首页期刊导航|中国乡镇企业会计
期刊信息/Journal information
中国乡镇企业会计
中国乡镇企业会计

郭满堂

月刊

1004-8480

zgxzqykj@sina.com

010-65011816 65018846

100026

北京朝阳区东三环北路16号全国农业展览馆内

中国乡镇企业会计/Journal Chinese Enterprise Accounting of Villages and towns北大核心
正式出版
收录年代

    医院经济管理中财务分析的重要性分析

    牛伟女
    94-96页
    查看更多>>摘要:财务分析是财务管理的核心内容之一,也是现代企业管理中的重要组成部分.在医院经济管理中,财务分析可以帮助医院管理层了解医院的经济状况、经营绩效和潜在风险.对于制定财务战略、优化经营决策、提高运营效率具有重要的作用.财务分析可以从多个角度对医院的财务状况进行全面的分析和评估,如利润状况、资产负债状况、现金流状况、成本结构等.此外,财务分析还可以通过比较医院与同行业其他医院的财务状况,找出医院存在的问题和改进的空间,从而优化医院的经营管理.因此,掌握财务分析的基本理论和方法,对于医院经济管理人员具有非常重要的意义.本文从医院经济管理中财务分析的重要性入手,结合医院经济管理中财务分析的主要手段,提出了提高医院财务分析能力的有效措施,从而为相关工作的开展提供参考.

    医院经济管理财务分析重要性

    试析国有企业会计核算的优化措施

    赵欣薪
    97-99页
    查看更多>>摘要:国有企业加强会计核算,可有效提升综合管理水平,推进企业提高经济效益,实现健康可持续发展.本文主要通过分析国有企业加强会计核算的重要性,讨论国有企业目前在会计核算中的问题,并提出具体的优化措施,以期为相关管理者及会计人员提供一定参考.

    国有企业会计核算优化

    财政绩效第三方评价风险、成因及策略选择

    郑阿泰
    100-102页
    查看更多>>摘要:财政绩效第三方评价通常面临独立性不足,信息不对称,评价体指标系和标准设置不合理,评价过程内控缺失等风险.形成原因主要有绩效评价立法缺失、制度不到位,绩效评价涉及行业广、领域复杂,专业评价人员不足等.提出从立法、制度建设方面提高第三方绩效评价独立性,培养储备绩效评价的专门人才,构建绩效信息采集、分析和应用系统,加强第三方机构内控制度建设等建议.

    财政绩效第三方机构绩效评价

    事业单位绩效评价与绩效审计探究

    胡彦清
    103-105页
    查看更多>>摘要:2018年国家出台《全面实施预算绩效管理》,实现了预算和绩效管理一体化.在我国事业单位的运转及发展离不开财政资金的支持,面对复杂的财政经济形势,事业单位提高财政资金的使用效益具有非常重要的意义.预算绩效评价和绩效审计作为财政资金监管的两种方式,其出发点和落脚点都是提高财政资金的经济性和效益性.目前我国事业单位绩效评价和绩效审计还存在着很多不足,本文对事业单位绩效评价和绩效审计的不足进行分析,对财政资金绩效评价和绩效审计的优化路径做进一步探究分析,以期为推动事业单位全面预算绩效管理提供参考.

    事业单位财政资金绩效评价绩效审计

    欠发达地区代理记账行业绩效评价及改进实证研究

    方灵子
    106-108页
    查看更多>>摘要:中小代理记账企业工作人员的职业素质不高,对自身的内部管理水平就会出现缺陷,而企业的发展始终离不开经营管理的健康与可持续.本课题通过引入平衡计分卡(BSC)新型现代绩效管理理念,构建符合欠发达地区代理记账行业特点的企业管理评价体系,并以Z公司实际数据对BSC绩效评价体系进行实证分析,实现代理记账企业生存能力与赢利能力的成长与进步.

    平衡计分卡代理记账管理会计

    科研人员绩效考核优化研究——以Z研究院为例

    魏伶倩
    109-111页
    查看更多>>摘要:近年来,随着科技创新高速发展,科研人员社会地位与价值不断提高,研究院更加重视"团队和个人的绩效",以更好推动科技创新、提质增效.针对Z研究院科研人员绩效考核理念陈旧落后、体系设计缺乏科学性、方法运用不当、忽视沟通和反馈作用等问题,探讨实际业务过程中具体如何结合KPI、360 度考核优化和改进原有考核体系,对于现有研究成果起到补充和发展的作用.

    绩效考核科研人员关键绩效指标360度绩效考核

    提高事业单位人力资源管理绩效考核的有效对策

    李雪
    112-114页
    查看更多>>摘要:绩效考核可以帮助经济组织实现经营管理目标,通过考核发现问题、改进问题,找到差距进行提升,促使经济组织与员工共同成长.事业单位应当树立绩效考核意识,不断创新绩效考核理念与方式,采取年度考核和聘期考核的方式,根据工作实际开展平时考核、专项考核,针对不同岗位的人员应当采取针对性的考核方式,对管理人员的考核应当结合管理工作特点,注重管理水平、组织协调能力、工作规范性、廉政勤政情况等,而对工勤技能人员的考核则应当结合工勤技能工作特点,主动提升技能水平、服务态度、质量与效率等,只有这样才可以提高考核管理工作整体成效.

    事业单位人力资源绩效管理

    医院全面预算管理与绩效管理间的联系与协同

    廖欢宜
    115-117页
    查看更多>>摘要:医院全面预算管理与绩效管理是现代医院管理的两个重要组成部分.预算管理是一种经济管理手段,通过对医院经营活动的计划和控制,保证医院在规定时间内完成既定的经济目标;绩效管理是一种管理方法,通过制定目标、监测进展和评估绩效,提高医院的工作效率和服务质量.预算管理和绩效管理的目标不同,但是两者之间存在密切联系和协同作用.本文将重点探讨医院全面预算管理与绩效管理之间的联系和协同作用,并就两者实践中存在的问题进行分析,为医院管理者提供有益的管理思路和决策参考.

    医院预算管理绩效管理协同

    DRG付费中对中医医院绩效考核和运营管理的影响探索

    闫菁
    118-120页
    查看更多>>摘要:DRG是目前国际上较为成熟的一种付款方法,它的原则是根据疾病的诊断和分级的数量来支付医疗费用.鼓励各大中医医院积极主动地减少医疗费用,提高医疗服务的质量,减少住院时间,降低医疗成本.因此,本文以DRG付费中对中医医院绩效考核和运营管理的影响为突破口,研究DRG付费模式下中医医院现阶段存在的问题和对其带来的影响,从而加强DRG付费模式的良好运行.

    DRG付费中医医院绩效考核运营管理

    基于新医改的医院绩效考核与薪酬分配体系分析

    郑兆祥
    121-123页
    查看更多>>摘要:新医改提出的目标任务都与医院绩效考核和薪酬分配体系密切相关.本文结合公立医院综合改革的政策背景和新医改的目标任务,探讨如何进一步完善绩效考核和薪酬分配体系、充分调动医务人员工作积极性、不断提高医疗服务水平等问题.

    新医改医院绩效考核薪酬分配体系分析