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半月刊

新商务周刊/Journal New Business Weekly
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    加强供应链环节管理,提升项目物资降本及盈利能力

    吴剑飞
    71-72页
    查看更多>>摘要:供应链管理是运用现代信息技术来管理的一种管理手段,通过对商流、信息流、资金流、物流这四个方面的协调控制来实现降低企业经营风险,提高企业在同行业的竞争力,从而帮助实现企业能获得更高的利润.任何一个企业所能调动的资源都是有限的,但是企业可以利用供应链管理的优势,帮助企业节省开支,降低成本,提高自己的竞争能力.

    供应链管理手段优势竞争力

    海外石油工程市场管理及开发常见问题探析

    崔大鹏
    73页
    查看更多>>摘要:近年来我国石油储量供不应求,已成为石油净进口国.石油作为现代社会重要的能源资源,各国在石油领域的竞争也日趋白热化.因此我国也在逐步加大对海外石油贸易市场的投资,积极争取海外石油市场.要想在竞争激烈的海外石油市场中占有一席之地,不仅需要增强自身实力,还需要加强市场管理,提高市场开发利用率,才能在海外石油市场中立于不败之地.

    海外石油市场管理开发措施

    物资供应质量精细化管理实践与探究

    吴瑞
    74,76页
    查看更多>>摘要:物资精细化管理,详细来讲就是将物资的采购、存放、运输、使用等环节进行整合,展开针对化、规范化、具体化的管理.与普通管理不同,精细化管理不仅需要对每位在岗职工都进行极为规范、严格的要求,还需对每一个物资供应环节展开合理、严格的管控措施,旨在全面保障物资供应的工作质量.精细化的物资供应质量管理,可有效控制企业投入成本,进而提高各部门的管理能力.然而,我国企业物资供应质量精细化管理还尚未成熟,存在诸多不足之处,鉴于此,本文针对相关管理措施展开了研究与探索,并提出相关管理措施,仅供参考.

    物资供应质量精细化管理实践与探究

    高端装备制造企业原材料库存控制研究与实践

    徐舟
    75-76页
    查看更多>>摘要:高端装备制造企业的物料通常具有原材料种类多、关键零部件进口比例高、物料通用性较差等特点,如何对原材料库存进行有效管理,是高端装备制造企业库存管理的重点.文章基于对原材料库存控制的探索与实践,从物料采购计划和呆滞物料控制两方面,阐述了高端装备制造企业原材料库存控制的方法.进而通结合有关案例,分析了高端装备制造企业原材料库存控制方法的应用情况.

    库存管理高端装备制造呆滞物料

    浅论后勤保障对国有企业发展的重要意义

    王欢
    77页
    查看更多>>摘要:各行各业的蓬勃发展,均离不开后勤保障系统的建立健全,而后勤保障更是国有企业整体运营的重要组成部分,建立了相应的后勤保障工作制度,国有企业日常经营发展才能得到有效辅助.本文对国有企业后勤保障工作意义作出了认真分析,同时,提出了加强国有企业后勤保障工作的措施和建议.

    后勤保障国有企业重要意义措施和建议

    新时期事业单位档案管理的创新思路与方法

    甄艺
    78页
    查看更多>>摘要:于档案管理工作而言,其在事业单位发展的过程中起着重要作用.档案中记载着事业单位的发展历程、工作人员的相关信息等,对档案进行有效的管理,不仅可以使事业单位对自身的发展有明确的认识,而且可以对人才进行有效的管理.在新时期下,社会经济发展迅速,各个单位之间的竞争越发激烈,在此基础之上,事业单位要想获得有效发展需要重视档案管理工作,将档案管理工作不断创新,探寻档案管理的新思路、新方法,可以将档案资源的作用充分发挥,从而使事业单位的运行更加高效.

    新时期事业单位档案管理创新思路方法

    技术创新对网游上市公司财务绩效的影响分析

    王宜文
    79,81页
    查看更多>>摘要:本文主要分析与阐述,网游上市公司技术创新对财务绩效产生影响.主要目的是,为实现网游上市公司的更好发展.

    网游上市公司技术创新财务绩效

    企业财务管理中融资问题的若干思考探究

    段博旸
    80-81页
    查看更多>>摘要:本文重点探究企业财务管理中的融资问题,依据当前企业融资现状,从采用多元化的融资途径、增强国家政策扶持等方面点进行深入分析,其目的在于解决企业财务管理中的融资问题,推动企业长足发展.

    企业融资渠道政策

    员工工作绩效管理受企业薪酬管理公平性的影响研究

    李凤文
    82,84页
    查看更多>>摘要:在企业财务管理方面,薪酬是否具有公平性能够使薪酬核算管理水平得到反映,同时也将影响企业人力资源管理实效性.基于此,本文在分析企业薪酬管理公平性内涵的基础上,从绩效标准制定、绩效考核结果、绩效管理执行三个方面探讨了员工工作绩效管理受到的影响,然后提出了加强绩效管理的对策,为关注这一话题的人们提供参考.

    工作绩效薪酬管理公平性

    浅析房地产企业会计内部控制的有效策略分析

    曹金萍
    83-84页
    查看更多>>摘要:近年来,我国的房地产业以惊人的速度发展,在刺激内需和相关产业以及刺激经济增长方面发挥着重要作用.随着房地产公司的发展,出现了许多问题.房地产公司希望在竞争激烈的市场中获得某些优势.任何公司中财务管理系统的监督和有效运作均不依赖有效的内部会计控制.作为典型的资产丰富的行业,房地产公司本身面临内部会计问题,而政治和市场的因素进一步增加了公司的风险,从而增加了其对金融交易的特定需求.房地产开发商负责当前环境中的内部会计控制和财务管理活动的支持.为有效运作和良好内部治理奠定坚实基础.随着社会经济的不断发展,房地产公司的会计制度发生了重大变化,内部控制的重要性也日益增强.为了改善房地产公司的内部会计制度,提高公司的发展和生存能力,本文从目前房地产企业实际情况出发.探索房地产企业的内部审计以及管理,检查房地产公司内部控制会计处理中存在的问题,并根据这些问题提出有针对性的建议.

    房地产开发企业会计内部控制策略分析