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中国经贸
中国经贸

刘煜辉

半月刊

1009-9972

zgimtg@163.com

010-51179156

100022

北京市朝阳区广渠门外大街8号优士阁A座12A08

中国经贸/Journal China Business Update
正式出版
收录年代

    企业实行全面预算管理的建议措施

    李若峰
    84-85页
    查看更多>>摘要：全面预算管理是现代企业管理的一部分,是全员参与、业务全覆盖、流程全跟踪的一项综合管理系统,是企业管理的一种重要工具和方法.在规模以上的大多数企业中,全面预算管理已经得到了广泛运用,它对于提高的企业的经济效益,规范公司行为,防范企业风险均起到了一定作用.但是在实践的过程中,一部分企业仍然存在着这样或那样的问题或缺陷,没有发挥出预期的作用,甚至有的适得其反,变成企业的一种负担,增加了企业人员的工作量和人力资源的成本.本文主要介绍全面预算管理的意义及当前存在的不足,并据此提出一些建议和措施,为企业更好地推行全面预算管理提振信心,使全面预算管理为企业提供更好帮助,促进企业健康稳定发展.

    全面预算管理战略财务管理

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    浅谈国有企业成本管理存在的问题及对策

    汪友宏
    86-87页
    查看更多>>摘要：随着市场经济的快速发展,为了在日益竞争的市场上获得最大的经济效益,国有企业在开拓市场、了解市场信息的同时,还必须强化企业内部管理.成本管理是企业绩效管理的核心,有效完善的成本管理,是当代成本管理发展的必然趋势.国有企业通过有效实施成本管理,可以用较少的资源投入提供更多的产品和服务,以便提高效率.本文通过浅述国有企业成本管理的意义,分析了国有企业成本管理过程中存在的问题,并针对这些问题提出了解决对策.

    国有企业成本管理意义对策

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    浅谈商贸企业财务管理信息化建设

    崔颖
    88-89页
    查看更多>>摘要：2020年是"十三五"规划的收官之年也是攻坚之年.商贸企业做为一个主流企业类型,为了实现"两个翻番"的目标,企业面临的风险与挑战众多,企业想在行业内占据主导地位并长期稳定的发展,财务管理信息化的建设是关键之一,通过财务信息化建设提高经营效率、提升内部管理水平和风险防范能力,可以增加企业的核心竞争力.本文阐述了商贸企业信息化建设的现状及问题,分析了目前信息化局限的原因,并对在现有信息化基础上的改进与延伸进行探讨,以促进商贸企业长久稳定的发展.

    商贸企业财务信息化大数据分析

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    浅析国有企业全面预算管理的问题与对策

    段珊珊
    90-91页
    查看更多>>摘要：国有企业作为国家经济的支柱,在整个国民经济中发挥着主导作用,也影响着整个国家的国民安全、核心技术、基础设施、国际竞争力等方面.然而国企复杂的组织架构导致内部管理效率低下,使其在成本管控和实现经营效益方面效果甚微.在深化国企改革的过程中,越来越多的国企引入全面预算管理体系,希望融合企业的经营目标,实现全方面、全过程管理,然而管理效果参差不齐.本文主要探讨全面预算管理在国企实施过程中的不足,并提出建议,以期为国有企业提高内部管理水平、降低成本做出一些贡献.

    国有企业全面预算管理问题对策

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    浅析平衡计分卡在A企业预算管理中的运用

    李丽
    92-93页
    查看更多>>摘要：随着市场竞争压力的增加,更需要对整个公司的发展战略做分阶段、合理的定位,从而为达到目标所需要的管理、考核、激励等相关措施应该及时到位,一些管理工具比如预算管理和平衡计分卡在企业管理过程中显得越发重要.本文通过A企业的实际案例分析,根据企业战略目标,运用预算分解任务、围绕目标,预先对人、财、物等资源进行合理配置、整合、优化,最终对完成结果的业绩考核,结合平衡计分卡的管理,多维度、长远期指标的相结合,以期实现集团公司战略方向所制定的目标.

    预算管理平衡计分卡企业管理

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    中小企业财务管理中存在的问题及对策

    王素英
    94-95页
    查看更多>>摘要：随着我国经济的发展,社会的进步,中小企业的数量越来越多,财务管理的相关问题也渐渐引起了人们的重视.在国民经济的整体范畴当中,中小企业既是基础也是核心,激烈的竞争环境使得中小企业的生存难度越来越高,发展速度越来越慢,只有依据现实情况不断的提升财务管理水平,明确目前存在着的问题并合理解决,才能够达到最终的目标.据此,本文分析了相关问题,希望能够对现实有所裨益.

    中小企业财务管理问题对策

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    浅谈企业国际化经营中的风险防范和管理

    彭国良夏梦
    96-98页
    查看更多>>摘要：国际市场环境不是一成不变的,在诸多复杂因素的共同作用下始终处于不断变化之中,企业要想在这样复杂的国际化环境中立足并且获得长久的发展,就必须对环境有一个清晰的认识,辨识出存在的各种风险.本文针对企业国际化经营可能面临的各种风险,分析了企业风险管理的必要性,并提出了风险管理的对策,重点就法律风险管理和文化风险管理两个方面进行了详细阐述.

    企业国际化经营风险管理法律风险文化风险

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    行政事业单位预算绩效评价问题研究

    杨杰
    99-100页
    查看更多>>摘要：党的十八大以来,作为现代财政制度的基础,基本确立了现代预算制度主体框架,目前正在以"建立全面规范透明、标准科学、约束有力的预算制度,全面实施绩效管理"为着力点,加快完善现代预算制度.而绩效管理是为提高绩效所开展的计划、组织、指导、协调与约束等活动,以保障绩效目标的如期完成.本文介绍了行政事业单位加强绩效评价的现实意义,揭示了目前预算绩效评价实践中存在的主要问题,并据此提出具体的对策建议.

    行政事业单位预算管理绩效评价

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    浅谈卫生事业单位绩效管理存在的问题及对策

    袁舜亮
    101-102页
    查看更多>>摘要：新医改始于2009年,提出了"有效减轻居民就医费用负担,切实缓解'看病难、看病贵'"的近期目标,以及"建立健全覆盖城乡居民的基本医疗卫生制度,为群众提供安全、有效、方便、价廉的医疗卫生服务"的长远目标.医疗卫生事业单位如何通过一些列改革措施促使单位达到新医改发展目标,如何提升管理水平、管理质量和持续发展能力,绩效管理显得尤为重要.本文对卫生事业单位绩效管理存在的问题进行了分析,并提出解决问题的对策建议.

    医疗卫生事业单位绩效管理问题对策

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    浅析行政事业单位绩效评价存在的问题及对策

    王新巍
    103-104页
    查看更多>>摘要：党的十六届三中全会提出"建立预算绩效评价体系""政府推行绩效管理和问责制度"等政策,绩效评价在国家政策研究背景下深入进行并取得了很大成绩,但目前大多数行政事业单位存在绩效评价观念滞后,资源配置不合理、不科学、不透明、资金运行环节管理不善等问题,资金产出效率低,严重影响绩效评价实施.绩效评价在绩效目标、评价方法、评价结果、资金运行过程中存在诸多问题,研究绩效评价存在的问题,提出解决对策,对行政事业单位绩效管理有重要意义,对绩效评价的研究有借鉴作用.

    行政事业单位绩效评价问题对策

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