了探讨.

    民营企业人力资源管理解决方法

    企业应收账款管理与闭环控制问题的研究与探讨

    卢梦
    145,147页
    查看更多>>摘要:随着我国市场经济的迅速发展,赊销是企业快速占领市场的重要销售策略,形成的应收账款能否顺利快速回笼,直接关系到企业的长远发展.因此,本文主要对处于成长阶段的高端制造装备企业的应收账款进行研究,并针对应收账款风险与管理目标,建立健全管理体系,从事前、事中、事后等过程进行有效监督,保障企业持续运营.

    应收账款管理风险防范应对措施

    信息技术服务企业的羊群效应研究

    叶思静
    146-147页
    查看更多>>摘要:本文选取了2014—2018年沪深A股信息技术服务行业的上市公司数据为样本,实证检验公司治理中股权集中、代理成本对企业投资羊群行为的影响.研究表明,信息技术服务企业的代理成本与企业投资羊群行为程度显著正相关.股权集中程度与企业投资羊群行为不存在显著相关关系,但其与代理成本之间有显著的正向相关关系.

    羊群效应代理成本股权集中

    人力资源系统化管理在企业管理中的运用

    陈进榕
    148,150页
    查看更多>>摘要:本文以人力资源系统化管理在企业管理中的运用为切入点,展开具体分析,并以此为依据.提出现代企业人力资源系统化管理的重要性分析、人力资源管理工作的主要目标、企业管理中人力资源系统化管理的有效策略,通过改变传统人力资源管理的思想;制定合理的人才培养计划;制度科学的人才招聘机制;规范员工奖励制度等几方面,进而使企业更好的实现可持续发展,实现更高的经济效益.

    人力资源系统化管理企业管理有效策略

    企业人力资源危机管理能力提升办法研究

    李露
    149-150页
    查看更多>>摘要:企业人力资源部门在危机情况下进行危机管理,在此过程中,企业中的人力资源管理部门可以建立危机管理小组,找出企业的潜在危机,并依据潜在危机制定出危机管理办法.在现代管理模式下,企业管理者要通过加强沟通提升自身的危机管理能力.基于此,本文分析了人力资源危机管理能力提升的办法,为相关领域的工作者提供参考.

    企业人力资源危机管理能力