首页期刊导航|中国农村卫生
期刊信息/Journal information
中国农村卫生
中国农村卫生

月刊

1674-361X

zgncws@163.com

010-67155381

100061

北京市崇文区广渠门南小街领行国际1-2-1701

中国农村卫生/Journal China rural health
正式出版
收录年代

    成都市市、县两级医疗机构中医优势病种现状分析

    田明政张昭吴妮伍利香...
    44-46页
    查看更多>>摘要:目的 了解成都市市、县(区)级医疗机构中医优势病种发展现状,分析市级和县(区)级医疗机构之间存在的差异,为合理制定推动中医优势病种创新发展政策提供依据.方法 以2023年12月成都市274家医疗机构遴选的中医优势病种数据为样本,对其进行统计性描述与分析比对.结果 ①成都市医疗机构中医优势病种遴选频次前20名中遴选频次排名前三:市级医疗机构分别为痔病36次(52.9%)、项痹33次(48.5%)和中风病28次(41.2%),县(区)级医疗机构分别为项痹133次(64.6%)、腰痛113次(54.9%)和膝痹103次(50.0%).②大类匹配中与国家指定的406个中医优势病种存在对照关系:市级医疗机构92种(22.6%),县(区)级医疗机构67种(16.5%);精确匹配中与国家指定中医优势病种存在完全对应关系:市级医疗机构15种(3.7%),县(区)级医疗机构11种(2.7%);且城乡地区含指定中医优势病种占比差异无统计学意义(P>0.05).结论 成都市市级与县(区)级医疗机构的中医优势病种分布各具特色,地区化差异明显,国家发布的中医优势病种在本地化遴选的参考程度不高,政府应根据当地医疗机构中医病种实际情况,有针对性地调整遴选中医优势病种种类,制定适合本土化遴选中医优势病种政策.

    中医优势病种医疗机构成都市遴选

    以特色康复专科建设 带动卫生院整体医疗水平提升

    谢秀清刘成钟华友
    47-49页
    查看更多>>摘要:2019年隆昌市胡家镇中心卫生院与医共体牵头医院隆昌市中医医院展开合作,借助牵头医院技术下沉,以打造临床"特色康复科"建设为切入点和突破口,以专科抓机遇,以小我推动大我,将康复科做大做强,带动卫生院整体医疗水平提高.坚持差异化发展,加强特色专科建设,可以成为新医改背景下基层医院发展转型的一个突破口.

    特色专科中医康复卫生院医疗水平提升

    全专结合 家医巡诊 立足优势 错位发展——成都市双流区优化家庭医生签约服务模式实践

    冯玉萍
    50-52页
    查看更多>>摘要:四川省成都市双流区第二人民医院为国家二级乙等综合医院,2022年医院的发展出现了一定困难.该院通过改革服务模式,优化家医团队;家医巡诊点对点,紧密医防社区联动;依托医联体建设,巩固全专联合;推广一站式服务,优化就医流程等具体措施,并通过大力推广家庭医生有偿签约服务包,提升家庭医生签约率等,保证了医院业务收入稳定.2023年该院业务收入较2019年增长了732.41万元.2023年5月该院被授予成都市胸痛救治单元称号,2023年12月成功获评省级县域医疗卫生次中心.同时,该院持续优化家庭医生队伍,由全科服务模式转入"全+专+N"模式,并有针对性地提供人才保障,推动医院高质量发展,提升医疗服务的核心竞争力.

    医防融合家庭医生签约服务巡诊基层医院错位发展

    以智慧健康社区建设为切入的家庭医生团队网格化管理实践探索

    廖茂华宋苹张霞
    53-55页
    查看更多>>摘要:成都市温江区柳城街道社区卫生服务中心以智慧健康社区建设为切入点,融入智慧蓉城社会治理体系,拓展居民健康档案信息和相关医疗健康数据应用范围.创新成立5个"1+1+N"家庭医生网格化管理团队;加强宣传,营造浓厚全民建档氛围;整合信息资源,全面摸清健康基线;加强人员培训,为入户建档做好前期准备;家医融入"微网实格",提供线上线下健康服务;分层分类管理;增设家庭医生健康驿站.上述做法增加了该中心建档率、体检率、健康管理率等等.笔者体会,医社联动、多方聚力是智慧健康社区建设的基石,精细化建档是推进智慧健康社区建设的有效途径,持续创新服务是推进智慧健康社区建设的内生动力,为居民健康管理与疾病及时检测提供多元化选择则,是下一步智慧健康社区建设的重点.

    智慧健康社区建设医疗健康数据家庭医生签约微网格员

    以高血压、糖尿病为切入点 利用信息化构建全链条慢性病管理模式

    张敏左雨佳孟如芳
    56-59页
    查看更多>>摘要:旌阳区第三人民医院以"高血压、糖尿病"两慢病管理为突破口,打通慢病管理主循环.将慢病工作室升级为慢病管理中心,通过"挂号、诊疗、缴费、取药"的一站式服务,提供包括"慢病诊疗、慢病随访、慢病连续长处方、上下级医院转诊、健康档案管理、家庭医生签约、健康咨询"等在内的全周期管理.建立以全科医生为主体、全科专科联动、医防融合的家庭医生签约服务模式.设置健康小屋,承接检后、出院、诊后等人群在院外的自助式健康指标监测,监测数据自动上传到医院信息平台,居民获得医生在线健康评测和指导,打通了健康管理、慢性病监测以及全科医生数据连接和共享.在畅通慢病管理侧循环方面,以村为单位,成立慢性病患者自我健康管理小组,定期开展活动;推出"慢病健康管理小课堂"公益讲堂;向辖区内慢病患者发放"健康存折",树立自己是健康第一责任人的意识.利用大数据强赋能,拓展慢病管理外循环,搭建"互联网+慢病"云管理平台,患者在家测量血压/血糖,医院后台、患者本人及其子女同步收到测量数据,三方共管,实现智能监测.小切口深突破,以信息化技术为支撑,通过"防、管、治、转、随"五位一体,探索慢性病全链条管理新模式.

    高血压糖尿病信息化慢性病全链条管理模式旌阳区第三人民医院

    医养护康一体 推动慢性病全链条全周期管理

    蔺丹丹冷兴梅
    60-65页
    查看更多>>摘要:四川省德阳市什邡市南泉镇卫生院,以"家庭医生科"为依托,以中医康复、医养结合和安宁疗护科为特色,创新慢性病管理方法,构建起覆盖预防、治疗、康复、照护及终末期关怀的慢性病全周期健康管理体系,促进慢性病"防筛治康管护保养"整体融合发展.在做法上:培育团队,成立全科家庭医生服务团队,依托上级医共体单位,构建"1+1+1"上下联动服务网,组建慢性病专科团队,高血压、糖尿病管理小组,织密互动式"服务网";通过医共体与专科联盟,促进优质医疗资源下沉,整合镇村社区资源,充分调动社会力量共同参与,组建居民健康管理互助小组,高血压、糖尿病自我健康管理小组,整合资源,凝聚预防控制"同心圆";打造慢病管理中心,推行慢病"一站式"管理;制定签约服务"个性包"服务;深化健康教育、普及筛查干预、精准健康管理、做实失能康复、优化医养服务、温暖安宁疗护,贯通慢性病管理"全周期".上述做法,提高了慢性病的防治效果,降低了患者医疗费用,提升了卫生院服务能力,凸显社会效益.对于如何提升继续慢性病服务质量和管理能力,作者认为需要紧密型医共体助力基层能力提升,信息化建设提高服务效率,多部门合作形成合力,才能更好满足患者需求,提高慢性病患者的生活质量.

    慢性病家庭医生团队中医康复医养结合安宁疗护全周期管理南泉镇卫生院

    RBRVS结合KPI绩效考核体系在县级公立医院的应用

    张晓梅王燕菲龙灿赵燕...
    66-68页
    查看更多>>摘要:本文介绍了笔者所在医院根据总体目标,经过点值测算、指标选择,将以资源为基础的相对价值比率(RBRVS)与关键绩效指标法(KPI)相结合用于公立医院绩效考核的设计思路与实践.通过考核,医院医疗服务能力得以提升,医疗收入结构得到优化,科室人员成本管控意识得到强化.提示,RBRVS+KPI绩效考核体系将工作量与工作质量有效结合,更能体现医护人员的劳务价值,符合公立医院薪酬制度改革的要求.

    以资源为基础的相对价值比率关键绩效指标法县级公立医院绩效考核

    按病种分值付费背景下县级公立医院精细化管理路径实践

    张虹杨茂康白映涛刘金花...
    68-70页
    查看更多>>摘要:中江县人民医院在精细化管理路径的实践中重视基础数据管理,向病案要效益;关注病种成本,优化收入结构;提升运营效率,降本增效助力精细化;优化诊疗流程,提升服务品质;强化能力建设,提升综合实力.基于DIP支付的管理体系再造,使管理模式更贴合县级医院发展实际,精细化管理路径实现管理体系的迭代升级,为医院高质量发展奠定坚实基础.医院近三年医疗收入呈上升趋势,2023年住院次均费用较2021年下降16.19%,药占比、抗菌药物使用率等呈逐年下降趋势,高值耗材上升、低值耗材下降的结构化调整,病种结构、手术结构都得到有效改善,实现了医院运营提质增效,患者就医降费减负.2022年DIP年度付费清算,医院结余资金上千万,在医院、医保管理和惠及患者中找到最佳平衡.

    按病种分值付费县级公立医院精细化管理路径实践