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新商务周刊/Journal New Business Weekly
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    中小企业青年员工激励机制研究

    任祖昀
    163页
    查看更多>>摘要:目前中国已经进入了社会主义发展的新时期,在这种竞争环境之下,企业的发展,其实最重要的是充分的调动员工生产工作的积极性,能够促使员工在自我的岗位上充分发挥其主观的能动性,为企业长期发展创造更大的效能.本文的研究主要是为了帮助中小企业对青年员工开展有效激励,促使青年员工能够在各自的岗位上发出他们最大的工作干劲,并为企业长期稳定的发展目标贡献青年员工的力量.

    中小企业青年员工激励机制

    企业人才培养的途径和方法探析

    盛小芳
    164页
    查看更多>>摘要:企业人才培养是一项长期、系统的工作,新时期下,企业应该高度重视人才培养工作,制定科学、合理的人才培养规划,营造良好的人才培养环境,加强人才后备储备,提高人才培养的科学性、针对性,为企业发展提供更多的人才保障.本文对企业人才培养的途径和方法进行了探讨.

    企业人才培养途径方法

    企业并购绩效研究与分析

    张立鑫孙倩倩
    165页
    查看更多>>摘要:并购业务是市场经济活动中不可忽略的推动力量,企业并购免去了企业从零起步,进行筹备组建、技术积累、人才培养和市场培育的过程.从近期看,可以实现资本成本短时间内的增值,提高存量资源的效率;从长期看,有利于资本结构优化,提高扩大后集团的整体经济效益.本文首先介绍了并购的概念,然后围绕不同的绩效理论、并购业务的企业绩效分析与评价展开了论述与探讨,最后对并购业务提出了建议.

    并购绩效启示

    提高企业办公室行政秘书工作水平研究

    王晶
    166页
    查看更多>>摘要:行政秘书是机关和企事业单位的重要岗位,其工作很多程度上决定了机关和企事业单位整体的运行管理情况,因此,企业办公室秘书要不断提高自身素质和综合能力,用心做事,发挥协调、审核、保障以及参谋等功能.基于此,本文主要对提高企业办公室行政秘书工作水平进行分析探讨.

    企业办公室行政秘书工作水平提高研究

    大数据背景下的人力资源管理创新策略

    吴盛
    167页
    查看更多>>摘要:随着经济的发展和时代的进步,市场的竞争呈现日趋激烈的形势,如何在诸多的竞争对手中脱颖而出,是每个单位都在积极思考的课题.人力资源管理可以说是各个企业管理的基础,如何转变传统的管理方式,促进新型模式的构建,从而提高单位的整体竞争实力.本文从当前人力资源管理存在的问题出发,探索大数据背景下人力资源创新管理的实现途径,从而让人力资源实现有效、科学的管理.

    大数据人力资源管理创新

    激励机制在事业单位人力资源管理中的重要性

    杨飞
    168页
    查看更多>>摘要:人力资源管理是事业单位发展过程中的重要环节,对于提高事业单位的工作效率具有重要的作用,在事业单位的人力资源管理中可以采用多种管理机制来辅助管理,其中最重要的就是激励机制.激励机制在人力资源管理方面的作用最为明显,它充分开发了每个员工价值,从而为事业单位带来更大的效益.鉴于此,文章对激励机制在事业单位人力资源管理中的重要性及应用要点进行了研究,以供参考.

    人力资源管理激励机制重要性分析

    企业招聘工作中存在的问题与措施

    张宝
    169页
    查看更多>>摘要:时代在不断的发展,企业和企业之间的竞争越来越激烈.企业想要在行业中占据一席之地,除了要提高自身的核心技术之外,人才也是不可忽视的重要因素.招聘环节是企业获得人才的一种途径,通过招聘可以把控好人才的质量,增强企业发展的动力,促进企业的可持续性发展.本文就企业招聘工作中存在的关键性问题进行分析,并提出优化企业招聘环节的措施.

    企业招聘问题措施

    企业人力资源管理的信息化建设研究

    张莉
    170页
    查看更多>>摘要:为进一步适应社会发展带来的变革,企业人力资源管理工作应加强与现代网络信息技术的融合,为此,当代企业可通过基础设施建设、制度建设、人力资源管理信息建设和人才队伍建设等四方面全方位开展工作,从而助力企业的长远发展.本文对企业人力资源管理的信息化建设进行了探讨.

    企业人力资源管理信息化建设措施

    企业人力资源管理创新

    张中波
    171页
    查看更多>>摘要:随着社会的进步和经济的发展,人力资源作为企业最宝贵的资源,在企业经营管理中发挥的作用越来越大,企业要想在激烈的市场竞争中立于不败之地,关键是要拥有一批具有现代素质的各类人才,而人才的能力发挥,取决于企业现代人力资源管理与开发的技术方法.人力资源管理已经成为现代企业管理的核心和发展方向,没有有效合理的人力资源管理,企业就不可能持续发展.本文对企业人力资源管理过程中存在的问题进行了分析,并提出了有效的创新对策.

    企业人力资源管理

    H公司知识型员工激励问题研究

    李伟
    172-173页
    查看更多>>摘要:高科技企业能否在激烈的市场竞争中赢得期的生存与发展,必须拥有一批高素质的以技术研发人员为主体的知识型员工.知识型员工是企业的宝贵财富.然而,目前我国高科技企业中知识型员工流动过于频繁,流失率过高,这个信号暴露出我国知识型员工激励存在很大的问题.本文从H公司知识型员工激励问题这一现状出发,通过分析知识型员工的内涵和基本特点,以及对高科技企业知识型员工需求的了解,来进一步探讨高科技企业知识型员工激励的对策.

    高科技企业人力资源管理知识型员工激励机制